校长个人先进事迹材料6篇

时间:2023-05-09 作者:Lonesome

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校长个人先进事迹材料6篇

校长个人先进事迹材料篇1

说起__,熟悉的老师们都叫他“__市最年轻校长”、“__市最偏远学校的校长”、“创意校长”,最近又有人称呼他为“抗洪校长”。____年前在__市区城郊工作,后来参加副校长公选考试到__最偏远的__小学工作,那年他26周岁,至今一直扎根山区,用他的青春、热血、智慧为山区教育事业做着默默无闻的贡献。

一、思想先锋模范:冲锋在前巧指挥

平时,“冲锋在前”主要体现在两方面:一是纪律严明带头树榜样,在他心中凡是要求学生老师做到的,校长必须做到,如为了在学校考勤制度上带好头,家住__主城区新安江(离学校有近60公里远)的__,以校为家,经常周日下午就赶到学校,周五很迟到家,与师生同吃同住;二是学科教学带头树榜样,__年,美术专职教师的__为了配合教导处工作,担任了多达20节体育课,备课、听课、各类竞赛、评比,他都以身作则,并手把手指导老师撰写论文等,开展课堂教学研究。

关键时刻“巧指挥”:__年6月16日,____小学遭遇百年难得一遇的特大洪涝灾害,学校受淹水深达1米8。凌晨2点,刚进水时,为了129名学生生命安全,__率领18位教师从低洼处的宿舍成功转移129名住校生到教学楼,克服重重困难解决数天吃睡问题,并在16日---19日三天时间内,把学生分批转移回家,得到家长、社会、媒体(中央电视台等)、上级领导的高度评价,他本人获得__市委颁发的“抗洪抢险优秀共产党员”、“大洋镇优秀共产党员”。

二、学校特色发展:插上创意幸福翅??

原先__小学是一所全薄弱山区学校,环境条件差,教师老龄化,50周岁以上老师达60%以上,学生人数少,不到300人,办学水平低下,多年来学校发展步入困境,面临被撤并的现状。__非常会动脑筋,在担任校长的这短短3年,带领老师们走上幸福之路,带领学生们走上一条创新成长之路。打造幸福校园,给教师构筑“温馨之家”,首先,为外地教师“破四难”:三餐吃饭难、住宿难、行路难、休闲学习难。其次,“夕阳红”工程,点燃老年教师生命激情:开展《老龄教师教学方式变革策略研究》的杭州市级课题研究,举行50周岁以上教师教学评比;构建创意乐园,为学生开启“创意人生”。以浙江省规划课题《山区学校基于乡土资源的创意手工活动设计与研究》为指导,首先开展创意校园文化建设,“大型变形金刚”、“新安江水电站”、创意沙池、创意手工展厅等新奇趣味,“浙江省创意稻草节”、“原创风筝节”等活动大气精彩,手工社团、创意手工报、校本课程等充盈孩子快乐童年。__年度学校被评为“__市创意手工特色学校”、“__市绿色学校”,国内众多专家媒体报道表彰,学校走上一条特色跨越发展的创新之路。

三、专业发展引领:山区飞出学科领头雁

虽然身在山区小学任教并兼任校长,他却从未放弃专业发展,并在专业领域取得不菲成绩。__年,《乡土民间美术主题文化教学课程的研究与实施》一文被全国中小学教师远程非学历培训课程资源开发项目《义务教育阶段校本课程的开发与实施》课题组作为重要案例采用,深受好评;教学课例《我心中的新安江》发表在国家杂志《校本教研》__.10期上;论文《“作业超市”——我们选择着、快乐着、收获着》获杭州市三等奖。__年,浙江省立项课题《山区学校利用乡土资源开展创意手工实践活动的策略研究》;执教《五彩斑斓——赈灾篇》获__市分管教学校长有效教学优质课一等奖。案例《研讨课,因生成彰显魅力》获杭州市二等奖,浙江省三等奖;__年,论文《把握美术教学的本体是关键》获杭州市三等奖。

校长个人先进事迹材料篇2

这是一所特殊的学校,749名孩子都有着各种各样的残障,其中40%以上为重度和多重残障。但在这里,没有人们想象中的悲悲戚戚,孩子们的脸上洋溢着快乐,充满着自信。这所学校,就是深圳元平特殊教育学校。而让残障孩子幸福生活、快乐成长、愉快学习,正是元平特校校长黄建行的追求。

元平特校创办于1991年12月,是深圳市教育局直属的为视障、听障和智障等各类残疾孩子提供优质教育的综合性、全寄宿特殊教育学校。2002年,老校长退休,当时在市教育局并负责特殊教育工作的黄建行被任命为校长。他告诉记者,因为长期负责特教工作,自己对特教比较了解,也有特殊的感情,自己有些思想和思考也需要实践平台,因而他欣然从命。

黄校长告诉记者,在元平,教师有大爱之心是首要的,他们的爱心,给孩子营造了一个充满爱的世界。智障学生阿星的智商只有50左右,逻辑思维差,在普通学校上课时,功课明显跟不上。阿星变得非常胆小和自卑,她不敢与陌生人接触,也最恐惧学校。那时候,妈妈对她的“威胁”就是:再不听话就把你送到学校去。

