2023KTV工作总结6篇

时间:2023-09-14 作者:pUssy

通过工作总结,可以改进工作流程和流程,提高效率和效益, ,工作总结有助于建立员工与管理层之间的信任和合作关系,以下是团子范文网小编精心为您推荐的2023KTV工作总结6篇,供大家参考。

2023KTV工作总结6篇

2023ktv工作总结篇1

20xx年妇产科优质护理服务工作总结 20xx年在护理部及科主任的带领下,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,把优质服务作为护士们的天职和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的.问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。现将20xx年我科开展“优质护理服务”活动中做的一些工作总结如下:

一、指导思想

科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订优质护理服务工作计划计划。深化“以病人为中心”的服务理念,以提升护士职业素质、优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、理清思路、切实落实各项工作

建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。

三、切实落实各项工作

1、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。

2、实行护士分层级管理,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。

3、改革护理排班模式:根据科室疾病护理特点、集中护理时段、

护士工作能力等,倡导弹性排班制,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。

(1)保证集中治疗时段护士人力充足配置。

(2)确保薄弱时段护理质量安全。

4、严格基础护理的落实:如为病人剪指甲、梳头等,在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。

5、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查,护士长不定期检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施。

四、增强优质护理服务的内涵,制定了一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。如:

1、开展出院病人电话回访

2、每周召开一次公休会

3、为患者提供便民服务箱

4、为分娩后的产妇送上一杯红糖水

5、开展了新生儿床边护理及新生儿抚触

6、为提升护士业务素质,每季度进行一次护理查房。

7、结合妇产科的工作特点,制定图文并茂的健康指导手册。

8、为提高母乳喂养率,认真做到早接触、早开奶。

五、建立监督机制,持续改进服务质量

1、设立患者意见本及联系电话,及时听取病人意见。

2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够达到95%以上。

2023ktv工作总结篇2

光阴荏苒,一转眼一个学期又即将结束了。回想起这一学期来的工作,现作如下总结:

一、教育工作

在教学实践中不断学习,加深了对新课程与新课改的认识,更新教育理念,强化师德育人,提高了专业技术水平,提高了科研与管理能力,在教学中,能够反思自己的教学实践,把教育__看作教学研究的主阵地,把写教育__看作自己的爱好,把教学反思及时通过教育进行教学研究,发挥辐射作用。

二、师徒结对

为了充分发挥名教师的辐射带动作用,我校开展了骨干教师与青年教师结为帮带对象,并制订出了详细的带徒计划,目标明确,措施到位。我有幸与身边的青年教师_成为师徒,一学期来,师徒双方相互学习认真履行职责,通过经常深入课堂,就课堂教学遇到的问题进行深入的讨论,开展“师徒平台互动研讨课”活动。其中指导徒弟_老师开一节全校性的`公开课《__》,并就这一节主持集中研讨。在日常的教育教学中,我们师徒通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决的方法不断改进于完善自身的课堂教学方式,强化提高课堂教学的有效性教学研究,从而不断提高自身的业务素养。

三、科研工作方面

我根据骨干教师的工作要求,积极参加学校组织的各种教研活动。参加_店镇送教下乡研讨活动;参加__小学国学经典诵读展示活动。我校__组的课题“__”作为地市级一名__骨干教师,我首先从思想上高度重视这一研究课题,并付诸于行动。平时抓紧学习,写好学习笔记,并就此课题对低年段的学生及家长进行调查问卷,做好问卷分析,试课题研究更加扎实有效。

随着教改的不断深入,我时刻感到自己的不足,今后我将虚心向各位学习教学方法、教学艺术,博采众长,努力提高教学水平。

2023ktv工作总结篇3

时光飞逝,20xx已经过去。回顾20xx年,我队在矿党政的正确领导下,取得了良好的成绩。

一、工作完成情况

(一)、强化责任保证安全

我单位在20xx年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的目标。

(二)、进尺争先确保衔接

20xx年进尺小结:工效为:0.062米/工,出勤率为:86.1%,影响因素主要有:突出矿井掘进,每6米预测一次;单巷掘进时间长;防突指标超标停产和;防突预测和排放孔施工次数多。

