安全监察工作总结7篇

时间:2025-06-23 作者:Kris

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安全监察工作总结7篇

安全监察工作总结篇1

今年六月是我国第十个安全活动月,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动,按照上级下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了活动方案,成立了以矿长,矿总工为组长的“安全生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过近一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违率下降了50%。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下降了2次,瓦斯报警下降了1次(相对其他生产月)。

5、质量标准化工作取得明显提升,通风安全质量标准化工作继续达到二级标准。

6、全员参与“安全活动月”活动,参与率达100%。

7、开展了自救器培训工作,培训人数230多人次。

8、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我矿主要做了一下几项工作:

一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展,我们充分利用各种宣传途径,广泛宣传,大造声势,营造氛围,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,全区共计悬挂宣传条幅4个,宣传标语57条,通过各种形式的宣传,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。

二、多措并举,促进:安全生产月“活动扎实开展

一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级单位下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》、《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》的精神,及时组织全矿领导干部进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽查,促进《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。其次,严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等,通过现场与实际相结合的办法,保证了这些制度的有机结合,班班执行,天天考核,效果明显。

二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高职工安全生产月活动意识。其次,开展了“自救器使用讲解”活动,通风科针对全矿生产及辅助单位的下井职工,开展了自救器使用讲解及示范活动,组织了4名技术人员深入各单位,三班进行讲解与示范,使广大职工明白自救器的构成及原理,明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识,明白自救器在发生灾害时的重要作用,掌握避灾路线及避灾方法。据统计,此次活动共计演示了3人次,培训了200多人次,使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器,提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动,通风科安排技术人员联合安全科,三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查,并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范,同时对使用不熟悉的职工进行再培训,保证此次活动全面覆盖,不留死角。通过此两项活动的开展,保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器,给矿井安全生产做好了服务。

三是,抓安全,重培训,以促安全。安全生产活动月中,通风科首先开展了安全培训活动,用各种手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平。在活动中,我矿各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例,并在周安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到98%以上,并组织全员考试,保证培训效果;据不完全统计,在安全月活动中,各队参加培训人数达54余人。同时针对通风科特殊工种比较多的特点,联系矿培训办对个别特殊工种进行了安全培训,共培训人员3人,复训特殊工种15人,培训特殊工种3人,达到特殊工种全部持证上岗。其次,还进行了“安全知识有奖问答,预防为主”活动,根据安全活动月培训内容,把日常所学知识编制成各种小问题,对职工进行提问,对回答较好的职工给予一定的物质奖励,刺激职工的参与热情,使培训的内容真正入脑入心。再次,根据矿要求,结合我区实际情况,通风科还开展了“技术大练兵及比武活动”,由于通风区特种作业人员较多,并且都是单人单岗,一旦出现问题,都需要自己独立解决,个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何,为此,开展此次技术大练兵、技术大比武活动,模拟井下现场可能出现的各种问题,让职工去排除。在此次活动中,对处理问题速度快的、技术娴熟的职工,分出一个一等奖,一个二等奖,二个三等奖,并进行奖励,对业务不熟练的末位职工进行在培训,从学徒干起,并安排导师进行指导,保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组安全生产建设工作,通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入。

四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的`隐患区验收组负责制表下发各队进行落实,各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。对排查出的重大隐患,上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次,共排查治理隐患65余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

五是,抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管。在对10401采煤工作面回柱及封闭期间,安排人员随时掌握撤架、回柱的时间,对上隅角等瓦斯容易积聚的地点,联系相关单位进行抽放,同时加大通风风量等,在掘进工作面转向、贯通时,都事先制定了通风系统调整安全技术措施,保证了巷道顺利施工及贯通;尤其在综掘面方面,确保规程措施的落实兑现,突出“一通三防”的监察工作,加强瓦斯监察关口,确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的基础。

六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对工人的“三违”进行了严格处罚,进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离”三违“。

七是,提升质量标准,进一步延伸“安全月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收,对井下的封闭进行跟踪、验收,验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施20道;同时对开工的10402掘进头安设2路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收;还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了处罚;保证通风安全质量标准化二级达标。

八是,以安全月活动为载体,做好雨季“三防”工作;建立机构、明确责任,根据雨季“三防”工作的实际情况,有针对性的开展了雨季“三防”工作。

三、下一步工作安排

一是,整理工作思路,深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,以全国第十个“安全生产月”活动为载体,做好职工的安全思想工作,营造良好的安全生产氛围。

二是,突出重点,全面抓好现场管理工作。

安全监察工作总结篇2

20xx年公司的安全质量环保工作在集团公司领导的关怀和指导下,在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了本年度的各项安全、质量环保目标,取得了较好的成效。截止二○○四年年底,全年杜绝了死亡,未发生任何伤亡事故,年负伤频率为零。青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程;化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔2号特大桥、苏州西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称号。单位工程完成176项,合格率100%,优良率98.3%。

总结一年来的工作,我们具体做了以下工作:

一、用制度管住人,提高职工对安全工作重要性的认识

今年年初,根据集团公司1号文件精神,起草并下发了五公司安发(20xx)第1号文件《关于建立完善安全质量环境管理长效机制推动企业实现强势发展》的通知,在文中阐明了20xx年安全质量工作的指导思想,制定了本年度的安全质量环保目标。在加快进行健康、职业安全、环保管理体系认证的基础上,根据公司的特点的实际编制了安全管理制度汇编,制定了多项规章制度,修订完善了安全管理制度,做到了有岗位就有安全职责。在全公司范围内进行危害辨识与风险评价,合理地确定了每个单位每项工作的安全风险系数。确定了安全质量工作防范的重点,为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。大力宣传安全生产方面的方针、政策和法律、法规,把上级文件精神及时传达到各生产单位。

二、靠人来消灭事故,强化全员安全意识

把创建学习型组织的理论引入到安全生产管理中,以安全系统工作为基础,将安全目标体系、“三标一体”管理体系、安全制度建设、安全与安全文化建设、安全监控五大方面有机地结合起来,建立了以人为本的安全管理模式。

今年共组织开展了四次安全生产活动:元月1日至4月10日组织开展了“百日安全无事故活动”,活动的主要内容是努力提高全体员工在思想上对安全生产的高度重视和自我保护能力,强化安全措施,落实安全生产责任制,抓好安全防范重点。5月13日至19日组织开展了“安全活动周”活动,为“落实安全规章制度,强化安全防范措施”。6月1日至6月30日组织开展了“安全生产活动月”,活动的为“以人为本,安全第一”。9月12日,集团公司董

事长刘成山、总经理李志义签署了关于“实施看板管理、确保施工安全、实现扩张目标”的命令,在活动的开展过程中,各单位都能积极的行动起来,健全组织,并对各项活动进行周密的安排部署、使得各项目的安全工作都紧紧围绕着活动安排进行落实。通过上述四次活动的开展,促进了各施工单位安全生产工作的有序进行,增强了广大干部职工的安全生产意识和自我保护意识,杜绝了人身伤亡事故的发生。

三、制定安全生产责任制,做到谁主管谁负责

安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把手”工程来抓,领导坚持带头学习安全法律法规的文件,促进了基层安全工作的开展,在《公司本部安全生产责任制》中明确了谁主管谁负责;《中铁三局集团第五工程有限公司劳动安全监督检查实施细则》,将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

四、抓住施工重点,全方位严密监控

在安全监督检查工作中,由安质部、工会、纪委监察部等部门组成安全工作检查评价组,把安全管理工作作为绩效考评的重要内容,培养了管理层的安全责任意识。全公司的每个岗位每台设备都有安全责任人,形成了一张“横向到边、纵向到底”的安全网。

根据我公司今年的施工特点,制定了安全监控的重点工程。主要有:l.既有线施工:胶济线、武嘉线的全线施工,神朔线线路清筛工程;

2.水上高空作业:苏州泰让桥、四川乐山电厂栈桥、滁河特大桥等的施工;

3.隧道施工:榆江公路七间房隧道、墨左铁路温城隧道、云南思小隧道等;

4.现场环境和道路安全、材料堆放和仓储安全、现场用电安全、施工机械使用安全、高处作业和模板工程安全、基坑工程安全、脚手架安全、现场防火防爆安全、锅炉、压力容器安全、季节性、区域性施工安全、职业健康卫生等。

安质部对这些工程的安全工作采取了现场监督、检查指导的方式进行监控。进行现场监督检查每一个施工环节及施工过程的安全措施保证情况。确保了全年安全生产目标的实现。

五、依靠科学进步、提高施工质量水平

苏州西环路快速干道重点控制工程——西环路与金门路相交的z32#墩

~z35#墩之间的箱梁提前4天顺利完成砼浇注,这联箱梁是苏州市快速内环线——西环路工程三个重点控制工程之一,也是技术难度最大、施工过程最复杂的咽喉工程。它下跨335米长的金门路跨线桥,采用军便梁支撑,34#墩身高14.797米,为全标段最高墩,分三层立体交叉结构。尽管这联箱梁是最晚开工的,但从支架到完成第二次砼浇注仅用30天时间,比计划工期提前4天完成任务,它的提前完成为确保金门路跨线桥在4月28日通车赢得了宝贵的时间,其中高架桥工程获得了集团公司优质工程。

青藏五队从5月1日起掀起“大干六十天”活动高潮,6月底顺利地完成管段内剩余的全部工程,获得了青藏总指的高度赞扬。其中dk1125+100特大桥、dk1125+098大桥、dk1126+685大桥、dk1128+472.29大桥获得青藏总指挥部优质样板工程。

