高级工程师工作报告7篇

时间:2024-02-22 作者:Youaremine

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高级工程师工作报告7篇

高级工程师工作报告篇1

20__年主要从事工程的监理管理工作,具体内容见附表一。下面,我将本人在20__年期间的工作开展情况,简要总结如下:

一、履职履责情况

在充分汲取20__年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:

(一)本年完成工程竣工工作。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和现场讲解力度,确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法,严格了对现场监理人员的履职履责考察;二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度,在施工过程中,随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整,对现场出现的问题必须查清原因及责任人,严格了各项质量制度考核,从而推动了质量管理水平的稳步提升。

(二)灵武市龙苑小区4#、5#楼、龙凤佳苑幼儿园、物业办公楼工程、就业和保障服务中心、职工文化活动中心工程正在施工中,监理质量控制效果明显。

在施工过程中,我们遇到了较多的新问题,但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。

(三)对承包人报送的技术措施进行认真查阅,着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方,不能用来指导现场施工,以设计文件为主。

(四)按照监理部统一规定,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收;督促承包人在施工现场配置技术、质检及安全的合格人员,巡查其在岗情况。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状态。

(五)及时清理并完善了前期监理资料并予以归档,同时,建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。

(六)全面加强了工点内部管理工作:

①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训;

②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。

二、监理形象

(一)爱岗敬业:自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。

(二)诚信监理:按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。

(三)在维护声誉:注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。

(四)热情服务:只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

(五)在互帮互助:经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。

(六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。

三、存在的不足之处

(一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。

(二)学习抓得不紧,参加组织活动少。

四、今后打算

(一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

(二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。

(三)根据施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。

(四)回首20__,展望20__,我们有理由相信,在20__年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。

高级工程师工作报告篇2

一、工作回顾(主要分5个方面)

20__年3月起,为推进oa系统标准化运行,及oa在整个集团的深化应用,在老总和部门领导带领下,我和本部门其他人员一道轮流对各项目公司进行oa系统使用、标准化系统推广的培训,我较好的完成培训任务,使oa系统在各项目公司得到广泛的加深应用,加强了集团和各子公司的协同工作效率。

二、erp系统方面:

20__年“财务业务一体化erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,系统实施自6月份全面展开,我负责了人力资源模块和营销模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,协调各部门人员协同工作,配合实施方进行系统安装,测试和培训及问题反馈等工作,最终顺利完成了2个模块的上线工作,上线完成后又会同集团人力资源部和营销策划部管理人员对各项目公司录入的数据进行仔细审核和检查,保障了系统数据的完整性和正确性。建设完成后的营销和人力资源系统成为了各自部门有效的业务管理工具,并为将来出具房地产业务分析报表打下了良好的数据基础。

三、视频会议和监控系统建设:

为加强集团与项目公司的交流沟通,在集团领导指示下,信息化工程部今年启动了视频会议系统和营销案场监控系统建设,我全程参与了视频会议和监控系统的系统选型,系统测试,方案编写,设备采购洽谈等工作,通过全面的项目实施,我从领导和同事中汲取了非常有益的经验和和宝贵的知识,并使我单独负责项目实施的业务能力得到提高。

四、信息化其他项目建设:

在信息化工程部重点事项推进执行时我也参与了集团机房改造,项目公司网络改造,营销400客服电话业务办理,集团网络带宽扩容,集团网站备案和更新等工作,并按时保质完成了一系列任务。

五、日常工作

信息化工程部日常工作虽不起眼,但是也是我部服务质量的一个重要指标,我坚持以日事日毕的方式处理每件日常小事:如机房服务器设备的定期检查,oa、邮件系统定期维护,系统补丁不定期更新,集团本部日常it问题处理,项目公司相关it系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,有效的提升了我部的服务质量。

不足之处:

1.工作中计划性不足,对突发事件预判不主动

2.系统推广中缺乏培训技巧等,我会在后期的工作中逐步改进。

工作展望:

20__年对于信息化工程部来说是继往开来的一年,任重而道远,个人工作紧紧围绕部门工作展开,我20__年工作重点主要有以下3个方面。

1、oa系统方面

oa系统升级,及后续新增应用继续完善,如移动版的应用

2、erp系统方面

20__年的财务业务一体化系统虽然已经铺开,但是还未真正展现其成效,只有深化应用和培训才能逐步发挥其作用,20__年nc系统将着眼于以下工作事项:

①nc系统营销模块的深化应用;出具有价值营销分析报表;