(三)、工序管理深入开展,逐渐深化、细化,形成了具有我矿特色的工序管理程序。

20xx年,我队始终把工序管理工作作为一项重要工作来抓,以建立一支高标准、高素质、高要求的职工队伍为出发点,对井上和井下各岗位、各工种进行详细的划分,从岗位操作标准到考核标准都进行了定性和定量的渗透,把工序管理的各项标准渗入到连采掘进工艺的全过程中。在每个月的班组长例会上,根据工作面的具体情况,都要对工序管理做出补充、调整,进一步对它进行完善,使工序管理真正的渗入到每位职工的生产工作中。在开展工序管理的过程中,我队成立了以队长、书记为组长的小组,体现以“安全质量标准化为手段,工序管理为重要途径”的现代化管理理念;工序管理重在考核,真正

让全队职工“上标准岗,干标准活,做放心人”。经过一年努力,我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。虽然还存在不足,但在今后的具体情况中,我们会进一步将其完善,让工序管理发挥出最大的作用。

(四)、落实“五想五不干”“每日五关注”工作机制,加强班组文化建设

根据集团公司关于落实“五想五不干,每日五关注”的要求,我队班前会上,通过值班干部将工作面防突预测、瓦斯抽采、水害预测预报、安全质量标准化达标、非常规作业状态安全可控等指标和情况作了详细通报,让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患,做到对井下情况的全面掌控,提高安全意识。同时,从安全因素、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析,跟班干部和各岗位司机就本职岗位情况进行了提问和互动,将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结,对每个工种存在的隐患都做了系统的分类,形成了完善的体制,使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解,提高安全意识,将安全隐患从根本上消除。

(五)全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神

今年我支部始终坚持把学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神作为一项重大政治任务,充分利用“一课三会”,加强研究,吃透精神,把握实质,融会贯通,通过真学达到真懂,通过真懂达到真信,通过真信达到真用,最终使十七大精神成为指导安全生产的法宝。

我队全体党员、干部大力弘扬求真务实的精神和作风,把党的十七大精神转化为抓落实、干事业的无限激情,把说实话、办实事、用实招、求实效作为工作的指导思想,继续深入学习实践科学发展观,建设资源节约型队组。我队是掘进队组,由于掘进工作的特殊性,决定了掘进队组是支护材料的消耗大户,如何确保支护材料在领取、存储、运输、使用的过程中实现最低损耗,是摆在各个掘进队组面前的严峻问题。为解决这一实际问题,我队积极开展效能监察和全面预算管理工作,改进材料管理办法,新办法实施后取得了良好的效果。

(五)持续开展党风廉政建设、加强领导干部廉洁作风

1、按时完成党风廉政教育工作。建立健全了领导干部廉政建设和工作绩效考核机制,设立了较为完善的日常考评台账,所有党员、干部认真填写了廉政读书笔记和学习心得。

2、组织观看“算好人生七本帐,走好人生廉洁路”廉政视频,通过学习我单位党员干部深刻认识廉政的重要性,并自觉撰写了观后感。

3、建立健全党风廉政制度,结合当前党风廉政工作形式,我支部建立健全了礼品收受上交制度和礼品登记制度等17项党风廉政管理制度,进一步完善我队党风廉政建设工作。

4、坚持执行“干事干净”管理考核工作,每月对干部和重要岗位人员的廉洁执行做记录,每季度末按时上交副科、队级干部和重要岗位人员季度执行《廉洁标准》情况考核表。

总之,来,前进的路上留下了全队每一名干部和职工负重前

行的清晰脚印,同时也留下了这支老队伍一次次创造历史、创造辉煌的发展史。成绩只能代表过去,我们在前半年的工作中也存在这样和那样的不足,这就需要我们在后半年的各项工作中加以整改,努力实现安全发展、科学发展。

二、20xx年工作安排

安全工作奋斗目标:

1、杜绝重伤以上人身事故;

2、消灭特别严重以上非伤亡事故;

