写工作总结有助于发现自己在工作中的优势和劣势，我们可以在工作总结里面回忆自己这段时间以来的工作收获和成长，以下是团子范文网小编精心为您推荐的绿化监理工作总结6篇，供大家参考。
绿化监理工作总结篇1
我于20xx日应聘到公诚管理咨询有限公司第八分公司，被安排到银川监理项目组，担任中国移动银川分公司td6.2传输线路监理工作。在公司领导和同事们的帮助下，目前完成了大部分站点的开通工作，在从事监理工作期间，本人认认真真的完成每一项工作，现将本年来的工作情况做如下汇报。
初来项目组，在公司领导和同事们的帮助下，对传输线路监理工作有了一定的了解。在二个月的培训期中，了解建设单位、施工单位、设计单位人员，积极协调各单位关系，同时抓紧时间熟悉设计说明以及规范资料，同时积极参加宁夏项目组组织的安全监理教育学习。在监理实际工作中，安全监理是不可缺少的一部分，做好安全工作，才能向业主交出满意的答卷。目前很多施工企业在安全生产方面的投入不足，主观上对安全生产不重视，存在侥幸心理。在客观上给安全监理工作带来很大难度，工程监理单位由此承担很大风险。黑龙江电信国脉工程股份有限公司在国庆节假日期间未通知监理的情况下敷设td6.2新九中至西溪港处光缆，致使新九中附近光缆出现阻断，出现事故后未通知监理单位，延长了抢修时间，给安全监理工作带来了很大的难度。
几个月以来，收获很大，但也有许多不足，例如：现在从事的是传输线路监理工作，建设单位强调进度，监理单位既要管理安全施工，又要负责施工工艺，还要跟上进度，这就要求有更高的协调能力，才能完成监理工作。监理行业要求我们具备多学科、多行业丰富的知识，工作要求我们长期与外部人员交往，因此我还需在各专业知识方面有待学习，不断提高自己的专业知识和为人处世的业务能力。
绿化监理工作总结篇2
轻纺大道绿化与照明工程
年
度
监
理
工
作
总
结
中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司
20xx年12月
一.工程概况：
?工程造价（合同价）：
?轻纺大道绿化与照明工程：162975184元（rmb）
?工期：
?轻纺大道绿化与照明工程：
?建设单位：天津滨海新区南港轻工程建设有限公司
?设计单位：天津市市政工程设计研究院
?监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司
?施工单位：绿化一标：河南莱泰绿化工程有限公司
绿化二标：绿茵景观绿化工程有限公司
绿化三标：海泰市政绿化工程有限公司
绿化四标：江苏八达绿化工程有限公司
绿化五标：常熟古建绿化工程有限公司
照明： 新泰照明工程有限公司
二、监理人员的职责
受建设单位委托，监理项目部对绿化工程质量、进度、投资进行控制，并进行合同管理和安全生产、文明施工监督，协调各参建单位的相互关系。工作中我们认真履行《监理委托合同》，严格执行设计图纸、相关标准、规范和施工合同，以质量控制为重点，做到监理人员跟班作业，对关键工序和重要部位进行全过程旁站监理，运用检测、抽查、巡视等手段发现问题并及时解决。在施工阶段坚持以事前、事中控制为主，事后检查整改为最后防线的原则，公正、科学、独立、自主地开展监理工作。
三、施工概况及对施工方的评价：
各标段区块绿化工程其施工单位针对各工程项目特点，合理配备人员，安排了技术较好的绿化专业施工班组，合理安排工序组织施工。在施工过程中及分布分项关键部位、苗木的品种、规格，施工单位基本能够坚持质量第一的原则，能积极配合建设及监理单位的工作，对监理项目部提出的问题基本能及时整改。坚持按设计图纸和规范要求施工，科学安排施工进度，合理组织施工和成品保护，较好地完成了工程项目全部施工任务。
四、监理工作成效
（一）施工准备阶段的质量控制
绿化工程监理同其他工程监理一样也包括了施工准备，施工过程和缺陷责任期阶段，为此我监理项目部认真熟悉设计图纸、合同文件、相关规范及有关技术文件，检查了开工应必备的条件，苗木栽植前场地修整及栽植区块规划情况等。工程项目开工前要求各方明确在施工过程中各自的职责并告之其监理工作管理办法，为我们开展监理工作打下良好基础；
1、在施工单位进场前熟悉设计图纸、相关标准、规范规程和施工合同理念。
2、坚持每道工序的现场控制，除要求施工单位按规范施工外，监理工程工程师必须对每道工序进行检验，上道工序不合格，严禁进入下道工序；
3、加强现场旁站监理，对关键部位和关键工序，我们均安排监理进行现场旁站，尤其是隐蔽部位。
4、要求施工单位在运输苗木的过程中土球不得受风吹、日晒、雨淋并在较短的时间内从苗木源运至栽植现场并及时栽植完毕，未能在当天栽植的苗木必须进行假植；
5、对各标段的物资进场、苗木的规格品种，监理重点进行验收，在苗木进场前，施工单位应主动会同监理到苗木源头进行耗苗，确认其是否满足设计要求，不符合质量要求的苗木坚决不予进场。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求施工单位必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理确认后，方准进入下道工序施工。
1、绿化场地的整理
绿化场地的整理不只是清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为苗木等植被提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长生长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面，要求对场地进行旋耕，地形的平顺度要符合相关要求；根据现场场地平整来看是否到达要求；