②拟定物业模块会员模块逐步上线;完善营销会员的信息化建设;

③完善人力资源模块的薪酬福利业务的应用,逐步上线。

集团信息化其他方面建设

①机房灾备系统建设;

②尝试对商业地产信息化建设进行学习和调研工作;尝试对房地产其他业务方面的信息化建设进行学习和调研,如楼宇智能化建设,智能小区建设调研等,促进集团信息化的全面提升。

高级工程师工作报告篇3

一、成绩及目标

本人自20__年入职以来,一直在公司项目部担任园林工程师,在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类施工规范、图集标准。在工作之余,我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充实自己,掌握了大量的专业基础理论和知识,使自己的学术水平有了很大的提高,现已取得招标师、二级建造师、造价员、助理理师等各种证书。这种不断学习的态度让我终身受益。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习,专业技术有了长足的进步,同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。未来我还将继续努力,争取取得一级建造师。

在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。

二、职业规划及建议

在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为公司的发展贡献自己最大的力量。

三、建议及意见

针对公司目前的情况,建议如下:

1、加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。

3、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

高级工程师工作报告篇4

一、加强技术基础工作管理,体现了技术的严肃性。

我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起,从日常工作抓起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,才能体现技术的严肃性。所以,在担任通风安全部门部长期间,针对全矿工程质量管理,作业规程编制,内业管理不尽完善及基层具体实施过程中,重视程度不够的实际情况,结合自己多年的实践经验,提出建议并具体编制出台了矿井“一通三防“管理“精、严、细、实”工作管理制度。完善了矿井通风的各种技术管理的资料记录,并对前期的矿井资料进行整理分析,为本矿通风技术积累了大量的数据和经验,有力地推动了矿井的通风安全工作开展。

二、合理进行通风系统的设计,体现技术的权威性。

就煤矿而言,合理的通风系统,能够和效地防治瓦斯,减少瓦斯超限,降低粉尘的产生,能够防治煤炭自然发火。因此,我在矿井生产布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。并收到好效果。结合矿井的生产的实际情况,先后对矿井通风系统进行了合理的改造,将矿井总回风巷断面进行了扩大,解决了由于自然风压影响,夏季通风阻力大,风量调节困难的问题。

三、进行矿井通风系统的动态管理,体现技术的实效性。

动态的矿井通风系统管理是实现产量安全生产的最佳途径,真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。由于我矿采面作业场所条件复杂,通风阻力较大,对矿井自然发火防治不利。为了减少自然发火对矿井安全生产的威胁,我组织部门人员,定期对矿井进行通风阻力测定,对测定中发现的问题,如部分巷道断面过小,主要巷道内堆积物过多等情况,及时进行处理,使得矿井阻力一直保持在合理状态,保证了矿井均压灭火等技术手段的实施效果。

四、严格现场管理,合理采用技术方案,推动矿井的“一通三防”工作。

我矿煤炭自然发火严重,特别是在采面搬家回撤期间,回撤过程中,采空区遗留下的浮煤,自然发火期短,很容易着火。根据以往的工作经验,一般采用喷洒阻化剂等手段。但由于去年受新面布置时间滞后的影响,新面未及时形成,老面已经回采完毕,等待回撤,这期间,采面停工达一个月之久,常规的防止煤炭自燃手段效果已经不行。于是,我灵活地根据矿井的生产任务,调节整个矿井的风量和风压,特别是回撤面的风压,进行了大幅降低,采用了均压手段,减少了采空区的漏风,使得上隅角的co浓度从停产时的0.0030%左右降低并稳定在0.0012%以下,有力地保证了搬家回撤工作的进行。

五、认真开展矿井“一通三防”技术培训与岗位练兵,为矿山培养优秀的人才。

矿井的安全生产,离不开大量优秀人才的努力工作。随着市场人才流动的加大,煤矿要聘入高素质人才,成本一般都非常高,而且留住的代价也很大。因此,从本矿职工人,选拔和培养技术力量,是矿井持续健康发展的必由之路。每年年初,我都会组织通风部门编制通风人才培养计划,对通风职工进行系统的理论知识培训,让他们掌握必备的技能,并在工作中创造条件,让有为青年逐渐走上技术岗位。在工作上,积极带领职工进行新技术的推广和应用,对现在通风难题进行技术攻关。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。