3、力争消灭轻伤事故;

4、每月三违率不超过5%;

5、安全质量标准化达国家一级;

6、强化基础管理,加强队组建设,落实安全责任,杜绝三级及以上管理过失;

7、加强职工培训,持证上岗率达100%;

8、完善职工健康安全管理体系,通过年度监督审核。 ㈠、深化自主安全管理,提升安全管理水平

队组是安全生产的主体,要坚持自已的安全自己抓,自己的责任自己负,持续增强自我管理能力。巩固自主管理基础,围绕队组建设、班组建设、员工培训三个重点,深化自主管理。通过抓队组干部作风管理,强化责任落实,提升单位整体管理能力;抓班组管理,严格班组考核,提升班组执行力;抓员工培训,开展素质训练,用身边事故教育身边人,提升员工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保险”,我们要树立这种观念,要使之成为全体员工的自觉行动。

安全管理是一项基础性、实践性很强的工作,重点是现场,主体是职工。认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文件精神,紧紧围绕集团公司、矿安全工作指导思想;全面启动“隐患排查治理”方案;认真落实“安康寺河a级达标工程考评激励机制”;深入开展“百日督察专项行动”、“安全生产月”等活动;大力推行“手指口述”安全确认法;突出“瓦斯治理、顶板管理和辅助运输管理”,加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理;不断加大现场安全管理力度,充分发挥跟班干部、班长现场把关和验收员异体监督检查的作业;坚持以“管理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则,扎实搞好安全工作。

三、落实“手指口述”,深化工序管理。

手指口述安全确认法不但要会口述,重点是会按照口述去操作,要通过长期的对职工的教育使他们认识到手指口述的重要性,并且强化考核力度,逐渐规范现场操作人员在危险环节、关键程序的操作行为,重点解决职工现场操作说与做分家、知与行分离的现象。

在的基础上,我们要进一步深化工序管理。

1、要从工序管理的制定抓起,工序管理要和工作面现场情况符合,当现场情况发生变化时,要及时对工序管理进行补充、修改和完善,并以通知的方式全队公开,使工序管理能指导现场实际;

2、工序管理重点在落实,要监督队干部、验收员在生产过程中工序管理的落实程度,严格考核。

(二)、重点抓好“xx235”安全管理经验

(三)坚持正规循环,结合工作实际,认真研究作业工序标准,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

由于井下工程的特殊性和不可预测性,对于地质条件发生变化,因故不能正常生产等,不可抗拒的自然灾害或外来因素影响,根据实际情况制定阶段性安全生产方案和安全条件措施,遵循科学、合理、正规、有序的生产原则,控制好正常的生产节奏,强化细化现场管理,集中精力抓好安全工作,确保生产计划的完成。

1、全队干部和职工树立生产目标意识和安全责任意识,团结一致,努力拼搏,打造一流的安全掘进队组。

2、积极、主动完成生产经营指标或任务及矿领导及业务部门交办的临时任务。

3、重点是加强干部队伍建设,转变干部作风,增强现场发现问题、研究问题、解决问题的能力。同时,加强班组建设,强化班组长培训,以此带动员工队伍执行力的整体提升。

4、生产的进程是以准备为前提,早计划、早安排,针对安全生产中的难点和棘手问题,组织开展科技攻关,努力改善安全生产环境。

(四)、持之以恒推进全面预算管理工作。认真做好生产经营指标的测算工作,要将每项指标落实到每米进尺,提高生产工效。

全面预算工作将会进一步加强,做细,全面预算工作,关系到我队职工的切身利益,按照“省下的,就是赚到的”道理,严格执行到制度中,使职工真正体会到全面预算带来的好处,争强职工节约意识。