2005年,随父亲来深圳生活的阿星转学到元平特校,开学后不久班主任在校刊上发表文章欢迎她,形容她是个活泼、可爱的女孩,为班级增添了活力。阿星在文艺方面的天赋也得到了展示,她学习架子鼓,成了学校合唱队的指挥,还获了奖。阿星的爸爸告诉记者,到了元平特校后,孩子开始主动与他人交流,每当有客人到家里来时,她总是高兴地介绍自己、介绍自己的学校;孩子变得自信乐观,生活自理能力也提高了。现在,阿星最喜欢学校了,而父母的“威胁”也变成了:不听话就不让你去学校。

在黄建行看来,成才并不是身体健全孩子的专利,残障孩子也能成才。近年来,元平特校先后有65名听障学生考上了大学,近3年听障学生高考升学率平均达到90%;职高毕业生就业率达90%以上;残疾学生1000多人次在市级以上各类学科、文艺、体育比赛中获奖,其中学生运动员在省、市级以上残运会、特奥会取得393枚金牌、349枚银牌、106枚铜牌。

考上广州大学市政技术学院计算机应用专业的听障学生谭鹤祈告诉记者,她感谢深圳、感谢母校、感谢老师。他的同学肖丽萍的妈妈也告诉记者,残疾孩子上大学,以前他们一直认为是遥不可及的梦想,现在终于梦想成真了。

校长个人先进事迹材料篇3

一、孜孜以求,教书育人是能手

从参加工作直到走向学校管理岗位,__一直担任班主任,他真心关爱每一个学生,提出了“平等对待每一个学生,因为一个学生对一个班主任来说是几十分之一,而对于一个家庭来说就意味着百分之百”的理念。

担任校长后,他一直注重和学生的深度沟通与交流,经常面向学生讲座和演讲,深入学生家庭进行家访,深受学生、家长的好评和社会的高度赞誉。

参加工作来,_一直坚守教学第一线,严谨治学,严谨从教,不断探索,大胆创新,所授课一直受到同事的高度赞誉和学生的普遍欢迎,在一中工作十六年间,带了四届毕业班,每届学生参加高考语文成绩皆名列前茅,在教学活动中他特别注重学生的学习习惯养成、语文思维训练和语文兴趣培养,学生都喜欢听他的课,喜欢学他教的学科。

二、善于创新,学校管理是里手

从19__年开始,__走向学校管理岗位,先后担任县职业中专办公室副主任、__一中教务处副主任、教务主任、副校长,__实验中学校长。理,工作卓有成效。

20__到20__年在代理__一中政教主任期间,他每天都和学生一起起床,第一个出现在学生宿舍,第一个站上操场,风雨无阻,每天都要等学生睡好后才最后一个离开工作岗位,常常为了处理偶发事件深夜才回家。

在担任__一中副校长时,他先后主导了学校教学改革、德育管理改革和校本培训改革,取得了丰硕的成果,为学校的发展做出了贡献。

20__年调任_县___实验中学校长。面对学校的管理现状,他系统分析、认真调研、深入思考,创新性地提出了“共建秩序是基础,共创效益是桥梁,共享快乐是归宿”的教师工作、学生学习理念。

担任校长的三年,他全力以赴,把自己累病了,但他从来没有松懈过。深入调研,全面思考,传承文化,构建了学校系统的教育理念和思想,学校的办学有了目标和方向;

三、传播思想,教育情怀是根基

__热爱教育,喜欢课堂,享受和学生相依相守的时光,尽心尽力做教育,也时刻不忘思考教育。

一是他现在做校长,虽然无暇再站在讲台,但他从来就没有离开讲台。

二是他愿意把自己的教育教学经验、教学和成果拿出来和所有的教育人分享。

三是学术影响力和管理影响力强。

校长个人先进事迹材料篇4

嫩江县高级中学始建于1983年,该校以校园环境好,师资力量强,教学质量高而被嫩江人民所赞誉。2014年学校被省教育厅命名为省级示范性普通高中,成为全省县域高中发展的一面旗帜。真正使嫩江县高级中学唱响潮头的根本原因是学校有一个出色的领头雁——学校党支部书记、校长冯锐。1998年,冯锐同志到职任学校党支部书记、校长,率领党政一班人,坚持敢为人先,争创一流的理念,不断提升办学规模和办学效益,全面实现了跨越发展。他用实际行动践行着三个代表重要思想,实现着县委、县政府和全县人民的夙愿。近9年来,学校荣获市级先进党支部、省级创新教育实验校、国家级心理健康教育实验校等奖励30余项,受到前来视察工作的中组部、省委、省政府各级领导的较高评价。冯锐本人也先后获得了省级劳动模范、省级优秀共产党员以及县级十佳公仆、党风廉政建设先进个人、党员先进性教育先进个人等20余项殊荣。冯锐同志1954年出生在一个农民家庭,他参加工作就在教育战线,从一名普通教师逐步走向领导岗位,在多年的实践中,他积累了渊博的知识、过硬的技能和丰厚的教育经验。他与人合著出版了《高考考场作文技巧》一书,主持开发了《嫩江与大豆》等20部校本教材,撰写的《走进wto——县域高中的发展与对策》等20余篇理论性、经验性文章,多次在国家、省、市会议上作经验介绍,《黑龙江教育》、《黑河教育》及黑河市、嫩江县电视台多次报道了他的事迹。

