企业节约的演讲稿7篇

时间:2023-11-30 作者:Youaremine

在写演讲稿中大家要诠释思想的精湛能力,完善的演讲稿有助于演讲者准确把握讲述的重点,引导听众更好地理解主题,下面是团子范文网小编为您分享的企业节约的演讲稿7篇,感谢您的参阅。

企业节约的演讲稿7篇

企业节约的演讲稿篇1

“勤俭节约,勤俭持家”的话,对于每一个来说都不陌生。她是中国华夏文明的传统美德,千百年来,一代代帝王将相把她作为治国的一种良策;千百年来,一个个布衣平民把她视为持家的一剂良方。她又像一条绵长的丝线与生长在这片土地上的人有着千丝万缕的情结。似一粒种子,深深的根植于每一个炎黄子孙的心田。又是家训,是警言,驻足于千家万户的门榻,明悬于官宦商贾的厅堂。所以我们在任何时候,任何条件下,无论是“小家”还是“大家”无论是富有还是贫困,我们都没有任何理由去浪费和我们生命息息相关的一切,惟有的是勤俭与节约。

时光渐进,岁月轮回,我们共同创造,共同经营既懒以生存的家园,犹如人生的三段,从年青的激情到中年的稳重随之暮年的沧桑,再加上外界因素,如今,却走到了人生发展的瓶径。坐在这里,目睹着一切的我们,心在不经意间总会有丝丝的隐痛,因为多年的厮守与你有着深深的情,浓浓的意。回首曾经过往的岁月,从当初的一片平地到四台机组的拔地而起,从企业角色的一个个转换到现在仅存的两台运行机组……二十多年来,我和你一同成长,风雨共担,也见证了你一路欢歌的辉煌与几多惆怅的悲凉。我们每名员工都是企业的缔造者,同时,也是最大利益受益者。企业的生死存亡,紧紧关乎着我们的生活质量,现在企业的困难不是哪个人,哪个领导的困难,它是我们大家的困难,我们应该怎么做,不要做得更好,不是要谁去强迫你,而是我们自己必须有清醒的头脑,前瞻性的思想,严格要求自己,立足本职岗位,求真务实工作,把节约能耗,降低成本与自己的生命线紧紧的联系在一起。

古人云:“日行一善”,我想勤俭节约,勤俭持业,用心工作又何偿不是一种善举呢?或许有人会说:节约是公家的事,浪费了也是公家的。难道是这样的吗?古肠热道,狭路相逢,我们在座的每一位员工都曾经亲身经历了一场企业生与死的磨难,现在,我们还能在这里工作、学习,这是企业掌舵人在企业生与死的一搏中拣回了一条命,生命诚可贵,节约价更高。我们不仅要珍惜这份来之不易的生存希望,更要在工作中精心操作,确保安静,节约能耗,提高效益。日常打扫卫生用的拖把若坏了修一修,就能为企业节约一把拖把的钱,扫帚散了捆一捆就能继续发挥其作用,洗涮拖把用污水而不用生活用水等等,虽然事小,但却是节约的一种体现,在自己岗位上,不求惊天壮举,只求点滴之惜,在运行操作中,勤动手,就会使经济指标保持在最佳状态,勤动腿,就会使设备电动机少空转一分钟,勤观察,就会发现身边有许多可歌可泣的人物是我们学习的榜样。

也许有人会说:节约一克煤、一两油、一滴水等等,顶不了多少寒气,起不了多大作用。要知道,浩瀚大海来自涓涓细流,高山仰止积累于层层沙土,星星之火可以燎原。莫忽视节约一克煤的能量,别小看一两油的分量,莫轻浮一滴水的用途,只要把每个人的智慧,每个人的节约,每个人的贡献加起来,就是一座坚不不可摧的城堡,一支勇猛差点善战的队伍。付出与回报永远是成正比的。我们每个人把爱企业犹如爱自己的父母,爱一个人,一个家庭一样的`真情,用智慧激扬人生,释放诚挚的心灵,那么一切都会成为传奇,点滴之惜都将起到举足轻重的作用。

