在准备演讲稿时，结合实际的演讲主题，能够帮助我们更好地定位目标听众的需求，演讲稿完成后，勤加练习不仅能帮助我们记忆内容，还能提高我们在舞台上的表现能力，团子范文网小编今天就为您带来了副部的竞选演讲稿通用8篇，相信一定会对你有所帮助。
副部的竞选演讲稿篇1
尊敬的各位领导和老师，亲爱的同学们：
大家好！
站在这里，我有说不出的激动和高兴。我是来自学院班的许耀东，现任院团支部书记，一个性格成熟稳重，处事沉着冷静，能够顾全大局，待人真诚，敢作敢为的人。今天，我竞选的是学生会副主席职务。拿破仑曾经说过“不想当元帅的士兵不是好士兵”，我不仅想做元帅，更想做一个出色的、成功的、能为同学们更好地服务的元帅。我相信在各位老师和同学的帮助下，我一定能够胜任这项工作。
天才在于积累，聪明在于勤奋。我已经在校团委工作了一年时间，组织参加了很多活动，在工作中我学会了如何与人沟通，建立良好的人际关系，积累了丰富的'工作经验，我深深的知道，做一个优秀的学生会干部，必须胸怀理想、坚定信心、忘我奉献、严格自律，树立团队意识高于一切的理念。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。学生会是一个全心全意为同学服务的组织，我需要这个更广阔的空间来展示自己的才华和能力。我参加学生会副主席的竞选，我认为自己不仅具有担任学生会副主席的素质和能力，而且有能力辅佐学生会主席开展好各项工作。如果我有幸能在学生会担任副主席，我会努力做到以下几点：
一是发扬团队精神，学会宽容。如果把学生会比喻为一片大海，那么我们每个人的才华、能量，都是大海中的一滴水，只有凝聚所有的水滴才可以使大海波涛汹涌，才可以使学生会显示出无与伦比的集体力量。作为一个学生会干部，除具有团队意识以外，学会宽容更十分重要，正所谓“海纳百川，有容乃大”。
二是正确认识自己，完善自己。我希望借助学生会这个平台为自己的青春留下一个富有纪念意义的足迹。作为一个学生会干部，如果自身条件过不了关，怎能服众？这就要求我们先正确的认识自己，处处严格要求自己，在学习中、生活中处处起模范带头作用，树新风、扬正气，以正确的思想理论为指导，提高自己的工作水平，改进自己的工作方法，真正做到为同学服务好。
三是脚踏实地，务实重干。实干的重要性不容小觑，实干是一个优秀学生干部的基本要求，只有朴实的行动才能让大家更好地认识到你的内在，很多事情如果你只是一味的纸上谈兵，而不付诸行动，是很难让大家心服口服的。所以，在今后的工作中，我一定努力做到说了就做，说到做到，做就做好。
四是将学生会做成一种文化，一种品牌。学生会是一个有深厚文化积淀，有着内部凝聚力的组织。这种文化的外部展现是在学生会所举办的各种活动中，这就要求我们把每一个活动都做成一种文化，而不只是做成一个精品。这种文化深入到每一个学生会成员心中，并且传播到校园里的每一个角落。把工作与活动做成文化，再从文化中提炼出理念，才是学生会实现可持续发展的根本。
我能走到今天，得益于大家对我的信任和支持。今天参加竞选的每一位都是大浪淘沙淘出的精英，是众多优秀代表中选出来的精华。俗话说“没有最好，只有更好”，而我就是想做最好的那一个。今天我会以曾经的成绩作为基础，以“做领导的助手，做师生的桥梁，做学生的挚友”为目标，围绕学校中心任务，及时认真地开展好工作，真正做到服务同学。
我深深地知道，今天的竞选很激烈，可能我不是最优秀的，但是我希望我是最努力地；也许我不是一个优秀的演讲家，但我一定是一个优秀的实干家。希望评委老师能给我一份信任，给我一个机会，让我能在学生会这个大舞台中施展自己的才能，服务好广大同学！
谢谢大家！
副部的竞选演讲稿篇2
