创先争优活动总结5篇

时间:2024-06-28 作者:Gourmand

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创先争优活动总结5篇

创先争优活动总结篇1

在市委创先争优办的指导下,我局党组高度重视,建立领导机构,制定实施方案,顺利推进了该项活动的开展,并取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下:

一、主要做法

(一)召开“创先争优”活动宣传发动会。在宣传发动会上,局党组副书记周立代表局党组就“创先争优”活动进行了详实的安排部署。

(二)设置党员示范窗口和党员先锋岗。我局将深入开展“创先争优”活动与效能建设年活动紧密结合起来,在财政支付中心设置了党员示范窗口,为每一位党员制作了“党员先锋岗”的标牌,以创先争优促作风建设,促效能提升。

(三)开展公开承诺活动。紧密结合财政工作实际和岗位职责情况,机关各党支部向党员和群众承诺创争目标和具体措施;每一个党员对照“五带五争”标准自查,提出了书面承诺,接受组织和群众监督。

(四)开展党员民主评议活动。把创先争优作为党员民主生活会的主要内容,通过分支部召开座谈会的形式,谈对创先争优活动的认识,对照优秀共产党员的标准开展批评和自我批评,对照先进基层党组织的标准提建议和意见。

(五)加强基层党组织制度建设。按照党建工作科学化、制度化、规范化的要求,狠抓基层党组织工作制度建设。近日,局党组对机关党组织主要工作制度进行了汇编,并作为加强党员干部学习教育读本印发到了全体党员手中。

二、取得成效

“创先争优”活动开展以来,我局始终坚持将活动与推进财政工作和机关行政效能建设相结合,取得了明显成效。

(一)实现财政收入较快增长。全局党员干部把创先争优活动作为推进财政科学发展的强大动力,自觉践行公开承诺,发挥模范带头作用,带动全局形成促进财政稳步发展的良好局面。截止11月30日,全市地方财政收入完成162624.23万元,同比增长39.75%。其中:一般预算收入64553.83万元,同比增长33.9%。税收收入实现52356.59万元,同比增长33.23%;非税收入110267.64万元,同比增长43.07%。

(二)积极争取上级财政支持。创先争优活动的开展,充分调动了全局党员干部的工作积极性,抢抓机遇,正视困难,求实奋进。为缓解财政支出压力,除大力采取增收节支措施外,2010年,通过加强与省厅的衔接,共争取各项补助资金8.8亿元,比上年增加2.4亿元,其中:地震重灾区过渡期财力补助6898万元,省上追加的城镇居民住房恢复重建补助资金13600万元,地方政府债券转贷资金7000万元,目前到位村级公益事业建设“一事一议”财政奖补资金522万元,现代农业生产发展资金项目控制指标1020万元。

(三)大力推行制度创新。提高财政科学化、精细化、规范化管理水平是促进财政科学发展的必然要求,也是创优争先活动与财政工作结合要实现的具体目标。我局做了大量的工作:一是调整和完善乡镇财政体制,研究制定了《乡镇财政激励约束考核评分办法》。二是制定《关于进一步加强市级非税收入管理的意见》,加强了非税收入的监督管理。三是制定《财政支付中心财政专项资金特设帐套管理办法(试行)》,加强账户设置管理,规范单位会计核算行为。四是推进国库集中支付制度改革,做好了明年在全市行政事业单位全面运行“大平台”各项准备工作。

三、存在问题

由于平时财政业务工作繁忙,造成学习时间得不到充分保证,学习不够深入;学习形式也主要以集中学习和自学为主,形式创新不够。

四、20xx年工作打算

按照我局制定的《深入开展创先争优活动实施方案》的步骤要求,开展“全面争创”和“整体提升”阶段的各项活动。主要措施包括:

(一)开展承诺活动,促使党员模范带头争优秀。全面开展局党总支部、党员公开承诺,通过公告栏、宣传栏对承诺事项进行公示,主动接受党员群众监督。

(二)抓好典型宣传,发挥优秀党员的示范作用。在本单位大力宣传开展创先争优的活动的好经验、好做法,以及各行各业先进基层党组织和优秀共产党员。

(二)抓好典型宣传,发挥优秀党员的示范作用。在本单位大力宣传开展创先争优的活动的好经验、好做法,以及各行各业先进基层党组织和优秀共产党员典型事迹,激励党员立足岗位,奋发向上,创造新业绩。