2、盲管沟渠的开挖、检查排水坡降是否达到设计要求：
在对绿化场地修整的过程中，及时按照设计图纸要求开挖盲管沟，并形成良好的排水系统，以防场地内积水造成苗木长期浸泡而导致死亡，各标段绿
化工程排水系统基本符合要求；
3、苗木的测量放线
各标段绿化工程基本按照设计要求测量放线，标注中心点位置。
4、树穴开挖：
树穴的开挖达到设计要求，能保证苗木根系、土球直径、土壤情况来种植。
5、把好苗木质量关
对苗木的规格、品种、胸径、分支点、冠幅、土球大小、树形及根系发育情况等严格把关，选择基本符合设计要求、生长较为健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
6、苗木栽植
苗木栽植前对苗木根系、冠形进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，填土时要分层夯实，浇水夯实，不留空隙；注意观赏面的朝向；各标段苗木栽植基本符合要求。
7、浇定根水
各标段区域苗木栽植后能及时浇洒定根水。
加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量管理与控制的保证，是苗木成活的关键，如果绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分养”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
（三）进度控制
根据施工方上报的施工进度计划，监理方要对施工单位的进度进行严格控制。但在与道路交叉施工过程中，道路施工标段没有及时提供绿化工作面，导致绿化工程进度滞后，通过监理会和协调会的办法，尽量保证施工进度。
（四）投资控制
监理项目部认真熟悉图纸、商务标、施工合同、工程量清单。对工程进行计量签证时坚持以工程量清单作为审核依据，按施工合同控制工程量。
各标段区块绿化工程有部分工程变更发生，其增减工程待工程验收合格后由建设、监理、施工单位现场共同清点核实。
（五）安全文明施工管理
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在合同工期内按时、保质完成工程任务的重要条件。我方对此常抓不懈，督促施工单位在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种上岗证后，方能上岗作业。
五、施工中出现的问题及处理情况
在工程施工过程中，监理严格控制隐蔽、分部分项工程质量，在施工过程中对存在质量缺陷的关键部位，监理及时督促施工单位进行整改，拒不整改的，都已下达监理通知，整改不到位的，坚决不允许进行下一道工序的施工，确保工程质量。如苗木规格达不到设计要求是，后期养护管理较差（主要是浇灌水不及时），在施工过程中施工单位在接到监理口头通知后，基本能整改或返工处理，监理项目部就如何提高工作质量及更好地开展监理工作，定期召开监理工作内部会议，从而保证了监理工作的整体能力及本项目的内在质量的可靠性。
六、合同信息管理及组织协调工作情况及评价意见
监理人员在工程施工监理过程中，及时对项目有关的各类合同进行跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责对项目实施过程中各类信息的收集，分类存档和整理，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同方面的信息情况；建立工地协调制度；督促施工单位及时整理工程技术资料档案，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极的作用。
七、单位工程质量综合评定
通过对施工单位的质量保证资料及其对各标段绿化工程项目的外观检测，根据城市绿化工程施工及验收规范、标准、施工合同及设计文件，初评轻纺大道各标段绿化工程都按照设计要求进行施工，但绿化三标和绿化二标最为突出，一标、五标苗木基本能达到设计要求，四标还存在一些部分苗木的品质较差的现象。整体评定属实。各标段自查已种植的不合格的苗木，明年春季清除出场。春季花灌木、绿篱、地被、草皮要严格按照设计文件进行种植，以达到整个轻纺大道绿化景观效果。
八：下一步工作安排：
春季植物种植任务很重，各标段进度不一，经20xx年12月16号监理会议初步决定，明年进场日期为20xx年3月1号，各标段根据自己的实际情况可以提前安排进场时间，但要通知监理方进场进行监督，否则不予确认。
九、监理工作体会
各标段绿化区块工程已到种植阶段，我方较好的完成了建设单位委托我们关于投资、质量、进度等监控的指标，虽然严格监理是我们工作，但在实际监理中还存在差距，这需我们在以后的工作中不断的改进和完善，借此向甲方给予我们的支持、相关单位给予我们在监理过程中的帮助的单位表示衷心的感谢。
中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司
20xx年12月
绿化监理工作总结篇3
一、工程概况：
本工程为xxxxx区周边绿化工程、其中种植了常绿乔木；落叶树；灌木。工程面积20000㎡，以充分做到景观与生态、道路要求相结合，实现良好的景观效及生态效果。
二、监理合同履行情况：
三、植物材料：
本工程植物材料的规格、数量及相关要求均满足设计要求，进场苗木具备检疫证及出圃单。
四、苗木栽植工程