首先，请大家看ppt，其包含我的姓名，竞选职务和个人工作经历的相关信息。（介绍的是我个人工作经历，大一上担任副班长，期间组织班级志愿者活动，获得“院志愿者协会优秀组织者”称号；大一下与大二上担任班级团支书，期间组织班级团日活动获得学院团日活动评比第五名，成功竞标成为迎新晚会的承办班级，配合院文娱部成功举办这次晚会，与此同时为迎新晚会获得伍仟元现金赞助；大二下担任院外联部长，期间初步建立起较全面的外联部的工作细则，工作流程，成员分工，奖励制度，使得日后外联部工作有章可循。在学院各级领导的关心与支持下还加强了学院与社会间的合作，带领外联部为学院主要活动筹集现金与物质赞助近两万元，同时还注意培养成员的外联经验，相信下一届外联部将更加出色！）
促使自己站在这个讲台上的主要原因，是因为在负责本学期的外联工作中通过主持策划和落实两个大型活动acm与运动会的赞助时，发现自己较强的组织，协调相关部门的能力。同时也发现学生会运作过程中所存在的一些问题，而我相信我有能力解决这些问题。
作为一个外联人需要同时站在学院与赞助商的角度看待每次活动的举办，用两种眼光去看待这个活动，能更全面的认识到活动举办的不足。认识中，我发现了一些部门活动策划与组织上有部分不足，还有很大的改进空间，比如在落实赞助协议的时我们需要协调各个部门履行协议，从中发现部分部门负责人对本部门责任的理解是狭隘的，我认为一个部门负责人在尽责完成本部门任务同时，也有义务为学院其余部门活动表示关注与主动配合，这种主动地配合不仅仅是主办部门所提出的，更应该是我们部门在这个活动进行时发现问题后，及时提供的解决方式，而不是各自为舟，只有这样部门与部门间才能实现更加默契配合，各部门在一个活动中都能利用本部门优势并相互间默契配合这是一个活动是否成功的关键，同时部门负责人应该脱离形式化与传统化的束缚，有更多的主见这是一个活动是否具有吸引力的.一关键。
竞选副主席而不竞选主席是因为，作为一个主席所做每个决策都需要有极高的品质，和丰富的经验。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力配合主席工作地同时，使我分管部门的工作能够取得更大的成效，部门间出现更多沟通，配合的更加默契，最终使我们学院两委部门工作得到更好的展开，让同学们对我们学生会产生认同感，这也将成为我当选副主席后的使命。
最后，希望得到大家的支持，谢谢！
副部的竞选演讲稿篇3
大家晚上好!我是**，来自**系**班。很荣幸能够站在这个讲台上，参加我院学生会副主席的竞选。
首先，请大家看ppt，其包含我的姓名，竞选职务和个人工作经历的相关信息。
促使自己站在这个讲台上的主要原因，是因为在负责本学期的外联工作中通过主持策划和落实两个大型活动acm与运动会的赞助时，发现自己较强的组织，协调相关部门的能力。同时也发现学生会运作过程中所存在的一些问题，而我相信我有能力解决这些问题。
作为一个外联人需要同时站在学院与赞助商的角度看待每次活动的举办，用两种眼光去看待这个活动，能更全面的认识到活动举办的不足。认识中，我发现了一些部门活动策划与组织上有部分不足，还有很大的改进空间，比如在落实赞助协议的.时我们需要协调各个部门履行协议，从中发现部分部门负责人对本部门责任的理解是狭隘的，我认为一个部门负责人在尽责完成本部门任务同时，也有义务为学院 其余部门活动表示关注与主动配合，这种主动地配合不仅仅是主办部门所提出的，更应该是我们部门在这个活动进行时发现问题后，及时提供的解决方式，而不是各自为舟，只有这样部门与部门间才能实现更加默契配合，各部门在一个活动中都能利用本部门优势并相互间默契配合这是一个活动是否成功的关键，同时部门负责人应该脱离形式化与传统化的束缚，有更多的主见这是一个活动是否具有吸引力的一关键。
竞选副主席而不竞选主席是因为，作为一个主席所做每个决策都需要有极高的品质，和丰富的经验。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力配合主席工作地同时，使我分管部门的工作能够取得更大的成效，部门间出现更多沟通，配合的更加默契，最终使我们学院两委部门工作得到更好的展开，让同学们对我们学生会产生认同感，这也将成为我当选副主席后的使命。
最后，希望得到大家的支持，谢谢!
