2024年一季度安全生产工作总结6篇

时间:2024-07-24 作者:Gourmand

通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的不足之处,并制定相应的提升计划,工作总结可以帮助我们更好地发现并利用自身的优势,提高工作的竞争力,团子范文网小编今天就为您带来了2024年一季度安全生产工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年一季度安全生产工作总结6篇

2024年一季度安全生产工作总结篇1

今年以来,我镇按照县委、县政府的部署和县安监局的要求,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识,加大对安全生产工作的监管力度,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,为我镇的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境,下面,我就我镇安全生产工作汇报如下:

一、强化组织领导

城关镇地理位置独特,人口居住混杂,安全生产工作尤为重要。按照安全生产工作要求,我们对安全生产领导小组进行了充实和调整,由党委副书记、镇长王永革同志任组长,分管领导南伟同志任副组长,成员由组织、纪检、司法、综治、民政等职能干事组成,成立了社会治安综合治理办公室,配备了专职人员,落实了办公经费,健全了规章制度,建立了安全生产网络体系,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节和能问题及时发现并消除。

二、完善工作机制

镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会,宣传贯彻《安全生产法》、《省安全条例》及省市县安全生产工作会议和有关文件精神,让领导小组成员首先学会、领会,知道相关安全生产政策法规及处理办法,提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度,一是安全生产岗位责任制度,从镇长到村主任,逐级明确了安全生产岗位职责;二是安全生产七项工作制度,即:安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度;三是安全生产考核制度,实行安全生产百分考核,并印发到各村、各学校、各企业。

三、强化舆论宣传

“安全第一,预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针,要抓好安全生产,必须坚持这个方针。为深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,推动安全生产工作顺利开展,我们把宣传工作放在首位,通过广播、板报、标语、印发宣传资料等多种形式,在群众中广泛开展安全生产宣传教育,全面提高广大人民群众的安全意识。我们向各村下发了安全生产实施方案,组织全体机关干部深入村组,走访群众,散发宣传资料600余份,在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的浓烈氛围。

四、狠抓工作落实

我制定下发了《安全生产实施意见》,与各村、学校、企事业单位签订了《安全生产目标责任书》,坚持每月组织一次安全生产大检查,对存在安全隐患的及时指出,并限期整改,确保了安全生产责任制的落实。截至目前,全镇无一例不安全事故发生,群众满意率达到98%以上。

2024年一季度安全生产工作总结篇2

xx年一季度安全总体形势比较稳定,但也暴露了一些问题,出现了一些不安全的苗头。今年情况特殊:

一是受体制和执法环境的影响路政、治理车辆超限举步维艰;

二是春节假期长,因而大家可能放松了安全生产的思想。

因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产工作,进一步消除各类事故隐患,预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下:

一、安全工作管理情况。

1、完善了各类安全规程、安全管理制度、安全紧急预案、安全考核制度,落实了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个职工做好安全工作生产工作的.责任感和使命感。

2、在二月份认真组织开展了“安全教育周”活动,进行了安全规程、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规学习,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。

二、加强宣传教育,提高安全意识,促进自我保护。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全宣传教育,是大队安全工作的基础。xx年一季度,大队以安全宣传教育为重点,以做好事前预防为目的,经常性地对队员和沿公路线两侧的群众开展安全宣传教育,特别是抓好法制安全宣传等大型活动的安全宣传教育工作。

1、认真做好法制安全宣传教育工作。

大队组织所有职工学习安全工作的各类文件与法规,对单位内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。此外,大队也利用法制安全宣传教育活动的机会,提升人民群众对公路及其附属设施与交通安全关系的认知,帮助教育广大的群众树立爱路护路的意识,并积极配合路政执法人员搞好保护公路及其附属设施的工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。

大队利用大队的安全会、组织活动等途径,通过讲解、学习,在单位内部开展安全预防教育,使职工接受比较系统的防、防触电、防食物中毒、防病、防运动伤害、防火、防盗、防震等安全知识和技能教育。大队每月还小结上月安全工作,强调安全事项。通过这些活动增强职工们的安全意识,提高他们的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

三、加强检查,及时整改。

大队在安全工作中经常开展常规安全检查。一是把安全教育工作作为重点检查内容之一;二是对重点路段进行全面的安全检查。同时,积极配合支队进行安全检查,发现不安全因素及时整改。