规范库房管理,建立健全材料帐簿,材料员领取材料时要认真填写料单,要与所领材料的型号、数量、名称一致,不得多开、乱开;领取材料后,要及时填写台帐,做到帐、物、卡相对照;支护材料运至工作面料场后,当班验收员、班长要验收清材料的型号、数量、名称,做到验多少、签多少,不得多签、瞎签,并在下班后要对所验收材料如实进行台帐填写,不得弄虚作假;加强材料的领取管理,对于钻杆、钻头、截齿和检修班设备配件等材料的领取,必须实行以旧换新,用废材料换取新材料,实行一换一领制,特殊情况如钻杆或钻头断在顶、帮中确实取不下来,必须由跟班干部、班长和验收员到现场确定情况属实,签字后方可领取;对于锚固剂、网丝的领取,每班应根据本班的支护量和支护难度的大小,进行有限量的领取,而在井下施工现场则由班长和验收员进行监督,既要保证工程质量,又要最大限度地减少和杜绝材料的浪费。

(五)、加强机电管理,培养一支高素质、业务强的机电工队伍。牢固树立“抓生产重在抓准备、抓准备重在抓机电”的工作理念。切实落实“设备、人员、管理”并重的原则。

1、加强机电工基础理论知识和操作业务素质的培养,让每个检修工了解设备的结构、工作原理以及设备的维护保养,能处理一般性故障。

2、明确包机责任制,凡设备都有包机人,每台设备都有专人维护。

3、加强设备检修和设备巡检制度。

4、认真贯彻《重大停电停风应急预案》和供电供风相关的“措施”及规定。

5、继续推进机电“三不工程”建设,着力抓好机电设备技术改造和机电安全质量标准化。

6、加强对薄弱环节和重点设备的管理,以最大限度延长机电设备无故障运行时间为切入点,构建完善的机电管理体系。

7、加强设备日常检修维护,进一步降低机电事故影响时间,为生产组织创造有利条件。

(六)、要以一通三防管理、顶板管理、防治水管理等为重点,认真查找安全生产中存在的薄弱环节和各种漏洞,抓好各项安全措施的落实,坚决防止瓦斯、顶板、水灾等各类事故的发生。

1、加强瓦斯防控的现场管理,严禁瓦斯超限作业,杜绝无风、微风作业,一旦出现瓦斯异常,要及时采取停产、撤人等紧急措施。专业人员排放瓦斯,检查人员检查达标后方可作业,现场的瓦斯管理一定要从严。加大防突工作力度,要严格贯彻落实防治煤与瓦斯突出的新规定。

2、要把顶板管理放在现场管理的重要位置,加强地质预测预报,严格执行敲帮问顶制度,加强片帮煤的管理。对敲帮问顶工作,班组长要亲自布置,指定实施人员和观山人员,班组长是敲帮问顶的第一责任者。强化支护管理,保证锚杆、锚索支护质量。对于地质预报中顶板有可能变化的和已经有顶板异常现象的巷道,要提前缩小循环进度,进行加强支护,并通知相关科室采取进一步的措施。

3、加强防治水管理。在施工过程中要严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放钻孔超前进行探放水工作,并认真填写探放水牌板,确保施工安全。

(七)、其他工作。

1、全面推进自主管理。培育精细化管理理念,狠抓基础、基层管理,积极营造自主自律的良好氛围。

2、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、执法必严、违章必究。

3、加强安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、手指口述操作要领和岗位操作标准;确保广大职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

4、继续推进企业文化落地工程。培育员工共同的价值观、行为观,提高矿井发展“软实力”。

5、统筹兼顾,确保“两安”,在抓好井下安全生产的同时,有针对性地抓好地面安全稳定工作。

5、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

6、全面引入职业健康安全管理体系,持续不断改进安全管理工作,从本质上形成一套职责明确、责任落实、考核严密、奖惩分明的管理体系。

7、充分发挥群监网员、青监岗员和家庭安全协管的作用,建立全员抓安全机制,努力实现本质安全型队组。

2023ktv工作总结篇4

回到西校区已经天色渐暗了,开完了双代会,心里总要沉淀一些东西。是的,从草案提议道大会结束历时一个多月,在这一个月里,是老师的辛勤劳动,大家的认真准备,才会有这么顺利的大会。