5月11日,铁道部副部长陆东福视察了公司正在施工的胶济铁路电气化改造工程。对公司承建的胶济铁路电气化工程zh-6标段,k193+345级配碎石拌合站,及已施工完毕k193+020-k193+263段的时速200km路基进行了视察。对公司的施工水平及工程质量给予了高度评价。为确保胶济铁路电气化工程施工任务顺利进行,胶济指挥部制定了严格的安全保证措施,按照“看板管理”要求确保工序衔接落实到位;对管内防火、防爆、油库、消防器材进行全面检查;对施工用电和高空作业严格按照铁路安全技术规程要求执行;进一步加强了施工现场的防护工作,指挥部各相关部门实行24小时值班,以确保安全工作万无一失。胶济指挥部承建的胶济铁路zh—6标油房水库桥位于胶济线潍坊东至潍坊区间,梁体采用后张拉预应力砼曲线梁,支座为盒式橡胶,施工中需要封锁线路使用施工便线,给架梁工作增加了难度。为确保既有线施工安全,指挥部研究制定了严密的施工组织方案,细化了安全保证措施,精心组织施工现场每一道工序衔接,从而保证了架梁工作顺利进行。11月20日,潍坊西站站场改造工程顺利通过验收,青岛分局负责人对现场施工质量及内业资料整理给予了高度评价。胶济经理部克服了站场轨料短缺、变更设计频繁等不利因素的影响,抢重点、攻难关,不断优化施组方案,动员全体参战职民工加班加点,昼夜奋战,确保了站场改造验交工作的顺利进行。

宁淮经理部抓住滁河特大桥关键控制工程不放,尽快办理了水上施工许可证,为积极响应公司大干百天号召,他们采取有力措施,抓住雨季到来之前的有利时机抢晴天,战雨天,倒排工期,精心组织,合理安排,实行24小时作业,终于高质量地提前完成了滁河特大桥的关键工程,受到了当地媒体的广泛关注,树立了良好的企业形象。6月8日,经过宁淮经理部全体员工24昼夜奋战,终于赶在汛期前将淮河特大桥主桥水中8号、9号墩抢出水面,不仅顺利实现了节点工期,也为大桥按期合拢赢得了宝贵的时间。

8月9日,天水麦积山公路开发有限公司致函我公司,称赞公司北贾项目部近期施工进度快,质量控制严,从项目部到班组形成了有序的管理体系,并多次受到市交通局、北贾公路项目办、总监办的表扬。

8月20日,公司与武沁铁路公司工程处签订了武墨铁路柳沟至墨镫段dk47+550—dk52+200段全部工程的交接协议,从而圆满完成了武墨铁路柳墨段Ⅲ标段的验交工作,向业主交上了一份满意的答卷。

墨左经理部紧紧围绕安全、质量、进度、效益四个重点,按照“快速有序”的施工原则,优化施组方案,狠抓工序衔接,严格现场管理,突出人性化管理理念,隧道正洞开挖已突破了1500米,成为温城隧道完成实物工作量最多的单位。

8月28日,武嘉项目部管段k569+924一孔一米盖板涵破土动工,标志着武嘉项目部在全线率先正式开工,打响了武嘉铁路建设攻坚战。由于该工程是既有线改造,施工干扰大,工期紧且点多线长。项目部自进场以来,不等不靠,施工调查、搬迁建点、催要图纸、贯通测量等工作齐头并进,仅用13天就完成了施工前各项准备工作,为提前开工奠定了基础。

安质部专门出台了《中铁三局五公司建设工程施工现场环境保护工作基本标准》,制定了项目队环境保护管理制定及管理措施。20xx年12月21日,在环保部门对公司的烟尘排放、污水处理的环境检测中各项指标全部达到国家标准。

六、在学习中提升素质,让安全成为一种习惯

今年,随着“三标一体”在全公司、全系统范围内的实施,拓宽了安全培训的内涵,提升了培训工作的效果。年初至今,对新转岗复工员工、引进的大中专毕业生、项目经理、专兼职安全人员进行了国家有关安全生产管理知识、安全生产技术,劳动卫生知识和安全技能知识,有关行业安全生产管理专业知识、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术,以及应急处理措施、重大危险源管理与应急救援预案编制、公司内外先进的安全生产管理经验、典型事故案例分析等方面的安全生产知识培训。在着重“培、查”的同时,对肃黄、胶济、四川乐山栈桥、安阳、沾昆、苏州西环、苏州泰让桥、苏州东方大道、宁淮项目等项目利用不同的环境因地制宜,现场进行培训。在全公司范围内进行的危害辨识与风险评价、环境因素的识别评价,通过扎实有效的培训工作的开展,使公司“横向到边、纵向到底”的安全管理网更加稳固,基层管理水平日益提高,全员参与意识明显增强,让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全。

七、完成了《安全生产许可证》的首次申请工作

今年国家全面实行安全生产许可制度,安质部作为公司申办此项工作的牵头部门,经过了三个多月的精心准备,做了大量的基础工作,圆满地完成了资料的上报工作。

八、顺利地通过了“三标一体”的第三方审核

20xx年4月,第三方审核在公司进行了全面审核,安质部做为主要受审核部门陪同专家在项目部进行了现场审核,本部门主责的八个程序在审核中一次通过,未发生不合格项和观察项。审核专家对安质部的内业资料给予了高度评价,其中我部门做的《法律法规遵循情况评价》做为样板被专家推荐使用。