四、下步的打算。

继续按照安全性评价标准,加强安全生产管理,落实安全生产制度,达到安全性评价标准要求。最后,安全生产是大队的头等大事,要求广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。高度重视,克服麻痹心理,把安全工作落实到实处。

2024年一季度安全生产工作总结篇3

一季度,县农业示范园在县委、县政府的坚强领导下,深入贯彻落实市委、县委工作会议精神,以“农业增效、农民增收、农村增绿”为目标,紧紧围绕农业科技园区的主导产业和主体功能,按照年初制定计划,整体推进,狠抓落实,各项工作呈现出良好开局。

一是招商引资工作成果丰硕。

我们坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域。目前,已收集到有价值的项目线索6个,分别是:节水农业示范园项目、现代蔬菜规模化生产科技园项目、有机水稻种植制种项目、南方草牧业标准化养羊项目、食用菌生产加工项目、农业设施开发项目。其中,江苏绿港和xx通捷已多次组织专家来园区考察,现正在做项目可研合规划;预计4月初完成三鑫生态养殖观光园和振虹生态观光采摘园项目的签约工作。

二是基础设施配套逐步完善。

邀请滁州城市规划设计院对园区的道路、水利、电力等基础设施进行详细规划,同时启动幸福、牡丹、祥群、徐庄等多条道路建设。目前,祥群路已完成建设,幸福路已完成路基建设,沿山公路、牡丹、徐庄等多条道路正在启动前期准备工作。

三是在建项目有序推进。

投资1.15亿元的江淮分水岭综合试验站已完成综合服务大楼等主体工程建设,预计四月底完成食堂、宿舍等主体工程;投资1.1亿元的蓉徽远锦现代农业开发有限公司草莓园二期已完成主体厂房建设,预计二季度完成二期研发中心、组培中心、育苗中心种植示范推广区等主体工程土建工程;投资1.29亿元的兴永生态农业观光园项目已完成项目立项,开始建设垂钓中心、特禽馆、采摘园等;投资5000万元的金丰无花果种植项目已完成200亩无花果种植及50亩连栋大棚建设。

四是科技服务水平不断提升。

以江淮分水岭综合试验站为平台,推进“四体融合”的新型农业推广服务模式。即:安农大的研发主体与我县的行政主体、推广主体及n个新型农业经营主体代表联合起来,实现农业技术创新“最初一公里”与“最后一公里”的无缝对接。目前,我们正在协助科技局围绕我县水稻、小麦、畜禽养殖等九大产业组建产、学、研、教、推、销一体化的全产业链发展联盟,利用安农大人才、技术、人脉等优势做大做强我县九大产业,推进农业供给侧改革,提升我县农业可持续发展的能力。

五是体制机制不断创新。

优化资金保障机制。按照“性质不变、渠道不乱、统一规划、各司其职、形成合力,各计其功”的原则,整合项目资金集中投向示范园,解决项目资金使用效益问题。形成部门“各炒一盘菜、共办一桌席”的资金整合投入长效机制;积极建立担保机制,采用“两权抵押”、“劝耕贷”等多种金融创新模式,加大对龙头企业、合作社、家庭农场及种养殖大户的资金支持;优化创新带动机制。大力推广“基地+新型经营主体+农户”、“龙头企业+合作社+农户”、“公司+农户”等产业发展模式,积极探索利益联结机制;大力发展社会化服务体系,引导扶持社会力量开展农技、农机、植保、农资等社会化服务。

总之,我们将继续按照县委、县政府的统一部署和要求,全园上下一心,凝心聚力,撸起袖子加油干,为我县农业供给侧结构性改革和园区转型升级贡献自己的力量。

2024年一季度安全生产工作总结篇4

一季度,全厂上下认真学习贯彻集团公司安全生产1#文件和安全生产工作会议精神,按厂部生产经营目标,积极推进安全生产工作,确保元旦、春节及两会期间安全达标供水。

1、认真学习集团公司、水厂两个安全生产1#文件,宣传贯彻了集团公司安全生产工作会议精神,各车间结合实际制定了全年工作计划,明确了具体时间,具体工作内容,操作性有很大提高,环三车间在组织安全生产知识培训时,以提高职工安全意识和防范技能为重点,培训内容切合岗位实际需要,注重培训的实效性。部分车间对职工学习两个1#文件进行了考试。