(三)搞好评选表彰,积累经验推动活动深入开展。对前期开展活动情况进行阶段性总结,结合七一表彰,对创先争优活动中涌现出的优秀共产党员进行评选表彰。

特此报告。

创先争优活动总结篇2

创先争优活动开展以来,xx旗各行业党员深入基层服务百姓、立足本职创先争优,争当服务先锋、致富先锋、奉献先锋和技术先锋,为推动xx旗社会经济发展和服务人民群众做出了积极贡献。

服务先锋—机关党员勇当基层建设的策划者。一是在活动中出谋划策。扎实开展“百对组织联帮带、千名干部下基层、万名党员当先锋”,“三结对、三服务”等主题鲜明的实践活动,机关党员以此为契机,帮助农牧民寻找制约当地经济发展的“瓶颈”问题,帮助寻找出路、协调资金,一个个信息开启了农牧民的致富之门,一件件实事温暖了万千民心。创先争优活动以来,建立领导联系点541个,党员干部和贫困群众结成帮扶对子2322个,提供致富信息6700多条,协调落实资金3770余万元,受益群众20多万人。二是深入一线提供技术支持。从旗直机关抽调技术骨干组成便民服务队,采取课堂授课、现场指导、提供技术咨询等方式,为群众提供司法援助、免费义诊、送教下乡、文化进村等服务。截至目前,共组织集中宣讲120场次,出动政策宣传车30台次,为群众办实事好事6400余件,解决了2100余户群众的生产生活困难问题。

致富先锋—农牧党员争当经济发展的弄潮儿。一是党员提高自身素质。以旗、乡、村组织的各种培训班和农村牧区党员干部现代远程教育站点为依托,认真学习相关的理论知识,增强自身素质,通过观看致富经、农牧区实用技术、典型经验等节目,结合当地实际,应用所学,不断提高自身致富能力。截至目前,发放农牧区实用技术光盘20xx余张,培训农牧民87000余人。二是引领群众脱贫致富。依托把“党员培养成致富带头人”工程,对于想干事、能干事、具有帮带能力的党员进行政策倾斜和资金支持,采取“富裕户+党员户+贫困户”的模式,积极发挥党员和富裕户的帮扶带动作用,最终实现共同富裕的目的。达来诺日镇罕达汉嘎查牧民党员巴雅尔图积极学习各种养牧知识,自己致富的同时为其他牧民提供技术支持、每年无偿为贫困户提供基础母畜,带动嘎查160户牧民走上优质高效畜牧业发展之路。

奉献先锋—社区党员甘当服务居民的贴心人。一是服务转型。各社区不断拓展服务领域,完善社区服务功能,转变服务方式,由“要我服务”向“我要服务”转变。开展政策咨询、司法援助、就业指导、社会救助、技能培训、家政服务、中介服务等便民服务,开通了24小时服务电话,设置民情信箱5个、为85名年老体弱、行动不便老人发放了义诊、义务理发便民服务卡。二是上门服务。各社区成立爱心超市,接收爱心人士捐赠的衣服、米、面等生活必需品,定期为生活有困难的居民发放救助物资,解决他们生活中的实际困难。成立扶贫助困志愿者队伍、义务巡逻队、党员志愿者队伍、低保志愿者队伍等社区志愿者服务队伍30余支,开展社区党员“零距离上门服务”活动,切实走到群众的身边、走进群众的家中,贴心的为居民办实事解难事。救助各类弱势群体折合人民币 406.8万元,资助特困大学新生121 名。

技术先锋—企业党员愿当生产一线的主心骨。一是发挥示范带动作用。在企业中,生产一线的重要岗位是党员;将发展党员的重点放在生产一线,不断吸收生产车间、班组的优秀分子加入党组织。设置“党员示范岗”、“党员流动先锋岗”、“党员责任区”等,充分发挥党员的示范带动作用;结合非公党建文化节开展劳动技能焊艺、厨艺大赛等活动,提高员工的操作技能和综合素质;开展“提出一个金点子、推广一条新经验、攻克一道新难题、转化一个新成果、刷新一项新纪录”活动,动员党员为公司发展和项目建设献言献计,履行岗位职责和党员义务,发挥表率作用。二是激发工作热情。部分企业制定扛旗戴星办法,并制定与支部、员工的工资和奖金相挂钩制度,每个月评定一次,对扛旗的党支部、戴星的党员进行奖励,把连续半年戴星的党员提拔到管理层,全面调动员工献力、献策的积极性,推动企业增产增效。目前,在全旗28家规模以上非公企业中,中层以上干部和主要业务骨干是党员的比例明显提高,带动了企业员工的工作积极性,提升了党组织的影响力和凝聚力。