副部的竞选演讲稿篇4
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为进一步推动我无比热爱的农发行事业而来。
首先非常感谢组织给我这次竞聘上岗的机会，这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会
部到信贷部工作了三年多，在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中，多层面、多角度地掌握了我行的业务发展、经营模式及文化理念，为接下来的管理及创新奠定了基础。
相信大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟悉了，在以前的工作中学到了不少知识，也取得了一定的成绩，在这里就不作累述。我今天最主要的是要谈谈如果我担任了信贷部副主管之后的设想及措施。
如果我担任了信贷部副主管，我将大力推行简单管理理念，这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知，我们传统的管理方式，迷信复杂，害怕简单，疏不知那些复杂的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮蔽人的心智，把事情变得越发复杂、越发难办。现在由于很多原因，客观上已经造成一些工作的效率低下，越是在这样的条件下，我们的管理越需要崇尚简单。
在这里我主要谈谈五个管理方向，即：心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。
第一、心本管理。
被海内外媒体誉为“商界布道师”的吴甘霖在其著作《心本管理》中提到：所谓心本管理便是要走出管理者只重视管理他人，而忽视管理自己的最大误区。因此，如果我作为一名中层干部，首先应做到的是管理好自己。
1、如果我担任了信贷部副主管，我将始终把责任感放在第一位，摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置，决不摆架子，决不一意孤行，决不滥用权力，在实践中不断提高自身的品德与修养。及时了解并着力解决员工的实际困难，时刻牢记：“客户利益无小事、职工利益无小事”。
2、我将继续努力学习，不断总结经验教训，不断加强思考和创新。同时，努力吸收先进的管理理念和操作技术，为提高团队的整体效能添砖加瓦。
3、和信贷部的同志们共同努力，并肩作战，营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势，虚心听取每位员工的意见和建议，让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中，使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。
第二、扁平化管理。
所谓扁平化管理，是区别我们传统的“层级式”管理模式，也就是增加管理幅度而减少管理层次。简单的说，扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。
因此，我的措施是：将信贷外勤和内勤（也就是前台和后台）分开。外勤人员（即客户经理）主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员（即后台人员）主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作，建立“客户经理为客户服务，内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的`工作相对独立，防止由于内外勤工作性质的原因，造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说，一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰，二是要严格控制项目进度，使得项目总流程的时间需求最短。
我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理，如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话，我认为这个副主管是失败的。
第三、学习管理。
我们的业务要高质量、高效率，与我们每位员工的综合能力密切相关，因此，改善信贷部员工的学习与培训将是我第三个措施。从近几年来举办的众多学习活动来看，耗费了大量的时间和精力，却成效甚微。究其原因，不过两方面：一、学习方式，二、学习内容。