2、全面开展补充完善岗位安全生产责任制工作,为真正把安全生产责任层层落实下去,年初厂部决定对原安全生产责任制进行补充完善,生产科为使责任制编写工作规范化,下发了格式标准,各车间领导、安全员及班组长高度重视,认真组织编写工作。到3月末,7个车间的责任制已编写完毕并上报,同时环二、环三、回收等车间正在对初稿进一步细化。

3、突出安全监管的实效性,专业科室及各车间在安排检修时,先进行安全告知,要求施工单位必须签订安全协议,并加强作业过程中对安全措施落实情况进行检查,十五环泵站换滤带作业。机动科、回收车间有关人员每次都到现场进行监管,检查施工单位是否按水厂规定进行作业;七环作业区对区域内施工始终坚持签工作票,注明安全措施要求,特别是在冷却架检修时,禁止作业人员带打火机到现场;二环泵站在绝保试验前先与作业单位签订安全告知事项书面材料,派专人监督作业全过程;给水车间在dn900,5#管抢修时,鉴于周围铁路、公路交通等不安全因素,设专人在现场管理并在夜间设围拦和红灯做警示。一季度各车间进一步加强了对所管班组的检查考核。三、四塔变电所在为发电厂接电源时未及时办会签票,回收车间对班组进行考核扣罚,水源车间对四水、新岭、兴安等偏远班组检查力度加大。

4、与集团公司同步开展职业安全健康安全管理体系第一阶段工作即危险源辩识和评价。为做好此项工作,厂部举办了两次培训班,各车间、科室组织本单位人员结合各岗位实际,全面开展危险源辩识工作,使广大职工明确本岗位存在的危险源及如何采取措施消除或降低风险,经过大量艰苦工作,各车间、科室共辩识出447个危险源,生产科会同专业科室做进一步的辩识评价和归纳整理,形成全厂220个危险源,上报集团公司2项重大危险源。

5、根据集团公司统一部署开展春季安全生产大检查,各车间制定了活动方案,进行了本车间的自检自查,现处于总结整改阶段。

一季度全厂安全生产工作总体看比较平稳,无论是节前检查,节后收心阶段,还是给水职工朱会林死亡事件,在厂党政班子的领导下,依靠广大干部党员和职工,稳定了思想情绪,安全生产的基础工作得到夯实,阶段性的完成了保产保供任务,但与集团公司的要求和厂部确定的目标,全厂安全生产工作仍未彻底扭转被动局面,安全管理观念和认识仍停留在习惯性工作状态。有的施工队出现违章作业行为,现场点检员、班站长、值班人员没有人主动去制止,有的班组对可能产生危险的部位缺少防范措施,重视不够,主观臆断不能产生事故,说明对以往发生的事故教训未引起足够警示。

安全管理“三个一”活动开展已近半年,还有部分人员对其作用认识模糊,导致这一水厂特色的安全管理模式未发挥出其应有的作用。有的车间对补充完善安全生产责任制重视不够,以应付、被动接受的态度对待这项工作。集团公司、厂部关于安全工作的精神,并未百分之百传达贯彻到全体职工中,安全工作还存在空白点和薄弱环节。职工队伍中不关注自身安全、以无所谓、不可能、不在乎的态度对待安全工作大有人在,日常作业行为不遵守规程,长此以往就导致习惯性违章作业。这些问题应引起全厂各级管理人员、专兼职安全员和全厂职工的高度注意,要结合职业健康安全管理工作的开展,提高对安全工作的再认识,在实践中戒之、改之,时刻牢记安全是相对的,危险是绝对的,安全伴随着每个人的日常生活和工作,只有警钟常鸣,长抓不懈,才能保一生平安。

2024年一季度安全生产工作总结篇5

20xx年一季度是xxx发电厂安全生产工作全面开展的季度,重点工作主要是制定全年工作目标和计划,开展1#机中修、2#机大修、电气设备预防性试验及各项技术监督、技改及各项防汛工作的落实、达标投产各项整治工作。在全厂的统一安排和部署下,安全生产各项工作按时、有序地全面落实和完成。现将一季度安全生产工作汇报如下:

一、安全生产指标完成情况

二、安全管理部分

(一)开展重大危险源清查工作

按照公司要求,我厂根据《重大危险源》(gb 18218-2000)对xxx发电厂在用爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质、有毒物质等四类危险货物进行了清查,用清查后的库存数量与重大危险源生产场所库存临界量进行了比较,我厂没有库存爆炸性物质和活性化学物质,易燃物质和有毒物质库存数量远比重大危险源生产场所库存临界量小得多,我厂不存在重大危险源。