创先争优活动总结篇3

在这次考核工作中我们按时按要求的按完了任务。我们主要考核的煤矿有增产冲、宏源、十六万、万新工区、腾飞、石井里、竹坡下井、xx里、大塘冲这九个煤矿。这次考核得分情况见附表。

这次考核片区的煤矿发现普遍存在一下几个方面的问题:

1、这片区的防治水会议未及时召开,在本年度召开了一次水害联防联治会议。

2、煤矿的地面资料还是以造假为应付检查为主,对井下的安全生产没有起到实质性的作用。例如:

①煤矿写的作业规程基本上都过于简单,而且内容和实际都不能联系起来,缺少必备的图纸等等。

②对于瓦斯检查记录和领导带班下井记录以及隐患排查记录来也是造假,那一本台账下来基本上就是一个人的字迹。

3、"六大系统"没有发挥其自身的作用:

①特别是人员定位系统,携带识别卡下井的很少。

②瓦斯监控系统和人员定位系统由于煤矿煤矿没有配备专门的人负责,导致很容易就出现故障,出现了故障也没有人懂得维修,导致其利用率及低。

③井下的通讯系统也不是很完善,电话大多只有技改工作面或者偶尔的几个工作面才有。

4、井下现场管理没有落实到位。主要表现在:

①支护的不到位,总是存在支护过细,支护间距过宽或者支护老化,揭煤点不采取支护等问题。

②对于一些废弃巷道未打栅栏或者密闭。

5、"一通三防"方面主要存在以下几个问题:

①瓦斯检查制度基本上是形同虚设,个别煤矿井下瓦斯牌板都未悬挂。

②很多的采煤工作面都未形成负压通风。

这就是我们这片区煤矿所存在的主要问题。主要是受传统思想的的束缚。值得肯定的是矿老板的安全理念正在加强,对于煤矿的安全投入越来越大,例如万新工区的支护改革等。

创先争优活动总结篇4

按上级要求,20xx年我村认真开展“创先争优”活动中,深入的贯彻落实上级党委的各项要求,积极探索和研究党建工作新的思路和工作方法,并与我村实际紧密结合,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,取得了一定的成果。

一、村支部高度重视

为贯彻落实上级有关创先争优工作精神,在接到上级文件指示精神以后,我村支部班子,及时召开班子成员会议,就我村开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。经研究,我村成立了工作领导小组,专门负责此项工作。并决定在全体党员中,开展创先争优活动,一是要把好习关,通过组织党员干部学习上级有关文件精神,达到领会精神、抓住实质、全面筹划的目的;二是把好方案关,在学习上级文件要求下,我村组织有全体党员、村民代表参加的座谈会,深入分析影响我村创先争优的不利因素,为制定实施方案打下坚实基础。三是把好活动关。创建先进党支部、争做优秀党员,关键在于扎实开展各项工作,在活动中提高党员干部的素质,发挥党员干部的先锋作用,做出让全村老百姓摸得着、看得见的实际行动,为美满村进一步发展做出党员干部应有的贡献。四是把好借鉴关。在活动开展过程中,我村创先争优工作,还要积极向友好单位学习,学习他们好的做法,体现出“它山之石,可以攻玉”的真正意义。

二、扎扎实实开展好各项工作

党员队伍建设和党员发展

在党员发展问题上,我们始终按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的'原则和新党章的规定,对入党积极分子进行严格的考察培养,确保为党组织输入新鲜血液。

党员活动与党员学习

6月10日,组织我村全体党员到小平故里参观学习,亲身感受革命伟人的光辉业绩。

6月30日,我村召开全体党员会议,传达上级有关文件精神。深入剖析我村存在的影响创先争优的不利因素,制定符合我村特色的工作方案与部署。

7月26日至7月30日,我村组织全体党员干部,学习党的有关理论和相关知识。大会讨论通过了我村的工作方案。村党支部成员和全体党员签订争创目标书,全面调动起全体领导干部、全体党员创先争优的积极性、主动性。