1、在学习方式上，我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式，进而采用交流、总结和要点式的学习方式，切实提高可操作性，我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。
2、在学习内容上，不仅要学习与业务相关的制度办法，还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼，切实提高针对性和实效性，不简单的照搬照念，做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。
3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等知识介绍给大家，提高计算机操作水平，促使团队整体效能提升。
第四、沟通管理。
现在，信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率，但由于我们的工作交流过多地依靠电子技术和纸张的话，员工之间的距离会越来越远，越来越生疏，以致在工作中产生了许多不必要的矛盾，所有这一切都缘于缺乏沟通。
在我行，要工作有序、关系顺畅，必须做到“零障碍沟通”。因此，我的设想是：努力营造一个良好的同心协力、和睦融洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题，同时为办公室及财会部作好配合工作，为协助全行各项工作的开展提供方便，切实提高我行团结协作的能力，也为各级领导作好参谋，起好承上启下的作用。
第五、效率管理。
全面提高信贷部工作效率将是我有幸担任了信贷部副主管的最重要的任务。在信贷部业务量大幅增加，而人员编
制问题却难以得到解决的情况下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把复杂的事情简单化”，同时坚决反对“把简单的事情复杂化”。
如果没有转变传统的工作和管理观念，那么“把简单的事情复杂化”很简单，“把复杂的问题简单化”却很困难，但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导，在这里，我提出这样二十个字的目标：质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念，共同寻求高效率的工作方式。
我一直所提倡的简单管理理念，决不是偷工减料、敷衍塞责，而是注重对事物本质和核心的把握，一切以效率和效果为出发点，摒弃虚伪、浮华和繁复的形式，实事求是，深入本质，直截了当。例如：大幅度缩短集体开会的时间；简化和缩短业务办理程序和周期；大力压缩“重形式、轻内容”的工作；调整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用计算机技术提高工作效率等。
总之，如果我担任了信贷部副主管，我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员，我将虚心听取各位同志的意见和建议，并与信贷部的每位同志们并肩作战；作为教练，我还要努力吸收先进的管理理念，有效布置战略战术，合理安排人力物力及提高技术方法，努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。
当然，人无完人，我仍然存在不足之处：我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉，工作的预见性不够，协调能力还有待提高等等。但我认为，有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助，任何困难都能迎刃而解。
空谈误事，实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导和同志们的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地当好一名称职的信贷部副主管。如果大家信任我，那么就请给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念！！！
谢谢大家！！！
副部的竞选演讲稿篇5
各位老师、同学:
大家好！
我是*****，这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战，前面同学精彩的演讲也给了我不少的压力，但我依旧选择勇往直前，决不放弃。