(二)组织春节前安全检查整改及制定春节保电和治安保卫措施

1月19日xxx发电厂组织有关部门负责人进行了春节前安全检查,检查分生产组和后勤组进行,检查共发现问题xx个,根据存在问题制定了整改计划下发至各部门进行整改,1月27日对整改情况进行了复查,完成整改xx项,其余xx项在春节后已陆续完成。制定了春节保电和治安保卫措施,春节期间值班人员按照措施要求认真开展各项工作,保证了春节期间设备的稳定运行。

(三)制定200x年厂、部门、班组安全目标及保证措施并签订各级安全目标责任书

根据公司职代会期间我厂和公司签订的《安全生产和防汛工作责任状》以及xx的规定,制定了我厂200x年安全目标如下:一是全面完成全年防汛渡汛任务。二是不发生负同等及以上责任的重大交通事故、不发生重大环境污染事故、不发生由本单位责任造成严重社会影响的电力生产事件。三是人身伤亡事故、设备事故、火灾事故为零。四是一类障碍≤1次。五是年终安全生产管理评价与考核综合得分率达90%。根据目标制定了保证措施将目标及保证措施分解到各部门,结合厂工作目标和务,和各部门签订了工作目标责任书。各部门、各班组也制定了工作目标和保证措施并相应签订了安全目标责任书。

(四)各种专业事故应急预案的修编、审核和发布工作

根据上级有关部门的要求,企业应完善事故应急救援体系建设及事故应急预案备案工作,我厂目前已编写了总体应急预案和xx站Ⅰ、Ⅱ回线故障跳闸应急处理预案、防止地震事故应急救援预案、防止水淹厂房事故应急救援预案、黑启动应急处理预案、xxx水库防止超标洪水调度应急预案、xxx通信防汛预案、火灾事故应急救援预案,但是上述预案并未通过评审、发布、宣传和培训,同时还应增加洪水漫坝(垮坝)事故应急救援预案、食物中毒事故应急救援预案、人身伤亡事故应急救援预案、特种设备事故应急救援预案、交通事故应急救援预案、社会治安案件应急预案、移民事件应急预案。目前各种预案已完成初稿编写工作,二季度将完成审核发布、备案、宣传培训和演练工作。

(五)清理各种整改计划,对各种整改未完成项目下发安全生产整改通知书

200x年xxx发电厂根据电力安全生产的要求及乌江公司的安排,定期和不定期开展了安全性评价、安全大检查等工作,并根据检查情况制订了整改措施计划,并在实际工作中进行了落实,2月份对各类整改完成情况进行了检查,结果如下:

1、安全性评价

安全性评价存在问题项目共xx项,其中水轮机部分xx项,电气一次部分xx项,电气二次部分xx项,计算机监控系统及自动化部分xx项,水库及水工建筑物部分xx项,劳动安全与作业环境部分xx项,安全生产管理部分xx项。

到200x年x月底,已完成xx项,占应完成项目的xx%,占总项目的xx%。200x年未完成的整改项目我厂已“安全性评价整改通知单”的形式充分利用达标投产整改、 设备检修预试机会实施整改,今年能全部完成整改任务,年底安排年度自查评。

2、安全检查

(1)春季安全检查

春季安全检查共发现问题xx项,已全部整改完成。

(2)汛期安全检查

汛期安全检查共发现问题共xx项,其中防汛检查部分xx项有xx项未完成,安全检查部分xx项有xx项未完成。

共完成整改xx项,点总项目的xx%;未完成11项,已安排,目前正在积极组织实施。

(3)秋季及汛后安全检查

汛期安全检查共发现问题共xx项,其中安全管理部分xx项,生产管理部分xx项,防汛管理部分xx项。

应完成xx项,已完成xx项,占应完成项目的xx%,占总项目的xx%;未完成xx项,已安排,目前正在积极组织实施。

3、存在的问题

有部分整改项目未按时完成整改,主要原因如下:

(1)由于xxx发电厂新厂新制模式还在不断调整,部分整改项目责任不很明确。

(2)部分整改项目计划完成时间较短,实际工作中不能按时完成。

(3)安全监督人员配备不够,未形成有效的监督机制。

4、采取的措施

针对整改完成率不高的原因,采取了如下措施:

(1)将整改项目进行分解,对每一整改项目由分管生产厂领导签发安全生产整改通知书,由完成部门填写完成情况后由安全监察部进行检查验证。

(2)各部门建立安全生产整改项目台帐,将整改项目列入每月工作计划。

(3)对于未能及时完成整改的将严格考核。

(4)每月安全分析会上对上月安全生产整改项目完成情况进行总结。

(六)公司三个安全生产管理办法的实施

1、宣传培训:各部门组织学习,在规程制度考试和安全知识竞赛时将三个管理办法的`内容纳入其中。

2、实施:针对《安全生产工作规定(试行)》,在安全管理各项规章制度中体现;针对《安全生产工作奖惩管理办法(试行)》,重新修编厂《安全生产工作奖惩办法(试行)》,将可能得到的奖励和处罚事先明确;针对《安全生产管理考核评价办法(试行)》,将全部指标分解到各部门、班组、个人,并制定考核办法,每季度组织全面检查一次,按照扣分进行考核,每扣一分考核100元并进行整改。

三、防汛管理部分

3月x日,我厂以xx电通字[20xx]17号文印发了200x年xxx发电厂防洪度汛措施计划,计划明确了度汛目标、度汛时段和度汛标准,对防汛组织、制度落实、技术方案、汛前准备工作、联合防汛工作、防汛抢险工作作了安排,所有防汛准备工作将在4月20日前完成,目前已完成了以下工作:

(一)建立健全厂内防汛组织

建立健全以厂行政第一责任人为组长的厂防汛领导小组。

组长:xxx

副组长:xxx、xxx

成员:xxx……

防汛领导小组下设防汛办公室,挂靠生产技术部,唐安源同志任办公室主任,万庆同志任办公室副主任。防汛办公室负责全厂防汛、度汛的日常管理工作。

成立厂抗洪抢险队。

指挥长:xxx

副指挥长:xxx、xxx

抢险一队:xxx为队长,成员为发电部所有人员。

抢险二队:xxx任队长,xxx任副队长,成员包括后勤物业部、厂长工作部、党群工作部、安全监察、生产技术部所有人员。

抗洪抢险队负责全厂汛期抗洪抢险工作。

(二)制度落实

建立完善“五规五制”等规章制度:

1、《防汛领导小组及其办公室工作制度》

2、《汛期值班制度》

3、《汛期灾情报告制度》

4、《防汛物资管理制度》

5、《防汛工作奖惩办法》

6、《水务管理规程》

7、《水工观测规程》

8、《水工机械运行检修规程》

9、《水工维护规程》

10、《水工作业安全规程》

11、《防汛岗位责任制》

12、《现场安全检查制》

13、《大坝检查评级制》

14、《报汛制》

15、《年度防汛总结制》

(三)技术方案

已报贵州省防汛办审批的防汛预案:xxx水库防洪应急预案、xxx水库汛期调度运用计划,并已经公司审查。

(四)汛前准备工作

水库上下游检查工作、安全监测设施检查、水情测报系统汛前检查、水工建筑物检查维护、防汛物资与后勤保障。

四、生产管理部分

(一)机组检修

1月份完成1#发变组中修工作,从200x年xx月xx日开始,200x年xx月xx日结束,工期共xx天。在中修工作准备阶段,我厂认真分析设备缺陷及安装存在的问题,拟定了检修项目及相关技术措施,根据项目编制了物资计划并采购到位。根据我厂的人力资源及工器具配备情况,将机械检修项目全部委托xxx进行检修,电气试验及自动化部分由我厂自行完成。编写了各项目的技术措施、组织措施和安全措施及质量验收单并组织全体生产人员进行了学习。我厂对外委项目做好管理、配合及三级验收工作,全部项目按期优质完成,提高了发变组设备的健康水平。检修中主要对机组转动部件、导水机构、泄水部件及“三漏”检查处理,上导油位计及上导、水导轴承盖板密封改造,机组测温元件改造,机组自动化元件及保护定检,机组及其附属设备预防性试验工作。检修中还发现了1#发电机出口pt c相绝缘损坏重大缺陷,检修中作了更换c相pt处理,并对相关设备作了详细检查。

xx机大修工作从xx月xx日开始,计划在xx月xx日完成。xx机大修各项组织方式与xx机中修相同,仍由xxx负责完成机械部分检修工作,转子已于xx月xx日顺利完成吊装,现各项检修工作正在顺利进行中,xx月xx日完成尾水和钢管充水。