本工程的乔木、灌木栽植；我监理项目部对开挖的填筑及开挖过程旁站；对树木栽植宽度、深度到树木栽植的观感质量进行检查，均达到规范和设计要求。
五、工程质量情况：
依据招标文件和施工图，苗木栽植工程过程中均严格按照国家规范的要求进行见证，实施旁站监理，对不符合要求材料和苗木进行退场处理，本工程质量符合图纸设计要求，满足甲方要求。
六、工程进度控制情况：
本监理项目部要求施工单位严格按照总进度计划施工。施工工期满足合同要求。
七、投资控制情况
严格按照施工合同控制投资，将工程投资控制在合同约定的范围内。
八、施工安全控制情况
对施工用机械检查安检证，生产人员的上岗证和管理人员资质，对现场施工发现的安全隐患及时要求施工单位整改合格，施工期间无安全事故发生。
九、监理情况与结论
一、监理工作的重点
本工程监理的工作主要根据监理委托合同和监理规范开展监理工作，从原材料、机械设备进场到施工方案审定等工序层层把关，督促施工单位完善质量保证体系，对植物材料的验收工作为控制关键。做好苗木进场的鉴定。对树穴开挖进行旁站，对检查验收结果出具验收结论。
二、工程质量评定结果
（1）经施工单位质量自评检查，监理、业主对本工程进行竣工预验后，认为本工程各项资料齐全。工程质量符合有关法律、法规，符合规范标准和设计要求，工程质量符合合格要求。本单位工程质量核定合格，观感质量一般。
（2）在整个施工过程中，施工单位全体对监理、甲方工作人员都比较尊重，配合监理、业主工作，并能接受监理在工作方面的检查和要求，对监理提出的一些整改意见能较好执行，使监理、业主能顺利开展工作，完成各自的任务，能较好地按程序、规范、图纸施工，存在问题是项目管理人员不足，项目经理到位率不能满足合同要求，质量保证资料比较滞后，未能与施工同步。
绿化监理工作总结篇4
一、工程项目概况
工程名称：大学城公共绿化升级改造工程
工程地点：×××街
建设单位：×××管理委员会
监理单位：快省优建设监理有限公司
设计单位：×××园林建筑规划设计院
施工单位：×××园艺绿化工程有限公司
二、监理组织机构、监理人员和监理设施
1. 监理组织机构、监理人员
根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。
监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表1
欧阳旺云
（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师）
（职务：总监理工程师、组织协调、 合同管理）
刘东东（园林工程师）
质量控制、进度控制
王南南（土建工程师）
信息管理、安全生产与文明施工
郑西北（造价工程师）
投资控制
2. 监理设施
监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。
三、质量控制工作
接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。
园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。4月25日，中环路工业大学段鹅卵石路面鹅卵石下面的混凝土面低于波打线的高度，不能有效排水，要求返工，施工单位已做返工处理。
乔木种植的质量是本工程监理的重点之一，监理人员参加了验苗，保证了细叶榄仁的树径要求，由于该省大搞建设，绿化工程项目多，苗木供应紧张，细叶榄仁假植苗的.采购存在相当大的困难，严重影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在清明节前种下去，结算按地苗进行。仁面子苗找不到，我们与建设单位、设计单位、施工单位协商，最后确定采用秋风树假植苗，规定采用新苗结算，且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知，要求施工单位同一地点苗木规格基本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，同意使用蘑菇肥，要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板，经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用竹子牢固固定，对于部分成活不好的细叶榄仁，我们要求施工单位改种其假植苗。
逐颗检查细叶榄仁等的成活情况，对未成活的细叶榄仁等列表统计，记录数量和具体位置，下达监理通知要求施工单位更换，更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作，督促每个标段施工单位配备洒水车一台，每天至少在9：00之前洒水一次，对长势不好的草木要求施肥。
四、投资控制工作
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制
绿化监理工作总结篇5
一、工程概况:
受业主委托,我监理公司于20xx年10月,承接了 景观绿化工程的监理任务。本次施工范围南起纬七路，北至沿江公路，可施工段全长约 米。主要工程内容为
二、园林绿化工程质量监理与控制
基于园林绿化工程的特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:
1、做好施工之前的组织设计(方案)审查
监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