对我来说，我想要的是一片广阔的天空，我的梦想就是做一只雄鹰自由的在天空翱翔。今天我站在这里，我想要的就是成为学生会的一份子。我要加入学生会不是为了拥有一个令人羡慕的头衔，而是想尽自己的微薄之力，全心全意的为同学们服务，并在组织活动中锻炼自己，长见识，长才干。与此同时，我还希望像那些有能力的同学学习，取长补短，不断完善自己。
从踏进校门开始，我就知道学生会是学校的常设组织结构之一，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查，积极支持学生会的各项工作。二今天我所竞选的安全部副部长一职，是负责社团的日常活动及管理，保卫学校公共事务的安全和监督干部，这些听起来更像男生的事，但前面宋庆龄的呐喊，吴仪的召唤，我觉得自己没有理由选择放弃我的追求，毕竟"人生难得几回搏，此时不搏待何时！"
我站在这不是为了呈一时之能，如果我能当选，我将进一步加强自身修养，努力提高很完善自身的素质，我将时时要求自己"严于律己，宽以待人"，保持求实的工作作风，树立起学生会干部的良好形象，处处起到带头作用，服从学校的安排，以高昂的热情感染每一个人！ 我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作加油！！go！go！go！
作锻炼中，一只雏鸟必将长起坚实的双翼，我也坚信，青春的舞台由我主宰将会更好！ 我的演讲结束，谢谢大家！
副部的竞选演讲稿篇6
尊敬的各位学长学姐：
你们好，我是来自11级动物医学二班的尹傲，非常荣幸，能得到这次机会，参加咱们社团联合会的副部长竞选，我竞选的位置是外联部副部长。
大半年前，你们给了一个机会，让我进入了这个团结而又朝气蓬勃的组织，这段时间，我就像一个商品，在这个组织中，不断地提升着自己的含金量。此时此刻，我终于有机会好好推销自己了。
首先，我初中高中都是班长，从这六年的工作中我已经掌握了化解矛盾的方法，为人处世的准则，待人接物的态度，懂得“少说空话，多做实事”的重要性。所以，对于我所竞选的职务，我很有信心。作为一个来自南方的学生我有着不同的思维方式，也许，这能更好的促进社联，部门的发展。
回首大一这一年，我在外联已经工作了一学年了，在这里，我学到了很多，感悟到了很多。我深知外联部在一个组织中的`作用，作为大学内唯一一个对外交流合作的部门，它是学生对外交流的桥梁。拉赞助让学校的的各种活动更好的进行，同时，也能给大家提供与社会接触的机会。以前我满腔热血的加入外联部，今天，我站在这里，骄傲的竞选副部长这位置，说明我有实力，有信心，同时也能说明我有足够的工作能力和良好的态度。虽然，副部长的工作是充满挑战的，但是，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我来了。黎明前的黑暗对于我来说只是浮云，我会用铿锵的步伐，踏破一切黑暗。
假若我成为一名副部，我将像一位园丁为学院，为组织，为部门尽心尽力，心无旁骛，以积极向上的心态去对待每一件事：同时，我会广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
假若我成为一名副部，我会像哥伦布一样开拓创新，在保持外联的优秀传统同时我会进行创新，让外联部的未来更加辉煌。例如，站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。
假若我成为一名副部，我会像教师一样，将我所学全部交给下一届的干事们，因为他们是外联的未来，社联的未来，学院，学校的未来。
各位学长学姐，这些只是我的初略想法，话说的一切都不如用行动来证明，空谈误事，实干兴邦。请你们相信我。
熟话说，人无完人，我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句话：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，只要你认为你有资格担任这个或那个职务。”我自信我能行，所以我来了。
最后我想这么保证：勿身虽瘦，必肥动科。
我的演讲完了，谢谢大家。
副部的竞选演讲稿篇7
亲爱的同学们：
大家好！
很高兴能够再次站在这个讲台上，面对同学们熟悉的脸孔，参加班干部竞选活动。此时此刻，我的心里感到非常的激动，并且充满感慨。感到激动是因为我能有机会再次争取为大家服务；充满感慨是因为我已不再是那个初来乍到的小女孩，经过一年的风风雨雨，成功的喜乐、失败的教训，让我茁壮成长。相信，不管今天我从这里走下台后，竞选的结果会如何，我都会从心底感到高兴。
今天我竞选的是班长这个职务。我不需要冠冕堂皇的介绍自己了，一年的时间已足以让大家了解我，对我有一个客观的评价。同时这段时间，也让我熟悉了每一位同学。我相信大家一定会对我的能力有一个正确的认识和理解，决不会以片面的观点否定我的价值，更会公平、公正地对待这次竞选。