九、严格处罚事故责任人

神朔项目经理部在大准线工点k127+300~k127+500处发生中断行车事故及在k117+200~k117+800处(二甲车站)连续发生卸碴车掉道和出现红光带事故。

给公司及集团公司在神华的经营工作及声誉造成了极为不利的影响,对神朔项目经理部相关责任人给予行政处分及经济处罚,并在全公司通报批评。

十、存在的不足和问题

—年来,尽管我们做了大量的工作,但还存在不少问题,主要表现在以下几个方面:

1、安检人员不稳定,由于各项目部及工程队的安检人经常变动,使得安全质量工作不能做到持续有效进行,个别单位的领导忽视安检工作,把安检人员派去从事一些其他的工作,甚至让见习生担当安全质量监督,使得安检机构形同虚设,起不了监督检查的作用。

2、各类报表及需要上报的材料上报不及时,存在催要现象。

3、虽然制定了劳动安全监督检查实施细则和工程质量监督检查实施办法,但各部门的责任制还需进一步落实,完善各项工作标准,以使各项安全质量工作更加细致,具有可操作性。同时,各项目部及工程队的安全生产责任制及规章制度仍需进一步完善。

4、安检人员配备不足,不能满足工作需要,造成工作量大、工作压力加大,给安全生产管理带来隐患。

以上是我们工作中的成绩和不足以及面临的具体困难,在新的一年里,在公司领导的支持和帮助下,我们将努力克服困难,弥补不足,发扬成绩,使我公司的安全质量管理水平再上新台阶。

安全监察工作总结篇3

20xx年,安全监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下,在公司各部门大力协助下,紧紧围绕公司生产经营和安全管理这一要务,认真履行职能,团结协作,强化措施,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。

一、20xx年主要工作

(一)进一步构建和完善安全管理体系建设。

年初,为加强安全生产管理工作,加强了责任制明确和落实。一方面分解山东公司与公司签订的《年度绩效目标责任书》安全绩效目标,分别与西周煤矿、曲阜电缆签订《安全目标责任书》,按照40%、20%的权重实施安全绩效考核,并明确主要负责人为安全生产第一责任人,实行“一岗双责”,对本单位安全工作亲自抓、负总责。另一方面,西周煤矿、曲阜电缆强化责任,企业安全责任部门、车间、区队、班组层层签订安全目标责任书,真正把安全生产责任落实到基层,严格奖惩兑现,确保安全各项措施落实到位,做到了“横向到边、纵向到底”。

截止12月20日,全公司没有发生人身重伤及以上(含多人轻伤)事故;没有发生较大及以上设备事故;没有发生任何火灾事故、交通责任事故、环境污染事故,初步完成了山东公司下达的20xx年各项安全目标。

(二)组织开展形式多样的专项活动促安全生产。

20xx年,公司相继组织开展了春季安全生产大检查、‘“安全生产基层基础深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生产月”、“应急演练周”、“安康杯”竞赛、“百万职工答题活动”、反违章“百日整治”行动、“隐患排查治理专项行动”、“秋季安全大检查”、煤炭产业“三个专项行动” (煤矿证照手续管理专项行动、煤矿安全生产管理制度体系建设完善专项行动、煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善专项行动)等活动。在上述几项活动中,公司建立了以总经理为首的活动领导小组,下设工作机构,反复研究确定各项活动的实施方案,随之又及时进行动员和部署,全体员工充分认识开展安全活动的重要意义,能够统一思想,提高认识,积极参与,群策群力,确保活动取得实实在在的成效,同时通过丰富活动内容,使公司安全管理工作更深入、更具体、更有特色和成效。

(三)强化安全监管,夯实管理基础。

首先,为了强化公司安全管理工作,公司成立了安全监察部,全面充实和提升安全监管工作,推进安全管理工作科学化、专业化。其次,公司聘任了5名煤矿采掘、机电运输、通防、地测防治水、防冲击地压专业安全监管员,明确其职责、权限和工作要求,进一步强化煤矿现场监管,保障安全生产。第三,公司严格贯彻落实国家关于煤矿企业建立健全安全生产管理制度体系的工作要求和集团公司华能煤[20xx]491号文件精神,科学制定制度体系建设完善计划,组织各单位全面开展制度查缺补漏工作,认真实施制度修编,切实提高制度修编质量,公司本部修订和完善了20余项安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等紧急情况应急处置在内的应急预案,基层煤矿企业也相继修订制度、完善应急预案,为公司煤矿安全生产提供坚实可靠的制度保障。第四、公司认真贯彻落实山东公司关于安全管理体系建设系列工作精神,督导各单位强化安全基础管理,深入开展安全管理体系建设工作,形成了以安全质量标准化和“双基”建设为总抓手,全力推进本质安全型企业建设。