冯锐同志一直把抓班子、带队伍列为头等大事来抓,坚持勤政务实、廉政节流、廉洁奉公的工作作风,建设了一支钢班子、带出了一个铁队伍。在全校上下形成了凝神聚力谋发展,一心一意搞教研的工作局面。

学校党支部是学校的政治核心,在学校执行党的路线,贯彻党的教育方针工作中负有重要的责任。这是冯锐对党支部工作的总体评价。他坚持用《支部党建工作目标责任制》去规范支部工作,加强对党员的教育管理和监督,严格党内生活,严肃党的纪律,树立党员在教职工中的表率形象及先锋作用。他坚持民主集中制,能够正确处理职位和权位的关系,每个基建项目发包、每个学生的校费收缴等事宜都通过集体研究决策。在收缴学生校费工作中,他带头堵住人情关,不少收;堵住亲情关,不漏收。面对金钱的诱惑和感情的投资,冯锐同志经得起考验,在群众中树立起了威信。他还创新了工作机制,实行党政干部交叉任职。使党政班子成员摆正了政治核心与教学中心的位置关系,给党支部积极参与学校决策、管理,发挥领导、监督作用创造了有利条件。

开展共产党员的人格魅力教育活动,是加强党员队伍建设的有效途径。他经常教育党员要用理论学习提高自己,以自身修养感召人,以能力水平影响人,以工作实绩带动人。在他的言传身教下,党员们都能严守组织纪律,服从工作安排,不计个人得失,不计任何报酬做好工作,全体党员都能勇挑重担,并坚持站在第一线去做好工作。

党员干部尤其是领导干部要给群众做出表率。冯锐同志率先垂范,带领班子成员牺牲个人休息时间,加班加点地工作,打造出一支肯吃苦、讲奉献、能创业的教师队伍。在植树绿化劳动中,他冒着小雨,在泥泞和垃圾中与大家一起参加义务劳动;他头顶烈日和学生一起到农田基地进行社会实践,给学生讲解嫩江大豆的前景。

解决贫困生的困难,是我们的责任。这是冯锐在大小会议上经常讲的一句话。他带头捐资助学,并且组成说客小组,走访拉赞助。省交警总队、团省委、省教育厅和县委组织部、纪检委等各界干部群众纷纷伸出援助之手,结成了百余个希望工程链条,仅嫩江糖厂一家就资助10名学生。受到资助的学生在来信中说,在我濒临回家种地的边缘,你们给了我无声的资助,我在大学里祝福着:好人一生平安!

党支部是高中人的脊梁。冯锐同志提出,安居才能乐业,要把教师利益放在首位。学校先后以低于市场最低价格的优厚标准,解决了70余户职工的住房问题,2014年一次性免费解决了7户贫困职工的住房。锅炉工孙东华同志患上了癌症、党员教师于桂香同志截肢手术,冯锐以最快的速度派人前往护理;出院后,他多次携班子成员一起前去探望。在为孙东华同志送葬那天,家属含着热泪感激地说,老孙忘不了冯书记、我们家人忘不了你们嫩江高中呀!

先进性教育活动提高了党员素质。在先进性教育活动中,他把身边党员看似平凡的事迹作为典型,把每位同志的闪光之处作为囊中的宝贝,把师生心中期盼的事情作为重点,营造了大家相互学习、反思研讨、共同提高的活动氛围。他要求党员用实际行动来体现先进性。在嫩江县中小学端正校风师风促发展听证会、全县廉政工作报告会上,冯锐分别作了《注重积淀长效发展》、《身先垂范勤政务实》的报告。他领导下的党支部、他身边的人和事深深地感染了大家,受到全县各级领导、教育系统同仁的称赞。

xxx,马道中小学校长,教育精英。在十几年的教育教学乃至领导的生涯中,以其特有的聪颖明睿、辛勤执着和敢为人先的创新精神,闻名留坝,在留坝县教坛上闪烁着璀灿的光芒。

人们常说,校长是学校之魂。他自任小学校长以来,以创新理念为前提,以提高教师素质为关键,以开展教育科研为途径,以培养学生的创新精神和实践能力为目标,以为孩子们编织幸福的童年为契机,在基础教育领域中纵横捭阖、呕心沥血、大胆探索、辛勤劳作,成为小学教育战线的领军人物和佼佼者。

xxx,1994年参加工作,1999年9月开始担任柘梨园小学校长,2002年9月担任闸口石小学校长,2004年4月调任留坝县综合高级中学招生就业处副主任。由于该同志在小学教育管理上的独树一帜,2007年9月该同志被任命为城关镇中心小学校长,2011年9月该同志又被委以重任,担任马道小学校长及马道中学副校长。

在十多年的教育岗位上,他凭着勤勉工作、刻苦钻研、谦恭好学、自强不息、开拓创新的精神获取了丰厚的政治素质和业务实力,无论做科任教师、班主任还是担任校长,他始终以先进的教育理念,以培养学生全面能力为目标的超前教学特色,得到上级领导的肯定和同事们的赞誉。