朋友们,来吧!爱是一种伟大,爱是一种力量,用爱工作,用责任工作,敬业爱岗,爱企如家是人生价值的体现。莫等闲,困难面前方显英雄本色,主我们共同携起手来,充分发扬华夏文明“勤俭节约”之美德;牢记“节约光荣”之理念;树立“主人翁奉献”之精神,积极担当起企业下滑的制动器,精心打一场企业生存保卫战,做出自己最大的贡献。这样,才无愧于心,无愧于企业,无愧于一名华夏文明,节约之上,美德传承的优秀儿女。

企业节约的演讲稿篇2

企业以经济效益为中心,而经济效益主要来源于规模效益、成本效益和边际效益三大类。我们公安系统,虽然无法在规模效益和成本效益中直接做出贡献,但在边际效益这方面,我们将责无旁贷地努力挖潜,充分发挥职能作用。积极开展“抓边际效益,建节约型机关”活动,千方百计为我公司的兴旺尽一份心、出一份力。

我们提倡节约,指的是用尽可能少的消耗,把该做的工作做好,把该办的事情办妥。拿过去的话讲,就是用较少的钱办较多的事,以时下的流行语叫做:“边际效益最大化”。自从铁路免票被停用后,公安分处一改过去几乎每年都安排民警出去培训和学习的惯例,尽量改为邮寄和传真,平时出差办案,也是尽量压缩人手,以节约开支。此外,在办公用品的使用上,也是能省则省,控制得十分严格。分处在编制公安执法方面的考试题时,连每个填空的括弧都要尽量挤紧一点,以节约纸张。虽然对这么大的一个部门来说,以上种种节约属杯水车薪,但对一个单位来说,长年累月算下来,其创造的边际效益还是可观的。我们每一个人,无论在家里,还是在单位,都应该树立起科学的节约观。当然,节约不是不办事,不花钱,不消耗,而是要讲究消耗的适度和效益,达到做事与节约的辩证统一。

抓边际效益并不仅仅是节约,更要充分发挥各部门每个员工的主观能动性,在挖潜、改造和创新上下功夫,通过努力挖潜和创新,来创造边际效益,降低工作成本。我们公安分处在明年的工作中,将重点开展:“节约每一度电、每一分钱、每一张纸”的活动,在努力做好为企业服务的同时,尽量降低成本和费用,为公司创造节约型机关做出一份应有的贡献。

企业节约的演讲稿篇3

尊敬的各位领导、亲爱的同事:

大家好!

曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;

曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;

曾几何时,有一句话:“浪费是极大的犯罪”,指引着几代人艰苦创业、自力更生。

“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题,如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。一个企业离不开水,电,煤,纸,企业的生产成本是不能太多的浪费在这些上面。就在我们提前并网发电,供电量、利润等指标节节攀升的时候,一份份煤炭涨价的传真文件雪片似的飞来!这犹如一个晴天霹雳,给了我们当头一击。公司一个月需燃煤约2.8万吨,而煤价上涨幅度已接近200元/吨,一个月影响净利润560万元!一年呢?这是怎样的一笔损失啊?我们正经历严峻的考验,节能降耗,节能降耗,每个人都在思考这个问题。

有人问:“我能做什么?”

答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

就这么简单吗?

对,就这么简单!

请记住:你与我,是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,会是澎湃汹涌的浪涛,才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!回顾一下从身边流走的每一滴水:在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候,你我可曾想过,节约每一滴水?