我今天呢，站在这里是想和同学们说一些我心里的话。我是真心想让同学们了解我心里的想法，从而更能体会我的心情，拉近我们之间内心的距离。
关于上一个学期，我对班级的管理，我想我得到的比失去的要多很多。从许多不同的方面，我的弱点一个个暴露了出来。例如，我总是把事情想的太简单，没有周全的计划和准备，同时因为临场反映不够快，会关键的时候出乱子。而且在一些时候，有许多很好的想法，会因为没有详细的计划而宣告终止。有时，我还对自己的要求不够严格。有一些事总是得过且过，没办法做到精益求精。
虽然在我的身上存在着少许的缺陷，但是我也有许多优势来胜任班长这个职务。我成绩比较优异，工作热情高，性格开朗，有积极向上的精神；同时我拥有较强的组织和宣传能力，这对于处理许多班工作有很多的帮助。对于别人给我提出的建议我会虚心接受，同时我会将这些建议落实到真正的工作中。更重要的是，许多年的工作，让我累积了丰富的经验，能够更从容的面对接下来的问题和挑战。
如此，正因为我了解了我自己的弱点与优势，同时认识到了一些问题对我的影响，于是我就能针对我的弱点，对自己进行完善。而且正因为我尝够了这些不足所带来的苦头，所以相信我今后一定能让自己不再重蹈覆辙。
著名作家罗曼·罗兰说过一句话，只有先相信了自己，然后别人才会相信你。我想有足够的信心来相信自己。我有能力更有自信，能以新的方法带领我们的班级走向一个新的层次。世界上没有完美的人，我也不例外，但是我会尽量减少自己的缺点，同时也希望每个人都能提出我的不足，让我能正确认识自己，完善自己。
对于上个学期，没有完成的工作和任务，我想我可以在新的一学期里重新做起。我会更多的考虑同学们的想法，同时落实到行动中，以最快的速度解决同学们的问题。就像上学期末购买的白板，至今没有派上用场，这是我的失职。但是我想在这个学期中，我完全可以以轻松愉快的方式让大家在多方面进行评比，评比结果由同学们喜欢的方法公布在白板上。没有失败的压力，但是却有动力让同学们不断向上。新学期开始后，我们更可以定期组织一些集体的活动，如辩论赛、知识竞答、游艺比赛等，这样一来不仅可以缓解我们紧张的学习压力，更能够锻炼同学们各方面的能力。
其实我有更多有趣的想法，只是从来没有真正实践过。以前是因为大家没有时间没有条件，但是我不希望，以后会因为我没有了权力，而让这些想法变成泡影。
就像列宁过说的：判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。我想同学们一定能再给我一次机会，让我那些还没有施展出的才能，得以施展和发挥。没有试过，又怎么知道之后的结果是如何呢？我应该会让大家认为做这样一个尝试，是很值得的。
说了这么多，总归一句话：我是很珍惜班长这个职务的，不想失去。但是真正的决定权在你们的手中。只有你手上的那一票，才有可能让我放手一搏。我会将我全部的身心再次奉献给这个班级。
谢谢大家的支持！
副部的竞选演讲稿篇8
各位学长，学姐，同学们大家好，我今天非常荣幸能来参加竞选。 首先我先做个自我介绍，我来自xx级小学教育(数学)专业，我叫xx，大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是谁建的不?没错是xx，而巧合的是，我也叫“xx”。父母给我起这个名字是希望我文武双全，做一个全面发展的人。 今天我竞选的职务是社团部副部长。熟话说：“近水楼台先得月”作为社团部的'干事，我有了比别人更加了解社团部工作的优势;再者，我是小学教育(数学)专业，一个理科生，所以做事都会用理性的头脑，理性的看问题;我还有一个优势，你们一看就知道了，没错我是男生，都说“男女搭配，干活不累”，作为一个女生占大多数的师范院校的男生，我拥有了很多相对的优势，比如：坚强，勇敢，富有责任感。 为什么竞选社团部副部长呢?第一，社团部是一个真真正正的大家庭，它包括了7大协会，在社团部工作期间我感受到了，这个大家庭的温馨，尤其是部长和副部长们的平易近人，我们是真正的好朋友，这样一个好的环境，怎能让我不留下来呢?怎么让我不好好去建设它呢?第二，社团部的所有兄弟姐妹们都很关心照顾我，尤其是部长和副部长们对我的看重，我要继他们的脚步把社团部办的更好，更出色! 我高中当过学习委员，把班级管得很好，大学是图书馆助理、社团部干事，锻炼了许多。同时我也组织同学参加排球、篮球、拔河比赛，成绩突出，所以我的组织能力不错。我认为，做任何一件事责任心最重要，责任心驱使我克服种种困难。在社团部工作期间，我发现了一些社团部工作上的不足之处，如：社团部与7大协会的衔接不是很好。要是我当上的社团部副部长，我一定把社团部现在存在的一些问题好好改正，尽量做到完美，也请大家监督。 最后，希望大家支持我，我一定不会让您失望!同时感谢评委们坐了这么久聆听我们演讲，你们辛苦了! 谢谢!