经过十几年磨炼,他各方面素质趋于成熟。2011年9月,xxx被任命为马道小学校长、马道中学副校长(主持工作),这是个极富挑战性的职位。这个刚合并的学校,包含有幼儿园、小学、初中,对他来说,若想成功起跳,将要付出数倍于常人的努力。为了超越自我,实现跨跃式发展,在传承的基础上他提出了两个构想:一是以后勤管理为基点,打造后勤管理示范学校; 二是以培养教师为抓手,大力促进教liuxue86.com研教改,全面提高学校整体教育教学水平。经过一年的努力,该校校容校貌发生了很大的改变,教育教学水平有了较大的提高。

二o一一年十一月,xxx在资金严重不足的情况下,殚精竭虑,带领学校全体教师利用自己空余时间亲力亲为,以超乎寻常的胆识,惊人的毅力和气魄,优异的质量和速度,仅仅用了三十天的时间,打造出了集智慧、文化、温馨的宿舍文化,使全县后勤管理规范化建设现场会在该校召开,并深获领导们和同仁们好评。

xxx把创名校、出名师、育名生作为执着的追求和目标。他充分利用学校优秀的教育资源,推出了校园优秀教师、首席教师、学科教研员,开展了青蓝工程,给教师们的成长和发展搭建了互动式人才交流的平台。

xxx办学有他独到的手法,他对全体教师政治上关怀,生活上关心,业务上培养,充分调动了教师工作的积极性。成功来源于精勤,成功来源于创新,成功来源执着。我们绝对有理由相信,他的明天会更好,也会更加辉煌!

鲁祖义出生于一个农民家庭,父亲曾是解放前全乡唯一的一名高中毕业生,耕读传家,一直是乡邻们敬仰和爱戴的农民知识分子,父亲正直与无私等品格,给了鲁祖义极其深刻的影响。在他刚做教师时,父亲就告诫他:要育人,首先要自己做人。要培养大器之材,自己必须成大器。

后来,鲁祖义当了校长,以什么去影响全校师生?是高雅的人物形象?是高超的领导艺术?是高深的知识功底?都是,但不完整。多年的实践告诉他,校长的人格魅力是强大的教育力量,校长闪亮的教育思想和办学思路,正是通过这种人格魅力,变为广大师生努力向上的动力的。而敢为天下先的做人精神,是他做校长经久不息的人格魅力的源泉。

敢为天下先,就是能打破常规,革故鼎新;就是反叛传统,出奇制胜;就是不因循守旧,不墨守陈规;就是破除禁锢,勇闯困局。鲁祖义的创新,归纳起来有四个方面:

一、大胆尝试由规范到超越规范的管理理念。

一个好校长就是一所好学校,几乎所有校长都耳熟能详。到底什么是好校长?好不像优秀可以量化评价,好更多的是一种大家认可和认定。有教育家认为,好校长首先是具有敢为天下先的思想。俗话说三流的校长看账房,二流的校长管课堂,一流的校长重思想。鲁祖义认为,校长的思想才是学校的灵魂,校长要有自己的办学思路。茫茫林海,你见过两片完全相同的叶子吗?每个孩子都是独特的,顺应人的发展,弘扬人的个性,让孩子在和谐健康的环境中成长.....,哲学家的命题让鲁祖义演绎成了深邃的育人理念。它的办学思路——经营生态,栽培自信,走生态教育之路。他的教育信念——人人都是人才,个个都能成才。他的管理实践——从规范到超越规范。在2011年南阳市教育局与南阳日报社联合开办的校长论坛上,作为开坛首篇,鲁祖义提出:作为校长,我以自己的生命价值能在这个岗位上得以体现而自豪,做平民型校长、学者型领导、开创型教育家是自己素质修养的目标定位。在这一目标引领下,鲁祖义的办学实践显得步履扎实而又高人一筹。

南阳市第十二小学由一所相对薄弱的普通学校,成为令学生家长和社会向往的市直窗口示范性学校,得益于全校教职工戳力砥心和不甘示弱的十二小精神,得益于各项承诺与责任的签订,得益于从从群众中来到群众中去的各项管理制度,鲁祖义把它叫做规范管理。

管理学认为,管理就是树立规范,形成规章制度。但鲁祖义认为,规范要有个度,否则不仅会束缚被管理者的手脚,也会套住管理者自己。在实践中,他把规范看作是攀登的阶梯,要使教师肯于攀登,学校管理者的要求与教师的工作动机必须一致,要把学校的要求转化为教师的自觉行动,就需要超越规范的管理创新。因为引导大家不断向上的动力并不是严厉的规范本身,而是不断提高的教师素质。于是,他在学校坚持适时的人生观、道德观、价值观教育,在评价方面,实施情态管理,通过思想大讨论、读书心得交流、师德演讲、名家报告、骨干教师讲学、优质课赛讲等,树立一种职业追求和职业探求意识,使全校涌动着一股向前推进的热流,这股热流,就是人人遵守规范、人人自觉的意识和自觉的行动,在这股热流中,每一个十二小人都不好意思也不可能停滞或后退。