高级工程师工作报告篇5

20__年7月,我很荣幸的成为了__有限职责公司的一名新员工。自工作以来,在公司领导的亲切关怀和同事们的热情帮忙下,我很快地融入了巴润这个温暖的大家庭。工作的几个月中,我能始终牢记自我的职责,恪尽职守、兢兢业业地做好本职工作,现我就将工作以后的情景总结如下。

一、专业工作的基本概况

工作以来,按照公司领导的统一部署,及对部门、组里安排的关于安全的教育与工作的资料尽心的学习。我此刻的主要的工作资料就是学习如何驾驶重型运矿车,如何安全的生产给公司创造效益。还有我们此刻搞得热火朝天的5s,如何领会5s与搞好5s也是我们工作的重点。开好重型运矿车是我以后的工作重心,所以此刻要努力的练习认真听师傅讲解多和师傅学习工作经验。为自我也为他人创造安全的工作环境。5s能使我们有一个干净清楚的工作环境能减少很多工作中的安全隐患。虽然此刻苦点累点,可是以后无论从个人还是公司都会带来极大的好处。此刻的苦和累就不算什么了。来到那里就要给那里带来效益,我们已经不在是学生了。没有辛苦的劳动是带不来工资的我必须努力工作。

二、成绩与收获

在思想上,作为一名刚刚参加工作的大学生,我时刻提醒自我要摆正自我的位置,全面完成两个转变,把思想认识摆正第一位,认真学习党和国家当前的重要会议精神,时刻同党坚持思想一致,不断向党看齐。在学习实践的工作经验和集团公司5s整顿过程中,我更是发挥自身学习的积极性和主动性,全面系统学习实践的工作经验和相关的理论,发挥自身的优势,把5s同实践工作经验相结合,科学合理的组织开展各种学习活动。作为一名预备党员,我时刻牢记党的章程,做好模范带头作用,不断加强自身学习,提高思想素质,拓展创造性思维,为公司发展贡献一份力量。

在生活中,团结单位同事,共同营造和谐工作环境。来到单位后,我很快便融入到这个团体中,领导和同事们对我也异常关心,不论是工作上,还是生活上

经常关心我提醒我,帮忙我适应新的工作环境,我们共同工作共同娱乐,让我感受到大家庭的温暖,同时也激发了我的工作积极性。我会珍惜这份温暖,并且将这份温暖延续下去。

在工作中,今年我一向坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,做事谨慎认真,对日常工作进行记录并及时上报。此外,待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容。严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作资料无关的事情。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。今年8月份参加了公司举办的足球比赛,即到达了强身健体的目的又增强了团队合作本事和凝聚力。在这次全公司上下进行的5s建设中,我经过学习“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的5s要义,积极配合领导工作。在工作时,想到的不是哪里简便,哪里职责小,而是迎难而上,击破各个死角,哪里需要去哪里。经过积极地和班内的同志想办法,想对策,经过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

三、问题与不足

工作中我存在以下问题需要在今后的工作和学习中改正。在思想上,思想还不够紧张,对自身的要求不够高,还需要进一步加强工作上业务还有不太熟悉的地方,需要进一步提高自身业务素质。生活作风方面,对自身要求标准不够高,需要进一步加强。此外,工作效率不高,还有潜力可挖。工作方法有待改善,需要多多向有经验的教师傅学习。虽然能认真做好工作记录,但流于形式,实用性不大起不到高的效果。效率作为做好工作的重要因素,提高工作生产效率尤为重要。在今后的工作学习中,要努力加强政治学习,提高自我的政治素养和觉悟性。此外,要提高个人修养并加强业务学习本事,以提高自我的业务素质从而提升工作质量。并且要创造性地开展工作,多动脑想改善工作的方法,提高工作效率。吸取以前工作中的教训,在每次工作前做好准备,避免再犯同样的错误,积极完成自我的工作不打无准备之仗。加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

四、对策与提议

作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自我做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、提议,改善工作。20__年转眼即过,我到巴润已快接近半年了,在这将近半年里我学到了很多,十分感激公司供给给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质和才能。提高思想认识,严格遵守公司的条例和规章制度,用优秀工人的标准来要求自我。

回首过去的一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。今后,我要努力学习科学文化知识,理论联系实际,调高业务素质并在以后的工作中不断的创新。加强和同事之间的沟通,增进同事之间的感情,无论遇到同事遇到什么样的麻烦都要尽最大努力帮忙。严格要求自我,凡事要起先锋带头作用。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感激,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮忙,才能令我在公司的发展上一个台阶。期望在今后的工作中,领导和同事们能一如既往的指出我的缺点和不足,让我能够不断改善自我,使自我能更好地为公司建设贡献自我的一份力量。