在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候,我们做到节约了吗?想起一句古话:“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。历史反复证明了这个道理:奢”能败国、败家、败自己。古罗马四处征战,有一支欧亚大陆最强悍的军队,但却因为骄奢*逸致使古罗马四分五裂。素以能征善战著称的满清“八旗兵”,短短几十年挥师入关,建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家,但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中,最终昏聩腐朽,丧权辱国。“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词。

历史和现实告诉我们:一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样,一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。

节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。

节能降耗,从我做起,就要从思想上崇尚俭朴,以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻,抛弃“家大业大,浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基。

节能降耗,从我做起,就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中,我们是创业者,奋斗者,而不是享乐者,逍遥者,我们要舍得吃大苦、耐大劳,把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器,把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。

企业节约的演讲稿篇4

对企业来说,在经营中,每节约一分钱就是企业资金的一种创收。企业的财富来源就要从“节约”入手,在如今激烈的充满竞争的现代市场,每个企业都感到生存的压力,尽管经济高速增长,企业的利润却越来越低。节约就是一种勤俭的美德,节约对企业来说就是创造利润,对职工而言,就是一种敬业爱岗的精神。所以我们要从我做起,养成节约的习惯。

企业必须充分认识到降低成本是贯穿于生产经营之中的,节约是企业的第一生产力,树立强烈的节约意识,并在工作中实践,企业才能赢利和发展。节约要从自我做起,从工作中的节约一滴水、一张纸、一度电、一粒米饭、一个螺丝钉、随手关灯等入手,减少了浪费,为企业,为自己创造更多的财富,企业的成本降低,利润就相对提高,俗话说能省则省,省下来的就是赚的。对于企业就是要提高收入,减少费用。但我要提醒一下,提高生产效率的同时必须要以稳定的质量货源来提高企业利润,不要盲目地为节约生产成本而忽视产品质量,要以保持质量为基础控制成本,提高收入,推动企业发展。

工作中我们要以“节约”为荣,把节约作为一种应尽的责任,以高度的责任感对待工作中每件事,这样才能体现出我们的人格素养。节约其实也是一件很简单的事,但要我们用心去行动起来,让我们去感悟节约的价值吧,建立节约的意识,让节约的细节深入到生活的每一个角落。

企业节约的演讲稿篇5

当节约为荣、节约为尚之风猛烈地席卷着中国大地时,当厉行节约将成为国人的一种境界、一种习惯、和一种文明的生活方式时,我们有理由相信眼前这个曾经“大手大脚惯了”的显些浮华浮躁的社会正在踏实务实起来。如果说,这境界、这习惯、这文明的生活方式的培养,是从“一滴水、一粒米、一张纸、一度电……”n多个节衣缩食的“一”开始的、入手的,那么,它体现的却是对人与自然关系的新认识,对严竣的资源和能源形势的危机感,对人类社会可持续发展的责任感。

建设节约型社会,人人有责、行行有责。作为低能耗高效益的电信行业在建设节约型社会中将发挥着基础性的促进作用,承担着义不容辞的社会责任。

节约社会是一种资源分配的社会。资源的稀缺性是市场经济运行机制得以发挥作用的基本假定。人们要想在有限的资源范围内,创造更多的财富,必须建立更加公平的资源分配机制。电信业的发展提升了社会信息化水平,促进了社会资源的节约和合理配置。

比如电信的普遍服务的实施,将会促使广大的农村地区的经济发展模式发生重大的变化,从而在一定程度上促进社会资源的更合理配置。

比如正在向综合信息服务商角色转型的新型电信企业将会大大加快企业信息化建设的实施,引导大中型企业加快信息化步伐、发展电子商务,促使企业开发能力的不断增强和企业经营方式的重要转变,促进企业运作效率的极大提高。

比如以电信业为基础平台的电子政务的实施,提高了政府部门办公自动化水平,建立了政府决策部门同社会有效交流沟通的平台,为政府科学决策提供了高效可靠的技术保证。

比如城市信息化的实施,将逐步完善城市信息服务功能,提高公共管理水平。

总之,节约型社会的建立具有丰富的内涵,但其本质是不变的。即要采取措施促进社会资源在经济领域中进行合理有效的分配,注重经济的长期可持续发展。提高全社会的信息化水平就是其中所说的重要“措施”之一,从这个意义上看,电信业在建设节约型社会中扮演着举足轻重的作用。