2、严格控制园林绿化材料的质量
严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共 批次，进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的`方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序，每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证，严格做到层层把关。
3、种植前的施工质量监控
经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长，杂草有1米多高，且部分地段种植土缺失，监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的ph值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木ph值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。
4、种植过程中施工质量监控
监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的13时，边填土边灌水,浇足第一次水。
5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说:“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低;树木支架不牢，导致栽植树木歪斜;除草不及时，导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。
三、园林工程进度监理与控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由业主组织的现场会议中提出由于春节放假等的因素，要求施工单位在确保质量的前提下将工程提前至20xx年12月底完工，针对这一要求，我们签发了进度类监理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整，并采取组织措施。
(2)、每周二下午召开工地例会调会，协调解决施工中存在的各种问题及矛盾;
(3)、每月25日向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。
(4)、严格按业主既定施工节点控制，及时要求施工单位修正施工计划，倒排施工计划。
四、园林绿化工程造价监理与控制
在整个监理过程中，监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制，使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款，在监理过程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的监理组织，明确造价控制方面的责任和分工。
(2)本工程共签发进度款两次(11月、12月)我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的签认。
(3)严格执行了设计变更和签证审批制度，做到协商在前、变更在后，对工程变更努力寻求在技术和经济上的平衡点，最大限度减少投资。
(4)确保所有费用在计算上的正确性与准确性，在支付内容上无遗漏、无重复。
五、园林工程安全生产工作
安全生产管理是监理工作的一项重要内容，监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容，督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案，督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单，同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。
六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理，对竣工图进行现场的核验，要求准确符合现场实际。
七、竣工预验收
验收经过:我公司受业主的委托，对经十一路、经十二路景观绿化工程进行施工阶段的工程监理，通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力，在合同工期内完成各项工作并符合设计意图，现达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部分别于20xx年1月6日牵头组织了由建设单位、施工单位组成的验收小组，对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。
验收结论:本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求，质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好(具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告)，据此，我们认定经十一路、经十二路景观绿化工程为合格工程。
八、监理体会