二、强力打造一支崇德、敬业、博识、善教的高素质教师队伍

学校的发展,教师是主体。靠物质刺激、靠制度约束都不是上策,真正的灵丹妙药是用文化引领教师寻求自我实现,创造幸福的教师生活,是学校具有宽容和关怀的氛围。

对教师,鲁祖义坚持实施人文管理:崇尚理性、崇尚知识、崇尚情感、崇尚奉献。做人上,鲁祖义严于律已,同时对教职工采取相对宽容的态度。他说:人无完人,金无足赤。工作中注意发掘和调动教工身上积极的一面,去克服每个人身上不足的一面,正面引导,私下提醒,对奖励、评先、晋职称、人事安排等工作中产生的各种利益纠纷,既动之以情,公平对待每一位教职工,又晓之以理,引导同志顾全大局,解决教工之间的矛盾。对工作中出现过错误的同志诚心帮助,耐心等待,给其一个弥补不足的过程,真正做到容人之短、待人有情、让人参与、激人追求、助人成功。在鲁校长的影响下,十二小的班子中,每个人都是襟怀坦荡,以诚信取人,不存在拉帮结派,亲亲疏疏,不结怨,不记仇,不给小鞋穿,不搞打击报复,对所有同志一视同仁,不因工作年限、教学水平高低和自己亲疏关系等因素而区别对待,同志们对校长办事和作出的决定很是信服。

可以这样说,今天的十二小,全校教工之间、教工与领导之间空前地团结。十二小同志都比较爱学校,爱学生,爱事业,队伍凝聚力很强,大家心情舒畅地工作,积极性得到充分发挥,愿意为学校奉献,克服自己的困难,甚至作出牺牲,使学校工作一呼百应,人气十足。

对中层以上学校领导干部,鲁祖义总是强调四句话:在群众中的影响和地位;在工作中的勤奋与创新;在交往中的坦诚与合作;在利益面前的理智与淡泊。时时提醒大家力戒四个主义:形式主义、官僚主义、好人主义、无为主义。坚持弘扬六种精神:献身精神、民主精神、改革精神、勤奋学习精神、团结协作精神、调查研究精神。坚持实施领导蹲级包组制、《周工作纪要》阅批制。多年来,为培养一支优秀而富有活力的教师队伍,鲁祖义做到四抓:抓正气、弘扬师德;抓底气,练就师能;抓锐气,科研创新;抓人气,营造氛围。

在强力锻造教师队伍的同时,鲁祖义还提出提倡教师队伍的适量有序流动,在流动中实现每个人的价值,在流动中优化教师队伍,在流动中扩大十二小的影响力。流动包括引进吸收优秀教师;向上级单位和兄弟学校输送优秀教师和干部;放走一些在其他领域更能实现自己价值的教师,使得十二小师资队伍保持了朝气和充满生命活力。如今。在南阳市,说起十二小的教师队伍,同行们都是赞扬有加,羡慕不已.....

三、积极参与教育教学实践,在参与中实现领导。

鲁祖义经常说,好校长的威望从哪里来?靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地办实事,抓教学,才能逐步树立起来。

鲁祖义校长是从普通教师走向行政领导岗位上来的,他深知教师的需求,工作中他坚持同大家一起学习,一起研究,一起总结,一起反思,在学习中干,在反思中悟,关注教学,关注每个班级、每个学科的教学,带领班子成员,坚持四管理、四鼓励的教学管理规范。四管理一是管作业,不定期检查作业布置与批改情况;二是管课堂教学常规,了解教师课堂教学能力;三是管质量把关,注重教研组、任课教师及全校的考试质量分析、反思,提出具有公共性的质量问题;四是管教师的业务交流与理论提高,对教师的公开课、教科研、听评课、教学随笔等均有要求。四鼓励是鼓励教师上观摩课、鼓励教师跨学科听课,鼓励教师开展教育教学科研,鼓励教师自我进修。依靠学科带头人,带领骨干教师,培养青年教师,扎扎实实地实施素质教育,推进新课程,为教师事业上、学术上取得成就创造条件,让改革者破土而出,使同志们感觉在这个学校工作可以做出成绩,跟校长一起干可以有成就,享受到获得成功的愉悦感和职业幸福感。

在南阳,人们都公认鲁祖义是个教育行家。他根据自己三十多年的教学实践,梳理归纳出了传统教学的种种弊端,带领同志们在反复实验的基础上,创立了775高效课堂教学法(即七变七让五环节教学法。七变— 变讲课为指导,变教师教为学生学,变生教硬灌为主动实践,变学知识为训练能力,变单调枯燥为活泼轻松,变一人活动为多人参与,变考试检测为多元评价;七让—目标让学生明确,新知让学生发现,过程让学生参与,教材让学生讲解,问题让学生提出,学法让学生归纳,内容让学生总结;五环节即:导、学、展、练、结。),打造了生态课堂。

十年改革,鲁祖义带领科研团队,研究新课程改革精髓,出台七七五课堂教学方法解读,修改教学评价标准,锤炼实验课、示范课、定型课三级梯形课,分学科制订具体的教学方法,延伸出不同学科的不同执行模式。

七七五教学法的普及与推进,使传统的课堂发生了根本性的变化。学生在教师创设的丰富多彩、充满生命关怀的环境中,真正成了学习的主人。他们敢于表现、敢于质疑、敢于争论,个性得到了张扬,自信心和求知欲在不断升腾。置身于十二小温馨的课堂里,每一个人都会感受到鲁校长的生态教育理念正在深刻地影响和改变着教师的教学行为,改变着学生的学习生活。以学生为本,便是以生命发展为本,鲁祖义说,这便是教育的原点!