高级工程师工作报告篇6

本年度工作总结

通过一年学习实践,在以下技能上面有了较大进步:

1)对研发、生产各项环节的更清晰认识。经过2_2triple_er、ecancnu、ecanclt几个案子的历练,增进了对设计预研,设计验证,设计导入生产等环节的熟悉程度;同时,更多参与与各部门间的交流,沟通能力得到锻炼,增加了处理各种问题的经验。对产品的研发历程和成本产生等有了一个比较完整的认识。

2)对网络的更深认识。年初花了不少时间对tripleplay相关技术的规格,以及实现方案做了很多调研工作。在实现方案调研过程中,查漏补缺,让我对网络的认识更加的完善。硬件上主要有,对osi七层网络结构模型的更深认识,对pon网络结构有较清晰了解,ethernet产品的一般实现方案有较深了解,知道了一些路由及交换产品的一般实现方案,还了解到voip产品的构成及实现方案等等;软件上主要有,对linu_系统的更深认识,对sip协议的细节认识,对router软件实现的认识的加深,以及sip服务器的移植、使用等。

3)对产品可靠度设计的更深刻认识。包括de-rating,esd,hi-pot等设计考虑的深入学习。

4)对硬件基本调试方法的更深刻认识。包括使用万用表,示波器,网络分析仪等设备对产品各参数的测量,并bugshooting等。

5)一些基本的pcblayout常识学习。对如signalintegrity,designeformanufacturing,pcbfabrication,pcb过流能力考虑等等,都有了一个初步的认识。

6)对一些元件的更认可认识。在制作采规及元件选用时,及时对各种器件的基本知识做了整理,对电阻、电容、二极管、poweric等元件有了更加全面的认识。

明年工作计划

硬件方面:

1)学习硬件调试、维修。增加数字电路调试经验,单片机常用外围单元调试、设计经验等。

2)继续完善各种元件的基本知识。

3)增加pcblayout经验。

linu_编程方面:

4)linu_makefile编程、及shell编程继续学习,以提高工作效率。

5)linu_应用编程继续练习。争取明年一年能熟练linu_应用编程!

6)继续熟悉linu_系统,可简单进行移植,裁剪,驱动编程。

以上,结合公司project,重点进行强化。

个人发展规划

嵌入式技术应用广泛,比如,可作为设备的控制模块,catv编解码终端中的应用,各种网络设备中的核心控制器模块。嵌入式技术在增加产品附加价值,如易用性、界面友好性等方面表现突出;同时,嵌入式技术又可以快速集成现有技术,ic,或ip以形成新产品,来满足市场需求。

综合公司业务范围,嵌入式技术优势,以及个人所学专业知识,未来2~3年内,定位为嵌入式工程师,努力学习相关知识。

高级工程师工作报告篇7

20__年是工经院任务最为繁重的一年,主要完成了国铁和地铁几项方案竞选,连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等项目勘察、设计任务,北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘察、设计任务,太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等设计咨询,以及兰渝线施工图审核等工作,本人作为工经院总工程师,把今年的工作情况作以下总结:

一、项目技术管理

(一)国铁项目

本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。

(二)地铁项目

除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。

(三)设计咨询和施工图审核

本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。

二、招投标和投资咨询

应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,

切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。

在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。

三、整章建制

响应集团公司20__年初三会有关长远发展和科学发展的精神要求,制定了一系列:

(一)考虑到集团公司后续清概项目较多,而工经院在清理概算方面缺乏一定经验,制定发布《工经院清理概算工作管理办法(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。

(二)按照集团总工程师例会精神,制定发布《工经院勘察设计质量考核计费办法》和《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》,对我院项目专册

进行考核,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩,加大奖惩力度。

(三)结合工经专业工作特点,制定发布《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。

(四)结合工经专业工作特点,制定发布《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。

(五)为完善分配制度,促进激励机制,提高生产效率,放大生产能力,结合工经院的实际情况,制定出台了以业绩和能力为主要参考指标的《工经院奖金分配办法》和相应的《铁路项目工作产值定额》。

四、业务建设

(一)为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,组成了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工

程补充概算指标》业务建设编制小组。

(二)为提工经专业投资控制水平,组成了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建设编制小组。

五、经营创收

虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。希望我们明年弥补今年的不足,努力谋求更好发展。