部门下年工作计划5篇

时间:2023-12-15 作者:loser

有一个实用的工作计划,可以帮助我们更好地规划工作流程,通过制定工作计划,我们可以更好地分配工作任务和责任,提高工作分工合理性,团子范文网小编今天就为您带来了部门下年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

部门下年工作计划5篇

部门下年工作计划篇1

根据部门20xx年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展四月份的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。

随着公司的发展壮大,可以预计四月份人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

部门下年工作计划篇2

一、放开眼光,学会计划

在行政部门中,我体会到了“未雨绸缪”的重要性。无论做什么事情,我们都必须留一手。因为未来的变化确实难测,而我们可以做的就是在做一个决定做一个计划之前提前想到结果的多样性,从而做出一些解决方案。虽然我们所在的岗位是一个看起来比较安稳的工作,但是其实我们面对的何止这些方面呢?行政部门作为一个公司的核心部分,需要管理的东西太多了,我在工作中也常常忙的头昏脑涨。所以我认识到每天给自己计划好,安排好工作是一件很重要的事情。就像我们以前在学习上给自己每天规划了时间,安排了任务量一样,尽自己的所能去做到,去做好,对于我来说就是最基础的了。所以未来一年,我准备把自己的眼光放开,要往前看,要懂得计划和规划,这样我们的工作才有可能做的更加完美。

二、细致严谨,努力学习

我相信大家都知道,无论什么行业,我们的工作态度都要保持细致、严谨。这两个词不仅是对我们工作的要求,更是我们工作中必备的两件事情。现在这个时代,大家也许都会有一些浮躁,在工作上也难免有时候会出现浮躁粗心的问题,所以,只有我们保持了一个好的态度之后,我们才会在这个领域里创造出一些新的东西来,才有可能在这时代的洪流之中找到自己的落脚点,所以,往后的路上我会将细致和严谨贴在我的左右膀,时刻提醒自己,也时刻告诉自己标准是什么。不管怎样,我们都是要不断学习的,所以无论未来出现怎样的变动,我都不会放弃学习,在学习中前进,在学习中将工作做到接近完美。

三、提高效率,总结不足

很多时候,在行政工作中效率是一个很大的问题,因为行政所涉猎的领域很宽,很多时候我们都会遗漏掉一些东西,这些问题都是我工作上的不足之处,我应当把他们都挑出来,然后改正,这样才会进步更快一些,效率也能提上去了。未来不可预料,但是路在脚下,我会带着一颗坚强且坚持的心,勇敢前行!

部门下年工作计划篇3

在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕"调整、完善、规范、落实"等几个方面来开展。

1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

2、完善:根据公司领导提出的"酒店式管理,五服务"的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年工程部具体工作计划:

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

部门下年工作计划篇4

根据中央和省、市、县,__年全乡的总体要求是:提振信心,奋力拼搏,加快推进富民强乡。基本思路是:“抓基础、强产业,抓安全、保稳定,重民生、促和谐”。总体目标是:生产总值增长13%以上,全社会固定资产投资增长20%以上,农民人均纯收入增长8%以上,人口自然增长率控制在5‰以内。

(一)狠抓治安整治,促进社会治安环境根本好转

长期发展靠稳定,长期稳定靠发展。目前,恶劣的治安状况已严重影响了全乡经济社会发展,严重威胁了全乡人民群众的生命财产安全。乱世必施重典。针对目前的治安状况,我们必须做到“三个强化”。

一是强化矛盾纠纷化解。要进一步落实矛盾纠纷排排化解责任机制,落实综治“村为主”格局,充分发挥村组干部的主力军作用,积极开展矛盾纠纷大排查活动,及时做好矛盾纠纷调处化解工作。要把经常性排查、阶段性排查和专项性排查有机结合起来,立足抓早抓小抓苗头,把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。要积极预防和妥善处置群体性事件,继续落实重大不稳定因素党政领导包案制度,强化信访和重点人员稳控工作。

二是强化治安专项整治。要以增强群众安全感为重点,进一步加大打击整治力度,全面加强社会治安管理,限度地压减刑事发案和较大治安事故。要积极争取县委、县政府的重视,配合整治组强化严打整治,重拳打击涉黑涉恶违法犯罪、抢劫偷盗、阻工闹事、敲诈勒索等严重影响群众安全和威胁企业生存的违法犯罪活动,限度的打击违法犯罪分子的嚣张气焰,使犯罪分子得到法律的严惩,使广大群众受到教育。促进社会治安环境的根本好转。