早上起来去东校区开会,穿着正装,带着代表证和团徽,是如此庄严的事啊。近距离的和领导接触,大会上,团省委、团市委、省学联、朱书记、刘书记的讲话深深触动了我。我感触最深的是刘书记的讲话,现在,她是我的偶像。在我看到长达28业的报告时,我在想,她是要怎么报告呢?是不是中途还要休息一会呢?但是,我看到的是刘书记慷慨激昂的报告,没有中途的休息,没有中途停下喝水,结尾了,大家掌声不断。掌声是发自内心的。

长江大学风雨兼程走过了十年,十年,是璀璨的十年。十年来,长江大学,这个坐落在古城荆州为国家和社会输送大量人才的`学校,这个有着先进工作理念的团队带领着无数学子走过了风风雨雨。刘书记说道,是长江,就应该有长江的气势和包容,就应该有母亲河的奉献和魅力。不要以为靠近长江就不想黄河的事,身在古城荆州,就不用胸怀天下,暂时的出身贫寒,就甘愿一辈子平庸。长江大学共青团就是这样的引领我们,告诉我们要坚定信仰。信仰催人奋进,要学会学习,做一个有内涵的人,要勤于实践,做一个有故事的人,要培养心态,做一个有德行的人。面对动物医学的发展,面对社会的压力,会有人抱怨,会有人不知去向,但是,刘书记的话,就想给人注射了提醒剂。

朱书记,我个人是十分佩服的,佩服他的谈定自若,佩服他哲理性的发言,他的发言有一种诗句的美。朱书记这样说道,我们必须坐得住冷板凳,下一番苦功夫,培育每一个学生的优秀资本,当他们进入市场的时候,无论是在安身立命的残酷竞争中,还是在为国效命的漫漫征途上,都能够镇定自若,信心满怀!很朴实的语言,代表就是要在学校里传播正能量,也许很多同学会抱怨,会日渐颓废,但是我们,要去给他们积极向上的影响。

高佳龙同学的发言虽谈不上慷慨激昂,但是催人奋进,作为一个学生会工作者,学生会和长江大学一起成长,风雨同行。十年来,学生会的发展一直是对上承接老师,对下服务学生。与大家一起追求理想,与大家一起欢乐悲痛,为广大学子搭建青春的舞台,加强学生会的建设,为大家做好模范作用。学生会营造出了“照亮他人,成就自己”为核心价值理念的“太阳文化”。学生会,一个学生的组织,提升了自己的能力,服务了广大学子。这样一个有家文化的平台,这样一个能挑战自己的舞台,给自己更多的是压力,要做一个优秀的人。

大会闭幕式的时候,刘书记没有用准备好的发言稿,而是现场高度的总结。我看见她的投入和辛劳,看见她留下的泪水,开了会,才知道老师的辛苦。我们会抱怨,为什么这么忙碌,但是,想想老师,我们这些又算的了什么呢?刘书记说,为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱得深沉。双代会结束了,我想引用这句话,为什么我的眼里常含泪水,因为我的坚定执着。

如果说三天的奔波东校区很艰难,不如说收获意义颇多。这样的体会,不亲身经历,怎会有如此之深呢?体会放在自己心里,去告诉大家,不断提升自己,坚定信仰!

2023ktv工作总结篇5

今年,市林业局按照《**市20xx年人才工作要点》的要求,紧紧围绕实施“5531”战略,坚持“科教兴林、人才强林”战略方针,深入落实全局中长期人才发展规划,全面推进林业人才建设,为建设沿海生态强市、打造美丽**提供有力的人才支持和智力保证。

(一)加强领导,高度重视,积极完善人才工作机制

一是建立起了由一把手主抓、主管局长专抓、抽调精干人员人员专门负责工作机制,做到分工明确、责任落实。二是根据所承担的任务,认真谋划、周密部署制定详尽的实施方案,根据《人才工作考核办法》,实行年初部署、年中调度、年末考核机制,强化任务目标督导落实、效果评定和考核奖惩。三是做到了领导常抓不懈、专人认真负责、上下积极沟通,工作中存在的问题及时得到解决。