(二)设备维护

xx、xx发变组及其附属设备已结合检修工作完成了技术改造、“三漏”治理、缺陷处理、自动化及保护定检、电气设备预防性试验工作。根据设备运行情况对xx、xx渗漏泵大修工作。完成了220kvxx站i、ii回线路、220kv母线、厂用10kv、厂用400v电气设备预防性试验及保护定检工作。各项生产管理制度已按我厂的具体情况进行落实修编,设备编码、设备技术台帐、技术监督工作已逐步走向规范化。

五、尾工工程完成情况

结合xxx电站工程情况,配合电站建设公司完成尾工工程及结算工作,主要完成项目:生产管理系统、厂房空调系统、厂房照明系统、坝区变电站投运、厂房消防系统验收移交及合同结算工作。

六、安全生产存在的主要问题

1、由于公司还未批复我厂有关工程尾工的请示,部分急需开展的尾工项目进展滞后。

2、由于新厂新制的相关外围条件还不具备,我厂在组织开展机组检修、水工工作时人员少、任务重、协调工作量大,职工工作强度过大,正常的休息得不到保证。

3、xx月份接管了坝区变电站、通风系统、空调系统、照明系统、绝缘油系统、厂房桥机,由于各系统还不完善,对安全生产造成一定的影响,目前电厂与安装单位正在进行整治工作。

4、应急救援体系还不完善,机构还未建立,各种预案还未完成发布和培训演练,已安排。

5、部分员工安全意识不强,安全技术水平不高,致使违章现象时有发生。

6、主厂房屋面漏水及泄洪洞工作闸室漏水,给安全带来隐患处理。公司已批复作尾工,目前在进行询价工作,主汛期到来前能结束施工。

7、 春季以来气候反常,降雨偏少,给生活、生产用水带来困难(如大坝面板养护用水),目前正抓紧永久供水系统的改造工作。

8、 建设公司、电厂无运输卡车,且xxx远离城镇,给检修维护、尾工项目的开展带来较大困难。

9、 xxx自投产发电以来,机组长期处于低水头运行,尤其在agc运行状态,机组经常在振动区域运行,对机组的危害很大,我们已行文报公司,建议公司相关职能部室组织召开专题会,请调度部门参加。

10、xx机组大修属首台机组大修,工期紧、项目多、人员少、任务重,意外情况难以充分估计(如检修工器具、计划外检修项目的实施等等),我们对各项费用实行了严格控制,但初步统计已发生了85万元(专项费用除外),已安排做完工结算报告,并随后和大修工期提前奖励申请以专题报告上报公司。

七、下季度主要工作思路及拟采取的措施

(一)安全管理方面

1、认真贯彻落实上级单位的安全生产法律法规、安全生产管理办法,进一步强化安全生产管理,重点抓各级人员安全意识的提高、安全知识的培训和各项安全生产措施的落实、检查和考核。

2、成立应急救援机构,完成各种专业事故应急预案的审核发布、备案、宣传培训和演练工作。

3、开展春季安全及防汛安全大检查工作。

4、制定“五一”节保电与治安全保卫措施,确保节日安全。

5、编写xx公司二类障碍及异常标准。

6、开展安全生产月活动。

7、继续加强检修预试和尾工项目施工的现场安全监督。

(二)生产管理方面

1、继续完成2#机大修各项收尾工作。

2、完成3#机小修工作。

3、加强设备巡检及消缺工作,确保主汛期设备稳发满发和安全渡汛。

4、完成全厂封闭工程、永久生活供水工程、泄洪洞防渗漏工程实施工作,生活区接地网工程及生活区永久供电方案编写及审定工作。

5、召开地区防汛工作会议,落实200x年防汛工作任务。

6、完成各项生产管理制度修编工作,全面开展技术监督工作,使技术监督工作规范、有序进行。

7、配合建设公司,顺利验收移交xxx电站所有未完尾工项目及结算工作,收集技术资料,搞好达标投产相关工作。

8、搞好班组基础管理,规范班组建设,按照创华电优秀企业的标准做好班组建设工作。

9、全面启动营运改善工作,实现精细化管理;

10、以达标投产整改和安全性评价整改为契机,以公司三个安全管理办法(规定)为依据,以强化管理为手段,以整章建制、现场整改,以高标准、高质量、高效率完成全年各项安全生产任务为目标,全面改善电厂的安全生产环境、提高设备的健康水准,提升安全管理水平。

2024年一季度安全生产工作总结篇6

时光飞逝,20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发现了如下问题:

1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路:

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。