著名教育专家刘惊铎教授曾经在中央电视台栏目中评价说:有体验的地方就有教育发生,有适宜的土壤才有生命的成长,南阳市第十二小学抓到了育人的根本。重自主、重合作、重探究、重体验的魅力课堂极大地激发了学生的学习热情和主动发展的积极性,也带来了教学质量的提升,在全市教育教学质量检测评比中,十二小成绩连年名列前茅,蝉联南阳市教育教学质量先进单位荣誉。与此同时,人们渐渐发现,十二小学生团队不仅在南阳各大型活动中频频亮相,而且在省城中小学生艺术节上,在中央电视台、在上海、在北戴河、秦皇岛全国型大赛中都成了一道靓丽的风景,屡屡荣膺大奖,处处彰显灵气。仅2015年,十二小学生团队参加全国智力七巧板大赛获34枚金牌、11枚银牌、5枚铜牌,名列全省前茅;参加省教育厅、科技厅第十四届机器人大赛,十二小是南阳获奖最多的唯一一个先进单位;参加全国少儿计算机表演赛,已连续三届荣获河南赛区一等奖;这一年,有196名学生的习作在市级以上报刊发表,其中鲁一漫同学的文章发表在《人民日报》海外版上,在一定范围内产生了较大影响。

2013年底,南阳市中心城区义务教育学校教学管理一体化暨课堂教学改革观摩现场会在十二小成功召开,775教学法开始在全市推广。2015年11月28日、29日,第六届河南教育名片发展论坛暨南阳市第十二小学魅力七七五.生态课堂观摩研讨会在南阳召开。来自省内外的1500多名教育界同行及专家,聆听了鲁祖义校长的主题报告溯本求源,问道课堂,观看了反映该校新课改历程的微电影《绽放》,欣赏了十二小师生的大型文艺演出,观摩了20节全程开放的生态课堂和课外活动,令所有的与会者震撼不已、钦佩不已、称赞不已......南阳市第十二小学和鲁祖义的名字被深深地印记在同行们的心中。

四、敢为天下先的校长就是要引领一种方向。

2004年3月,经有关部门考察推荐,鲁祖义被教育部选聘为中国西部教育顾问并分派至内蒙古科尔沁左翼后旗兼职开展工作。带着组织上的重托和支援西部教育的热情,这位中原基础教育的领航人踏进了神秘而又陌生的内蒙古大草原。

在草原,鲁祖义深入一个又一个学校和教学点,听课、召开座谈会,与蒙族教师谈心交流、组织教改沙龙;他走进一个又一个蒙古包和土屋子,了解牧民生产生活状况及子女入学情况,宣传义务教育法和培养子女的重要性;他与当地干部和中小学校长广泛接触,探讨振兴民族教育的措施;他带去了2700册图书,在当地建起了第一个汉语图书室;他捐出现金10000元,救助辍学儿童;他率领十二小国家级、省级骨干教师和学生代表组成支教团奔赴科尔沁草原,现场作示范课、巡回作学术报告、组织蒙汉联欢,进行多层次的支教交流活动......蒙族同行说:鲁校长给我们带来了振兴民族教育的法宝!牧民们说:鲁校长是腾格里派来拯救牧民的天兵天将!鲁祖义在日记中写道:捧着一颗心来,不带半根草去。作为教师和校长,我在用自己的真实行动推动着民族的团结与进步,支持着西部大开发的国策,实践着一个教育工作者的神圣使命!

随着南阳市第十二小学和校长鲁祖义知名度的不断提升,近几年,到十二小参观学习的各地教育团队应接不暇。鲁祖义也频繁地被多次邀请到各县市区及市直机关、高校乃至新疆、内蒙、湖北、南京等地做专题报告30余场,该校也已有26名国家、省、市级骨干教师应邀到各地作示范课,传播生态教育理念和七七五教学法,在一定范围内辐射和带动着新课程改革,引领着基础教育的方向。

多年来,鲁祖义有机会到机关工作,有机会到条件更好一点的学校工作,也有机会到南方工作,并且被许以高薪厚禄,但他还是留在了十二小。他说,他的任务还没有完成。他与老师、学生以及家长们的感情越来越真切,他舍不了他们。他在做一项他深爱的事业,他做得很幸福!

鲁祖义深深地认识到:一名好校长必须做到用真情关注人、帮助人、成就人、发展人,唯有不断学习、反思和实践,用心、用情、用智做教育,才有可能把学校带到更高的起点。南阳市第十二小学这个昔日连生源都留不住的薄弱学校,如今已先后荣获国际艺术教育先进集体、全国双合格优秀家长学校、全国红旗少先大队、全国未成年人生态道德教育先进单位、支援西部教育先进单位、中央电视台风采学校、河南教育名片、河南省文明单位、河南省文明学校、河南省办学管理规范化学校、河南省教育系统先进集体、河南省政风行风评议先进单位、河南省义务教育课程改革先进单位、南阳市办学质量先进单位等多项集体荣誉,鲁祖义本人也荣获全国优秀教师、全国一级星星火炬奖章、中国专业技术拔尖人才、中国好校长、中国西部教育顾问、河南省特级教师、河南省学术技术带头人、河南省首批名校长、河南省十大杰出青年、河南省教师教育专家、河南省优秀教育工作者、河南省首批中小学幼儿园教师教育专家、南阳市劳动模范等多项殊荣。

鲁校长面对如此喜人的成绩和荣誉没有满足,他正在继续努力创新和完善生态教育理念下的育人模式:实施生态管理、推行生态德育、建设生态校园、开发生态课程、开展生态活动、经营生态课堂······

他的追求:经营生态、栽培生命!