在本工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下: 1、园区各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好 的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。 3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平， 综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
九、结束语
近三个月的施工过程中，我公司认真的履行了监理合同，有效地进行了质量、进度、投资和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相关的协调工作，顺利的实现了本项目的监理工作目标。在各级领导的关心与支持下、建设单位的监督和指导下、在设计单位的大力协助下，在施工单位和监理单位的共同努力下，保质保量完成了本工程施工。借此总结，我们对园区综管办、业主、施工单位以及设计单位对我们监理工作的支持和帮助表示衷心的感谢。
绿化监理工作总结篇6
一、工程概况
二、监理组织机构：
本工程开工后，杭州天工建设监理咨询有限公司即按公司要求成立以许国刚注册监理工程师为项目总监的监理班子，下设各专业监理组，主要监理成员如下：
总监：许国刚
土建监理：陈成
安装监理：仲文
三、监理合同履行情况：
根据与业主签订的监理合同，项目监理部严格按照监理合同所规定的义务和权利实施本工程的监理工作，目前圆满完成本工程施工阶段的监理工作。
四、监理工作成效：
工程开工以来项目监理部按照国家的有关法规及监理工程合同展开监理工作，主要包括以下几个方面：
（一）施工准备阶段的监理工作：
1、建立、健全有关的监理程序和规章制度，编制监理规划、监理细则、旁站方案等；
2、审核承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；
3、审查承包人的质量保证体系建立情况；
4、审查承包人的主要施工机械设备、人员、资质，进场情况；
5、做好施工图纸会审的准备工作，对图纸进行审查，并参加施工图纸会审；
6、参与业主安排的有关工作。
（二）施工阶段的工程质量控制工作：
1、质量的事前控制：各分部分项工程开工前，由专业监理工程师根据本专业施工要点，以预控单或监理通知的形式向施工单位进行技术交底工作，对施工的重点、要点及容易起质量问题的环节提请施工单位注意，并做好相应的准备与预防工作，减少防止因疏忽而造成的质量问题，造成不必要的.损失。
2.督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑与树木、架空线与树木，与其它树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施；
3、实行原材料报验制度，对用于工程的各种成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、电线、木工板、地面砖、墙砖、卫生洁具等各种建筑材料，进场时均要求施工单位按要求提供产品合格证、材料试验报告等有关资料，经检查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均为合格，保证了建筑材料的质量符合设计及规范要求。
4、对工程重点部位、关键工序的施工工艺，要求施工单位进行专项报验。
5.对施工单位进场苗木进行全部验收，对规格不符合设计要求的苗木下发监理通知要求施工单位作退场处理。
6、做好隐蔽工程验收工作：隐蔽工程完成后，在隐蔽前由监理人员按设计及规范要求进行验收，必要时请建设单位代表、设计代表共同参与验收，隐蔽工程只有通过验收签认后才准进入下道工序的施工。尤其是对于园路路基开挖，宽、深必须符合设计要求，监理验槽并签发隐蔽工程报验单后，施工企业方可进行下道工序；
7、对施工资料进行审核，检查各种产品合格证是否符合要求，审查分部、分项工程的验评资料是否符合要求。
8、做好设计变更、技术核定处理及工程量增减工作，及时协调做好核定工作，使工程能顺利进行。督促施工企业作好土方平衡计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向，
9、坚持施工协调会议制度：施工阶段不定期召开有关进度、质量、安全等施工协调会议。会议主要内容：检查分项工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程质量情况，提出改进措施；解决需要协调的有关事项。自开工到竣工，共召开监理例会7次，形成会议纪要并上报建设单位。11.认真做好监理月报并上报建设单位，共形成监理月报8份。
（三）工程进度控制工作：
1、工程开工后，由承包单位编制施工总进度计划，并根据园林小品、绿化工程的进度编制施工计划和应急计划，报总监理工程师审批，并报业主。
2、现场监理组根据总进度计划检查进度计划的实施，每月对实际进度进行评估并形成评估报告附与监理月报首页。当实际进度滞后于计划进度时，以书面形式要求承包单位采取调整措施。
五、监理工程总结：
在业主单位的大力支持下，在施工单位的大力配合下，使我们的监理工作得以顺利开展，工程取得圆满的成功，质量、进度达到预期目标，安全文明生产工作也做得十分到位，在整个施工期间，无发生重大安全事故。根据监理、设计、施工单位对该工程进行竣工前的予验收同意评为合格工程。