(二)注重宣传学习,强化人才队伍思想政治建设

一是加强宣传,营造浓厚人才工作氛围。通过扎实开展“人才工作宣传月”活动,深入宣传中央、省、市人才工作政策要求,以“阳光政治”、“五大战略”、“反腐倡廉”为主题,强化对人才工作重要举措的宣传,学习优秀人才的先进事迹,,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,努力培养一支政治坚定、作风优良、业务精通、特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的林业人才队伍,不断促进林业事业健康发展。二是加强人才队伍作风建设。通过党的群众路线教育实践活动,加大对党员领导干部和职工的教育、监督和管理力度,严格执行党风廉政建设责任制,筑牢思想道德防线,进一步增强全局上下的廉洁自律意识,杜绝工作中存在的不依法办事、不按程序办事、执法程中可能出现的“吃、拿、卡、要、报”现象,塑造为民、务实、清廉的林业形象。

(三)精心组织,搞好下基层服务活动

今年以来,市林业局抓住全年林业生产的关键时期,由局领导带队,分乡包片,深入各乡镇村,实行定乡、定村、定园,与农户结对子,加大对农村人才的教育培训工作,大规模开展“送知识下乡”活动。通过举办培训班、现场技术指导,电视讲座、印发技术资料、接受咨询等多渠道、多层次、多形式的培育农民,培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民,截止目前,共培训枣农近8000人次,在电视、电台,举办专题讲座5期,强化培训枣农,加大无公害生产推广力度,促进了农民增收致富。

(四)发展协会组织,做好技术引进和转让工作

一是积极发挥林业产业协会作用,对**冬枣协会、经纪人协会等协会组织进行了年检,帮助企业合理规划和开发产业经营管理人才。积极协调知名企业、高等院校和其他培训机构,分层次、分类别龙头企业管理人才进行学习、培训和研修,着力提高企业战略管理和文化经营管理能力。二是积极引进、鼓励林业技术推广机构、科研院所、龙头企业开展技术咨询和技术转让,目前正寻求与河北林科院、河北农大、北京林业大学、中国林科院进行的合作,争取在盐碱地造林绿化、冬枣标准化栽培以及农业产业化经营等方面引进先进技术,开展技术创新。同时,加强农村基层实用技术人才培训力度,以不断的提高基层实用人才的'科技素质和技能。三是通过引进先进技术和技术创新以及实施好支持冬枣产业发展等林业项目,来壮大冬枣产业,最大程度的惠及全市枣农,促进农业增效枣农增收。

(五)提高素质,加强林业技术人员培训

一是组织开展林业技术人员业务培训。围绕全市中心工作,开展业务培训,和继续教育,进一步掌握新知识、新技能、新本领,为我市生态绿化建设和农民增收提供智力支持。一是加快专业技术人才知识更新步伐。制定继续教育规划,加强以新理论、新技术、新方法、新技能、新知识为主要内容的培训,重点培养在生态保护领域管理应用技术的专业技术人才。按照国家实施专业技术人员知识更新工程的要求,以中高级林业专业技术人员为重点,以更新知识和提高创新能力为主要目的,围绕生物技术与良种培育、森林与气候变暖、退化生态系统修复、荒漠化防治、森林防灾减灾、有害生物防治、生物质能源和生物质材料、野生动植物保护与自然保护区建设、湿地保护管理、林地流转等重点领域,实施林业专业技术人员知识更新,目前,全局40名专业技术人员都进行了继续教育。二是加强专业技术人才队伍建设,盘活专业技术人才队伍。开展科技人员基层创业行动和林农科技入户工程,引导科技人员深入基层开展科技服务,全局有70%的专业技术人员常年在基层包乡包村。三是健全专业技术人才管理制度。建立了专业技术人才基础数据库,加强了对生产一线所需专业技术人才的宏观调控力度提高专业技术人才配置的社会化程度。

2023ktv工作总结篇6

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就今年实际工作总结如下:

一、认真做好年终决算工作

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。多方协调及调整,科学编制财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

二、认真做好常规性财务工作

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

三、积极做好汇算清缴工作

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

四、完善财务部各工作岗位职责

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。