他的承诺:让每一个孩子都得到发展!

让每一片叶子都自然绽放!

校长个人先进事迹材料篇5

“从事教育工作二十多年,深知教师的甘苦。粉笔染白了鬓发,铃声送走了青春。作为教育工作者,不管如何艰难困苦,只要一走进教室,看到那一双双闪烁着智慧光华的眼睛,看到那一张张充满无限憧憬的笑脸,我就会认真而又执著地在这块清贫而又富有的园地上默默耕耘。”这是邱世和执教23年的深切感言。

邱世和是最早一批投身宝安教育的拓荒者,1984年大学毕业分配到宝安中学任教,此后一直扎根教育最前线,先后参与了宝安区两所重点中学(宝中、宝高)的创建。连续执教16届高三毕业班,所教班级的高考化学成绩始终名列宝安第一。

邱世和的爱心不仅体现在教学上的循循善诱,也渗透于课外的言传身教,关怀入微,甚至连学生家里有了丧事,他也会在第一时间跑去慰问,帮助料理。邱世和家庭经济并不宽裕,七年来,他先通过希望工程牵线后直接汇款,不间断地悄悄资助着湖北、江西三位贫困地区的学生。

作为学校的管理者,他十分关心青年教师的成长。在将各种教育理论、教学经验与自己多年实践进行融合之后,摸索了一套先进的教学方法,用以指导组内的青年教师和结对徒弟。这种教法的实施,取得了突出教学效果,他培养的学生基础扎实,思维活跃,在各级竞赛中频频获奖。他本人也先后被评为“全国优秀教师”、“全国师德先进个人”及宝安区“首届劳动模范”、“深圳市学科带头人”、“宝安区首席教师”并多次荣获“深圳市先进工作者”、“深圳市先进教育工作者”称号。

邱世和治校有三个特点。一个是理念先进,一个是富有创新精神,一个是身体力行。邱世和提出的“宽基础,强素质,可持续发展”的办学指导思想,对教育教学起到了引领作用,对学校个性拓展课程建设起到了促进作用。邱世和提出的“教师发展是学校质量重要组成部分”的观点对学校积极开展校本研修具有重要的指导意义。在学校具体工作如阳光体育运动、艺术教育、拓宽教师研修渠道等方面,都闪耀着邱世和校长创新的光芒。邱世和长期保持平易近人的本色,对工作耐心细致,身体力行。他的品格和能力成为学校快速发展的重要推力。

在邱世和看来,师德包括三个层次:首先专业情谊是师德的基石。当中包括专业理想、情操和性向;其次专业素养是师德的核心。作为一名教师要学会认真、学会研究、学会学习;再次是要培养和享受职业幸福。在邱世和看来,教师最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。

校长个人先进事迹材料篇6

赖有正气在人间——记小学校长徐振超

当前,单位学海尔,个人学徐振超的热潮正在各行各业开展得轰轰烈烈。我们四方教体局在落实_的实践中,推出了“真情融教”的服务品牌,极大地鼓舞了全区教师奉献教育的热情,我们的身边涌现出许多感人的事迹。我们小学全体教师一致认为,学“振超精神”就要从身边的榜样人物学起,因为我们徐校长就是一位清正廉洁,一身正气,身先士卒的好校长。

小学的全体师生有目共睹而且也不会忘记,正是徐校长在小学的这五、六年,学校发生了翻天覆地的变化,学校先后被评为省规范化学校、市电教示范学校、市花园式学校。

30多年的辛勤耕耘,换来了丰硕的成果。她曾被评为全国、省、市、区优秀教师,获__市、区劳动模范、市十佳德育标兵、市教科研先进个人、市优秀小学教学管理者称号,还获得了区优秀党员、区巾帼建功先进个人、三八红旗手等光荣称号。记得九七年教师节期间,《__日报》用了这样的标题来报道她的事迹:“校园里的老黄牛”——记__市十佳德育标兵__同志。是的,作为一名教育战线上的共产党员,她把鲁迅先生“俯首甘为孺子牛”这句诗作为自己的座右铭。

一、德高方为人师情挚始能服人

与徐校长交流,她总是最最怀念奋斗在教学第一线时的那些日日夜夜。是的,那是她倾注了满腔心血的一段历程。多年来的教学实践,徐校长得出这样的认识:教书育人要以德为先。具有高尚的人格,才能作合格的教师。

其实,崇高的师德是溶于一点一滴的平凡的小事中的。

多少次,她对孩子的那份浓浓的爱使孩子扭曲的心灵重新充满了阳光与欢笑;多少次重新获得自信的学生高兴地发出内心的呼喊:“长大了,我也要当老师”;多少次已经对孩子产生失望的母亲感激地拉着她的手说:“谢谢徐老师!谢谢徐老师!”