(四)继续做好隐患排查与整改工作,实现标本兼治。

今年,落实公司《安全生产隐患排查治理办法》、《安全生产监督检查办法》等安全管理制度,加大了安全隐患治理的工作力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患排查治理工作,从源头预防各类安全事故的发生。截止10月底,公司管理各单位共排查出一般隐患45项,违章现象124个,对查出的隐患全部进行了整改,整改率100%。今年以来,安监部多次参与组织接待和陪同集团公司煤炭部、山东公司等上级部门到西周煤矿进行安全大检查,检查结束后,督导整改。

(五)开展安全培训,进一步提升员工安全技能。

公司坚持“安全管理、以人为本”、提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产工作的基础。在安全管理工作中采取各种形式,强化员工素质。公司本部利用网络平台连续推出了四期安全生产及防火、防洪方面的安全培训、以安全生产法律法规知识和安全生产基本知识为内容的网上全员培训、“百万职工安全生产法律法规知识答题”等活动,并将近年来发生过的事故通过事故分析等形式进一步查找原因,吸取教训,防止同类事故重复发生,达到了以事故推动工作的目的。西周煤矿深入开展“学知识、学业务、提素质、保安全”活动,加强所有员工培训和煤矿安全知识更新。按照国家有关规定,年初制定培训计划,对操作特种设备人员、特种工等定期培训。曲阜电缆积极开展三级等形式多样的安全培训工作,组织班组长开展每日查隐患讲安全促交流的学习活动。他们还研究危险点的识别、监控和特种设备的管理工作,并取得了实实在在的成果。

(六)进一步加强应急安全管理。

今年3月份,我部转发了山东公司关于加强应急管理工作、制定和完善应急预案工作的有关精神,积极组织西周煤矿、曲阜电缆修订和完善《安全生产事故应急预案》,进一步推进公司应急工作制度化、规范化。

另外,公司及管理各单位根据应急管理要求和“应急演练周” 活动计划分别举行演练活动。公司本部6月份“安全生产月”第三周“应急演练周”举行了消防逃生和抢救演练;同时还督导曲阜电缆举行防汛、西周煤矿突发事件停产撤人演练。通过一系列针对性强、符合企业实际的演练活动,提高了职工安全意识,增强了应急处置能力和抗风险能力。

(七)坚持以落实项目计划为抓手,认真组织,确保计划管理科学有序。

安监部认真落实山东公司和公司的计划管理工作有关精神,坚持以项目计划为抓手,强化计划管控。一方面,根据山东公司《检修管理办法》有关规定,注重加强项目审核、筛选,积极做好20xx年检修计划及更改零购项目申报工作,强化组织协调,最大限度地使相关计划及其费用预算得到山东公司。另一方面,督导西周煤矿、曲阜电缆20xx年初生产性资本支出预算的落实,强化费用使用和管理,在此基础上,排查相关项目建设进度计划,确保年初项目计划的落实。此外,安监部重视安全管理计划和安全生产规划,按要求组织西周矿、曲阜电缆编制安全生产“xx”规划、20xx年煤矿生产建议计划。

(八)积极参加企业内部控制体系建设工作。

根据业务分工我部承担了内部控制体系中“社会责任”以及“工程项目的控制”部分指引编制,对涉及安全生产、产品质量、环境保护、工程项目控制等四个方面的工作按照规范化、具体化的要求,编制相关流程、找出问题关键点、完善管理制度,进一步规范相关业务管理工作。

(九)坚持以日常管理为切入点,努力做好安全生产、节能环保等各项工作。

日常管理是安监部重要的工作内容,安监部认真履行上传下达的职能,将“安全生产年”活动、“20xx年春检”活动、上级检查整改情况等公司安全信息,以及职业健康工作、培训管理经验、地质精查资料等上报集团公司、山东公司,累计转发文件近100多份。同时,安监部将上级会议精神、安全要求等及时传达到管理各单位。

另外,安监部传达、落实集团公司、山东公司安全管理工作指示并保持与西周煤矿及曲阜电缆两单位在落实集团公司、省公司安全管理工作中的密切沟通与联系,有力地保证了集团公司、山东公司各项工作指令的开展和落实。

二、存在问题和不足

安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点,给安全管理带来了诸多的挑战。20xx年虽然取得了一些成绩,但还存在不足之处:贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科。

安全监察工作总结篇4

安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重。我所认真贯彻执行公司、管理处有关安全生产文件精神,全所上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生,圆满完成了各项安全生产目标任务。下面,我向各位领导汇报xx年安全生产情况,布置xx年安全生产工作。

一、xx年安全生产管理工作情况

(一)、调整管理机构,落实岗位职责

1、进一步完善了安全管理机构,因人员变动,我们调整了安全生产领导小组,还成立了安全生产检查小组和宣传小组,进一步明确了安全生产责任部门,为贯彻落实安全生产工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书,收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了xx年安全生产工作责任书,层层落实安全生产责任制,做到职责落实,责任到人,明确各部门的责任人。

(二)、完善安全制度,规范检查机制

1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况,建立健全安全生产制度。制定了包括安全生产信息反愧保密管理、收费道口安全管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。从多角度、多方位细微处入手,严格执行安全制度,杜绝一切的安全隐患。