当然,除了电信行业在建设节约型社会中产生的经济学中著名的“正外部性”外,电信企业本身也有节约的责任。不久前,信息产业部召开了建设节约型社会动员大会,传达了国务院有关文件,作出了信息产业领域建设节约型社会的部署。奚国华副部长提出了节约型社会的四大内涵。

第一条就是要节省自身对资源的消耗。对电信业而言就是要在保证电信企业的正常发展的前提下,尽量减少企业发展对于资源的浪费,提高资源的利用效率。这里有许多可以“节省”之处,但其中两大可能出现的“浪费”值得特别关注。“省”声响起来了,打动感动着中国人。然而,心动不如行动。面对我们“地大物博、资源丰富”的伟大祖国,除了应有一份自豪和自信,最重要的还要拥有一份责任。快快行动起来吧,为建设节约型社会、为打造节约型通信企业作出贡献。

一是由于大多数电信企业尚未建立健全科学的成本开支核算体系,企业决策者对于各个业务所产生的资源能源消耗使用状况不了解,放纵了企业浪费行为,从而造成整体资源浪费。有关专家在此提示:避免此类浪费可采用国外电信企业行之有效的作业成本法和作业成本管理法,建立起科学的核算体系,加强对各项电信业务的成本的监管,减少资源浪费现象的发生,有利于建立节约型企业组织。

二是由于对未来前景的“不确定”性,有可能造成的盲目投资的巨大浪费。由于电信业全程全网的特点,属于资金密集型产业,电信业正面临重要的战略转型期,3g、ngn、iptv等事关企业生存和发展的战略型项目需要大量的基本建设投资,稍有不慎就有可能造成由重复建设带来的巨额资金和能源等资源浪费。有关专家在此提示:避免此类浪费需要政府和企业双方的共同努力,国家通过牌照等措施来抑制企业的不必要的内在投资扩张冲动,企业间要加强沟通合作,本着共赢的原则合理分工建设网络,展开合理有序竞争。

企业节约的演讲稿篇6

西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们

西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“管理有道,会过日子”的好企业

企业节约的演讲稿篇7

我国能源紧缺,人口众多,生产效率偏低的基本国情决定了必须走建设节约型社会的道路。这就需要全社会合理利用和保护各种资源,以尽可能少的消耗,获得最大的经济效益和社会效益。国家如此,作为一个自主经营,自负盈亏的企业来讲,就更应该在节约上下工夫,俗话说:“不省不成家”,企业就是一个“大家”,只有这个“大家”发展了,我们各自的“小家”才能够殷实。,也就是印证了“大河有水小河满,大合无水小河后干”的这句话。

虽然大家都知道“节约光荣,浪费可耻”,但在实际工作中却存在长明灯,白昼灯,水长流,长待机等现象;虽然在工作业绩考核中加大了对各项费用的考核,但仍存在丢一个无所谓,废了就换的思想。勤俭节约是中华民族的传统美德,而美德为什么在如今就不能充分发扬呢?关键是人们心中缺少节约理念,缺乏节约意识,缺乏主人翁责任感。要使每位员工增强责任心,树立正确的节约理念,需要从节约制度建设,创建节约文化氛围等方面进行培训。

企业文化是企业持续发展的;灵魂,构建节约型的企业文化,同样要从领导,干部,党员等管理人员做起,培养每位员工的节约意识,养成良好的节约习惯。人人都要讲节约,事事都要讲节约。管理人员以身作则,节约每一元费用,节约每一份资源,机关科室作出表率,节约每一度电,节约每一张纸,一线员工视矿如家,节约每一点原料,节约每一个零件。人人从自身做起,从小事做起,从身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围、,企业的成本会因此而大大降低。

在举国上下大搞节约的形式下,我们应与时俱进,提倡节约降低成本。当然构件节