一位学生智商较低,孩子家长担心孩子到辅读学校学习会受人歧视,不利于孩子将来的发展,再三请求到她的班里就读。就是这样的一个学生,她也没有放弃,课间带他和同学们一起做游戏,放学后与他一起做功课。在她的努力下,该生一天天进步,基本上能和正常孩子一起学习。家长看到自己孩子的变化,一次次提东西来感谢徐老师,都被她婉言谢绝了,虽然孩子智商低,但他也懂得感情,他现在已经毕业几年了,但他也知道徐校长为他的成长付出了辛勤劳动,每次见到她还是格外亲热。

二、不求一枝春独秀但得春光满园时

作为一校之长,她也深深地知道,只靠自己的努力毕竟是有限的,只有全校教师都提高了,才能真正提高教育教学质量。青年教师队伍的发展、壮大、提高是办好学校的希望所在。就这样,她又挑起了培养老师的重担。

从1992年起,她就开始坚持自费订阅报刊杂志,要求教师每人订一份,她自己往往订阅7、8份,每年要花300多元;每月通览教育教学刊物近30种,重点文章精读细读,并随时摘抄或写成心得体会,每学年80-100页的笔记本她都记到10-12本,估计得写几十万字。她把自己的学习经验体会介绍给教师,有针对性地推荐一些教育教学文章,老师们受益匪浅。现在我校教师们学习摘抄教育理论已蔚然成风。经她指导撰写的论文有20多篇入编全国、省级书刊,多篇在市区获奖。

教学工作是学校的中心工作,她每天即使再忙,也要走进课堂至少听上两节课,课后与老师一起探讨,改进课堂教学,每学期累计听课300余节。在她的指导下,教师的教育教学水平大有提高,有两位教师曾被评为市教学能手,市青年优秀专业人才;四位教师被评为区教学能手;指导多位教师出市、区公开课,受到听课领导和教师的好评。

她的女儿常常说她:“你关心学校的老师比关心我还多。”是的,女儿的学习她很少过问,对女儿她亏欠太多太多。但是看到教师的进步,学生的收益,她无怨无悔。

三、岁月如歌写不尽一腔丹心豪情

徐校长是不太喜欢唱歌的,然而有一首歌兴致所至时她会高歌一曲。这首歌就是《把根留住》。她解释说这“根”就是共产党员的正气,是决不能丢的。

学高为师,身正为范。要求老师做到的,她自己首先做到。她深深地懂得,干好教育这一行,要有奉献精神。多年来,她以她的实际行动,确实做到了清正廉洁、一身正气,真正起到了一个共产党员的模范带头作用。

无数个早晨,她总是顶着风霜雨雪、迎着朝霞曙光最早一个走进尚未完全苏醒的校园,开始一天繁忙的工作;无数个傍晚,她总是伴着灯火,带着欣慰和倦意最后一个离开学校。学校成了她心中的绿洲和梦中的圣地。

在她眼里,学校无小事。人人都知道她是个闲不住的人,连传达室师傅都说,无论学校有什么工作,她都抢在前。她做工作从来不计时间,节假日、寒暑假都很少休息,几乎天天到校工作,她常年如一日天天早来晚走,她的工作既紧张又有条理,整天一点闲时间也没有。就连自己的爱人因病住院,她也没有放下手中的工作。每天利用短短的休息时间往返于医院,连医院的护士都深受感动,说没见过像她这样热爱工作的人。

长年的工作劳累使她患上了高血压、心脏病、颈椎病,经常头晕、头痛,有时腰都直不起来,但从没见她请一天假。多少次,教师们看到她扶着腰在校园内巡视的身影,多少次看到她打着点滴,仍坚持工作的情景……教师、家长、学生都被深深感动了,老师们心疼地劝她“歇着干注意身体,像你这样干活,到退休身体就彻底垮了。”她笑了笑说:“没有累死的。”

任现职以来,她严格要求自己,从不乱花一分钱,而是把钱用在刀刃上,用在学校、教师、学生身上,投资美化校园,增添教学设备,很好地改善了学校的育人环境。为了节约资金,教体局组织的多次外出考察,她都没有参加。每年学校的宴请费,寥寥无几。社会上有人请客,她很少应酬。学生转学送礼,她每次都婉言谢绝。记得有一年冬天,有位青年教师看到她每天早上在寒风中巡视校园,迎接每一位教师、学生,心疼她,便悄悄她给她买了一件棉大衣,她很感动,但衣服说什么也不肯收,她对青年教师说:“你的心意我领了,只要你努力工作,比送我什么都珍贵。”她就是这样以一身正气感染着周围的人,她深深懂得:一个共产党员,只要他一旦羡慕那浮世的荣华,便是跌在蜜糖里的苍蝇永难自拔,特别是在当前物欲横流、金钱至上的坏风气存在的情况下,更应保持高度的清醒。

她就是这样,为了党的教育事业,一直在勤奋地工作着,几十年如一日执著地奉献,执著地追求她的人生价值。她的事迹曾登在《__日报》上,区教体局专门为她录制了专题片《乐在沃土勤耕耘》,展示了人民教师的良好形象。

岁月如歌,徐校长尽管现在名声在外,可她总是很谦虚。她非常喜欢这两句诗:“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤。”这也正是她一个共产党员对教育事业无私的追求。