2、加强安全生产日常检查工作,坚持“安全生产,预防为主”的方针。电工每天检查设备情况,安全生产检查小组每月进行一次大检查,包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关安全生产的方面。检查中共发现总配电房场地小且不通风,而且四周铺草,下雨天存在一定危险;消防灭火器材需保养或更换;监控室防盗性能差;变压器、低压室无法散热,并及时上报及时整改。从方方面面,切实维护了我所的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗,做好防盗工作,并做好值班日志;保安增强巡逻次数和范围,及时发现并制止不明身份人员进入收费所,对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻,做好保安日志,由当班班长监督保安当班情况。

(三)、加强宣传,树立安全观念

1、我所为了培养大家养成遵守安全纪律的良好习惯,从思想上认识安全生产的重要性,上下班不粗心大意,严格做到安全第一,预防为主。每个月召开安全生产例会不少于1次,并利用所务会、班组会议,开展安全生产知识学习,从实际出发,区别不同情况,有重点、分层次地开展安全生产,从道路交通、火灾爆炸、用电安全、化学物品、食堂防毒等与安全切实相关的方面重点学习,牢固树立“安全第一”的.思想。

2、利用宣传栏、横幅标语,宣传安全生产常识和安全生产法规制度。在今年安全生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下,向广大司乘人员宣传《新道路交通安全法》,分发《实施安全生产法,人人事事保平安》的宣传单1000多份,此次活动受到了广大司机朋友的普遍好评;在全所举办一次安全生产知识竞赛;出刊一期名为“群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的安全生产月专刊。在10月份开始的打击假行驶证的活动中,我所收费员积极主动,共没收假证40本;在全国整治车辆超载超限工作中,我所悬挂2条大型横幅标语,并积极协助交警、路政部门开展车辆检查工作,有效地消除了超载超限车辆存在的安全隐患。

二、存在的不足和问题

1、个别员工的安全意识还有待提高,在几次安全生产检查中发现在白天人不在的岗亭里还开着灯和空调,个别收费员岗亭门未反锁。

2、安全宣传形式单一,宣传小组要丰富安全生产宣传形式,加大宣传力度。

3、配电房地面铺草问题仍未解决。

三、xx年安全生产主要措施

1、加强安全生产学习力度,丰富宣传形式,进一步提高员工的安全意识和责任心。

2、进一步提高员工的安全生产防护技能,计划组织一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的学习。

3、继续加强安全生产的检查工作,消除安全死角及安全隐患。

4、加强现金管理工作,加强员工安全意识,杜绝发生一切责任事故。

安全生产工作贵在坚持,重在预防,我所员工上上下下齐心,引起重视,落实责任,杜绝隐患。在今后的工作中,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全生产中发现的新问题,不断提高我所安全生产水平,在xx年完成年度无安全责任事故的目标。

安全监察工作总结篇5

伴随着12月份的结束,年终岁末也向我们悄悄的走来,在这个月中我们总结过去工作中的点点滴滴,规划未来的矿建发展。 总结自己在过去工作中的不足之处,现对12月份开展的主要安全工作进行总结,对1月份工作重点作出安排:

一、12月份安全工作小结

1、完善了部分管理制度

本月利用业余时间配合科里同时编制及完善部分煤矿机电安全质量标准化的管理制度。

2、开展安全专项大检查

本月进行了井筒建设单位、地面土建施工单位生活区冬季三防为主要内容的.专项安全检查。检查过程中对存在的问题要求施工单位及时整改,对问题较多单位及不认真负责的单位采取了断电处理。同时,通过不间断的检查与隐患排查,不但减少了现场的安全隐患,员工的安全意识也有了明显提高,确保停工期间的人身财产安全。

3、学习集团公司1号文件和矿发1、3号文件

科室领导利用每天班前会时间组织我们学习宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件精神,并顺利通过文件学习考试。通过文件精神及指示认真规划的工作重点。

二、本月存在的问题:

1、由于地面建设工程都已经停工,施工单位生活区大部分宿舍没有住人,所以对安全检查中查出的问题整改力度大打折扣。

2、正在施工的的施工单位生活区存在私拉乱拉电线、使用电炉取暖现象,存在严重的安全隐患。

三、1月份安全工作重点:

1、通过宁宝能发1号文件和矿发1、3号文件,认真规划全年工作重点。

2、做好冬季“四防”工作,及时检查、落实“四防”措施。确保安全运行。

3、根据全年工作重点,规划将要用到的材料及设施设备并上报材料计划。

4、强化安全意识,为安全零事故的目标而奋斗。

安全监察工作总结篇6

今年八月底,我到安全监察部工作,开始对车间安全进行调查了解。四个月中,在公司全体员工的全力配合与共同努力下,安全工作取得了不错的成绩:限制了乱挂衣物;各种废弃物得到了妥善处理;噪声、废水、废气的排放达到了国家的相关标准;员工个体防护满足生产条件。虽然如此,也存在一些不足之处:车间仍可能存在安全隐患;员工安全意识仍需提高。在今后的工作中,我将加大力度,严格排查、整改不合格之处,力求将工作做到最好。下面将安全工作简单做一下总结:

与各部门协同合作,共同推进公司安全工作。加大生产工作环境监管力度,找出重大危险因素、危险点,进行重点检查。

安全责任层层落实。各部长(车间主任)对本部门的安全生产工作负直接领导责任,班组长对各自分管区域进行安全管理。

加大了对重大危险源、“三违”现象的监察力度。对有隐患部门限期完成整改,促进了安全生产责任的落实。

对管理人员、中层干部和特种作业人员进行了安全生产培训,进一步增强了公司员工的安全生产意识,为安全生产工作的顺利展开奠定了基础。

以上是我与全体员工协同合作、共同努力的结晶。即使如此,我部门工作依然任重道远。

今后我会继续从基层安全入手,加强专项管理,严格监督检查,重点对电气、机械设备、气瓶、空压机等方面进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做好定期检修和隐患排查工作。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患。

在以后的工作中,保持良好的工作态度,多方学习先进管理经验,努力工作,开拓进取,力争将明年安全环保工作做到尽善尽美。

安全监察工作总结篇7

同志们:

大家下午好!

20xx年以来,在上级领导的关心和支持下,在广大干部职工共同努力下,公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,立足生产工作实际,全面贯彻落实安全生产责任制,扎实开展多项安全生产大检查、大整顿工作,稳步推进安全生产标准化达标创建工作,取得明显成效,目前安全生产发展势头稳健,圆满完成全年安全目标。

对广大干部职工付出的辛勤劳动和不懈努力,在此表示感谢,大家辛苦了!希望在20xx年,再接再厉,再创佳绩!

下面,我就20xx年安全生产工作进行简要回顾,并对20xx年主要工作讲几点意见。

一、20xx年安全工作回顾

(一)圆满完成年度安全目标

依据市公司年初制定的安全生产目标,我公司召开工作会,层层分解目标,细化控制指标,以公司—部门—班组为控制主线,逐层签订目标责任书,并制定和落实控制措施,推行安全生产双向承诺。截至20xx年12月31日,未发生人身、设备、电力安全、信息系统、火灾等事故,设备事件和调度通讯事件未突破控制指标,长周期安全日未中断,能够圆满实现全年安全生产运行目标。

(二)、进一步规范安全生产秩序

一是依据安全职责规范,严格落实各级、各类人员和各部门、班组安全生产责任制,做到各司其职,各负其责,坚决贯彻“谁主管,谁负责”、“管业务必须管安全”的安全管理要求,做到权责对应,以责论处。并依据安全生产工作目标,定期进行安全生产工作考评,对安全生产工作开展不力的单位和个人进行责任追究。

二是建立和完善安全生产监督体系,在部门、班组中配置兼职安全员,协助和配合负责人做好各项安全生产工作,构建完善的安全监督网。定期对其工作绩效进行考评,充分调动安全监督力量,参与到公司实际工作当中,起到应有的监督、协调作用。

三是加强安全生产法律法规、标准规程、规章制度的传达、学习和落实,推进法治建设,强化法制意识,进一步提升全员法制观念,树立“硬约束”意识,完善“硬管理”机制。年度组织开展了《安全生产法》、安全规等培训、考试,提高全员法治化、制度化、规范化水平。

四是建立“管理人员安全生产责任落实追踪卡”。由基层班组负责建卡,对机关管理人员下基层督查、指导安全生产工作,落实安全生产职责情况进行如实记录。对安全责任落实,不仅仅看工作总结、工作报告,重点放在实际工作完成度和基础督导方面,完善责任追溯和考评机制。

五是定期召开周例会、月例会、季度安委会等会议,集中分析安全生产情况,安排部署阶段性安全生产工作,协调解决安全生产工作中的重要问题,对重大事项进行统一思想,明确责任,贯彻落实。

二、缺陷和隐患排查治理工作取得新进展

安全检查中,从以往侧重于电网设备等硬件方面,逐步拓展到安全管理、安全、违章现象、环境卫生等全员、全方位、全范围的排查治理工作,对影响到人身安全、电网运行的人的不安全行为、物的不安全状态及管理的欠缺进行全面排查整改,杜绝安全生产隐患,保障安全生产顺利开展,取得新进展。

一是强化电网设备缺陷排查治理。结合季节、用电负荷等特点,开展年度春、秋、冬季以及其它专项安全检查,对查出缺陷进行分析定级,根据缺陷等级和缓急程度,编制检修计划、防范措施,组织实施缺陷整改、定期监控,确保按期整改到位和安全可控。采用新技术,对危险点装设“高压危险”报警装置,采用雷达探测方式,对靠近人物声、光警示,防范安全事故。

二是加强现场安全生产监督检查,监督落实安全防护措施,开展反违章治理,杜绝人的不安全行为。截止目前,开展班组安全管理督查、施工作业现场监督等共计156次,查处和纠正违章95起,处罚金额202400元,涉及日常安全管理、施工现场安全管理、交通安全管理等方面,违章整改率100%,处罚率100,有效遏制违章行为。