在我村11月—12月底两委换届选举工作和组长、村民代表换届选举工作中,党员同志积极发挥先锋作用,为换届选举公开、公平、公正的进行提供了保障。

三、以扎实开展各项活动为载体全面创先争优

为把创先争优工作扎实推进,我村将围绕“五个好”、“五个模范”的要求,具体开展以下几项活动:

(一)在全体党员中开展党员帮扶活动

党员帮扶活动,主要围绕两个大方面开展。一是按上级要求,开展党员对经济困难户的帮扶活动,给他们以经济上、知识上、情感上的帮扶;二是在全体党员中开展对“后进生”的帮扶活动。开展这项活动,村党委班子成员责无旁贷,其他党员都要积极参与,从而促成我村“人人帮后进、后进有所进”的良好局面。

(二)在全体党员干部中开展志愿者活动。对村内经济建设与发展奉献力量。特别是对重大项目建设工程实施的监督和农村“四大基础工程”的宣传。

到目前为止,我村已经全面组织各项创先争优活动,全体党员干部,为创先进党支部、争做优秀党员做着应有的贡献。

创先争优活动总结篇5

包头站包东货运内勤班组由14名货运精兵女将组成,该班组紧紧围绕“为民服务创先争优”活动,用精湛业务、便捷流程、阳光服务为自控型班组建设注入了品牌服务的内涵,通过开启“便捷的阳光货运”,来温暖铁路货运的安全行程,畅通我市铁路物流的运输通道,先后被铁路局评为“全路客货运输窗口用户满意单位”、“学习型标杆班组”,班组成员多次荣获“全路新长征突击手”称号。

精湛业务启动货运引擎。“高素质的职工队伍是实现自控、互控、联控的关键,只有掌握娴熟的.业务技能,才能立足本职岗位为货主提供安全优质的服务。”内勤班组货运业务师苗玲说道。货运内勤班组以提升业务技能为手段,致力于自控化建设,探索出灵活有效的学习工作一体化机制,通过个人学带动集体学、尖子突出带动普遍提素、骨干攻关带动团队钻研,强化业务素质,优化货运服务质量。班组女职工们以常规化的“一日一题、一月一考、一季一练”业务学练模式为主,链接典型事例、工作经验、安全警句等趣味实用性强的知识,融入“一问题一分析、一事件一讨论”的分析探讨式学习,提升解决货运问题的能力。同时,班组实行轮岗、换岗、替岗制,每名职工至少掌握2个岗位以上的业务知识,凭技术竞争岗位,在良性互动的学习工作氛围中提升运货服务水平。

便捷流程开动货运马达。优化作业流程、规范管理机制、拓宽阳光货运之路,为包头站货运提供了动力马达。货运内勤班组实行车皮“阳光计划”,公开每日运货计划,全过程、全方位透明装车运输作业计划。结合包头站站改施工期间部分货运业务停限装的实际,货运班组调整岗位人员、优化作业程序、细化定位管理制度,确保自控型班组建设落实到位。与德美、日盛等大客户建立日沟通、周协调、月座谈联系制度,按季度召开货主安全生产分析会,及时向货主宣传车站实时运营动态以及安全运输生产近况,聘请3名路外监督员定期监督计划审批、运营生产、优质服务等方面的公开承诺情况,主动征求货主意见和建议,搭建路企信息快速反馈的平台。

阳光服务提升货运品质。“真正的方便,来源于货运班组一心一意的细致服务。”一位货主在内勤留言簿上这样写道。为服务货主办理交款业务,班组建立了备用金制度,在交付、承运窗口每日提前储备足够的零钱,使货主尽享“一站式”服务的便捷。货运内勤班组采取开放式、零距离的方式为货主服务,执行首问负责制,针对货主不同需求设计省时省力的货运业务办理流程,集资购置老花镜、雨伞等便民用具,从细节上贴心于货主,让他们如沐春日“阳光”。同时,班组职工动手设计服务指南,制作作业流程图、运条运价、表单填记等揭示牌,实时更新运条运价以及运输限制要求,便于货主及时了解铁路当前运输政策条例,为货主精准决策提供依据。