三是强化基建工程验收管理。公司有关部门、班站组成联合验收小组,对每项工程进行实地验收,依据标准给出符合实际的验收报告,对施工工艺不到位和存在安全隐患的提出整改意见,确保验收一处、合格一处,不遗留任何安全隐患。

四是修订完成现场运行规程。结合调度所、各变电站设备状况、人员岗位职责等实际情况,修订和完善相关运行规程,规范各类运行操作动作,防范误操作事故。

五是开展重要用户安全用电检查、指导工作。定期开展用户侧安全用电检查,对查出问题下达书面整改通知,督促开展隐患排查治理工作。结合季节特点,定期通报用电安全风险,制定重大活动保电预案,协助用户做好电力保障工作。防范因用户电网、设备隐患影响公司整体安全运行。

三、加大投入,完善安全生产基础建设

随着安全生产标准化建设工作的开展,我公司加大资金投入力度,彻底整改基础设备、基础配备,全面推进安全生产基础建设工作。

一是应急防护方面***

三是消防安全方面***

四是基础资料方面**

五是安全文化建设方面**

六是设备设施改造方面**

四、安全生产培训工作扎实开展

结合生产实际制定全员年度安全培训计划,建立健全了职工安全培训档案,对一线员工、农电工和新入厂、转岗等员工坚持开展了安全警示和《电力安全工作规程》的培训工作。增强员工安全意识,规范员工作业行为,提高现场作业人员安全风险辨识、安全措施掌控和自我防护能力。同时,坚持开展春、秋季安全生产知识考试,每年进行工作票“三种人”和安全考试,进一步提高全员安全意识和安全能力。

五、电力设施保护、交通安全管理有序开展

一是组织开展“农村安全用电宣传周”、“城乡安全用电宣传”等活动,发放电力设施保护相关宣传材料,装设安全用电宣传牌。

二是发挥电力警务室作用,依靠政企联动的工作机制,依法打击盗窃、破坏电力设施、危害电力安全的违法行为。

三是利用设立安全用电专栏、开展专项安全活动等各类方式,向广大群众宣传电力设施外破工作,增强群众安全意识,降低外力破坏风险。

四是建立和完善群众护线机制,根据实际建立义务联防员名录,实时掌握每个台区、线路运行状况,及时应对突发事件。

五是加强了驾驶员,特别是聘用驾驶员的安全工作,结合典型事故案例开展警示,并针对特殊天气,落实季节性安全行车措施,并加强车辆维护保养,保持车辆健康状况。

六是印发车辆安全检查表,定期检查车辆安全状况,杜绝交通安全隐患。

六、主要存在问题及整改措施

虽然我们通过不断努力,逐步改善安全生产薄弱环节,提升安全生产水平,但在安全生产标准化达标工作实施过程中,通过自查、自评,发现我公司距离标准化要求还有一定差距,存在一些问题,主要如下:

1、基层班组对安全目标的理解还不深刻,制定的控制措施、细化的安全目标还不具体、不实际。需要继续加强安全培训,进一步提升对安全目标的理解及执行力。

2、国家规定安全监督人员需具备注册安全工程师资质,目前我公司专职安全监督人员尚未取得此资质,但安全管理主要人员已经取得安全管理资格证书。

3、基层一线员工学习能力还欠缺,对上级公司各项规章制度、政策的理解和执行存在缺位现象。同时对相关培训活动的开展存在一定的抵触情绪,积极性不高,这种状况,还需要进一步努力改善,以扭转安全学习意识为主,多举行一些方式多变、灵活,员工易接受、易参与、多互动的安全活动,从教条式、框架式学习模式中跳脱出来,营造一个全员参与、全员学习、全员提高的培训环境。

4、基层班组文化层次普遍较低,在安全活动、班前班后会等记录方面,对危险点分析、防范措施等内容的表述还存在一定问题,能做但写不到位。今后,将进一步调动员工学习兴趣,加强综合培训,提高综合素质。

5、受地方经济发展制约,局部电网结构依然薄弱,在运老旧设备还存在一定的缺陷和隐患未能及时消除,将进一步加大资金投入,加快网络结构完善和设备规范化整治。

6、部分线路、变压器各类标识牌、警示标示的设置还存在不规范和缺失现象,将加大资金、人员投入,开展持续整改工作。

7、基层一线个别生产人员习惯性违章还时有发生,人身安全风险始终存在,需要继续加强从业人员安全培训和业务技能培训,进一步提高作业人员安全防护意识和标准化作业水平。

安全生产是一个企业的生命线,不仅关系着企业的长治久安、经营效益,还密切联系着职工、群众的生命财产安全。安全生产建设工作,决不能一蹴而就,应该长期、持续开展。今后,我公司也将继续以安全生产标准化规范为指导,落实企业安全生产主体责任,持续提升公司安全生产能力,促进企业快速平稳发展。