三是强化综治基础建设。要扎实推进“创平安家庭、构”活动,并以创平安家庭活动为契机,全面推进平安高亭、平安企业、平安村组、平安学校等基层平安个建活动,要充分发挥村级义务巡逻队等群防群治队伍作用,促进治安管理规范化建设。要建立健全以维稳工作责任制和责任追究制为基本框架的责任体系,进一步完善工作运行机制、奖惩激励机制。

(二)狠抓安全整治,促进形势持续好转

树立安全意识,引导企业树立安全主体意识、安全发展意识和超前防范意识;健全安全制度,督促企业建立健全安全制度,对企业的生产、储存、运输、销售进行全方位的规范,并严格落实;完善安全设施,督促和动员企业进一步完善防火通道、绿化带和其它各类安全设施,在硬件上保障生产安全;提高管理水平,严格执行《法》和国家的相关法律法规规定,加大企业的安全管理,烟花爆竹企业严格执行高温季度全面停产,富民煤矿按“四条标准”关停到位;加大安全培训,要对企业主、管理人员和从业人员定期安全培训,不断规范操作行为,增强安全意识,提高生产水平。要始终保持烟花爆竹“打非”的高压态势,坚持露头就打,针对目前少数铤而走险非法生产户变幻莫测的非法生产手段,必须魔高一尺,道高一丈,不断创新工作方法,不辞辛劳,盯死看牢,坚决全面取缔烟花爆竹非法生产,确保全乡安全生产形势持续好转。

(三)狠抓环境整治,促进发展环境的根本转变

牢固树立“环境也是生产力”的意识,积极营造清明的政务环境、良好的治安环境、宽松的发展环境。

一是严厉打击扰乱重点工程违法犯罪行为。要切实保障武广高速铁路等各项重点工程、重点项目建设,严厉打击以各种理由到重点工程哄抢物资、敲诈勒索、阻工滋事等行为。

二是严厉打击到企业阻工闹事。要严厉打击以“山皮山骨”、损坏风水等为由头,到工程项目和企业索拿卡要、阻工闹事等各类扰乱经济发展环境的人和事。

三是严厉打击到企业偷盗抢劫行为。去年10月份以来,一伙犯罪分子到各烟花爆竹厂接连疯狂作案,累计作案35起,抢劫、偷盗烟花爆竹成品、半成品,造成损失近40万元,使企业蒙受了重大损失,甚至业主的人身安全也受到了严重威胁。对此,党委、政府协同公安部门,加大工作力度,加快破案进度,依法从重从严惩处为非作歹犯罪分子。

四是严厉打击告刁状行为。要严厉打击个别别有用心的人以环境污染等理由四处告刁状的人和事,维护企业的合法权益。

五是努力营造良好政务环境。要努力提高服务水平,改进工作态度,转变工作作风,积极为企业和项目建设提供优质高效地服务,努力为企业在立项、征地的矛盾纠纷调处多做工作,做好工作。

(四)狠抓项目建设,促进优势产业提质升级

烟花爆竹产业要全面完成永浏爆竹厂、高港烟花爆竹厂、祥安爆竹厂、东发爆竹厂、高堂爆竹厂、星光烟花爆竹厂、华连冠再生纸厂建设,并正式投入生产;烤烟生产要稳定金坪、板梁、水源等传统种烟村的生产规模,全乡新增烤烟种植面积200亩以上,力争完成烤烟种植必保面积1100亩,完成烟叶收购3375担;莲藕产业要以承上莲藕基地向十联村辐射,不断扩大种植面积,力争完成种植面积1600亩,充分发挥莲藕合作组织的桥梁纽带作用,积极引进“公司+合作社+农户”的现代农业生产模式,加大先进品种的推广力度,加大先进技术的培训力度,确保农民增产增收;加快油茶开发改造工程,力争完成金坪村__亩的油茶开发改造。养猪产业要以东冲生态养猪场为重点,加强疾病防疫,加大生产规模,并以此为龙头,带动和发展一批养殖大户。旅游产业要以创建aaa级景区、申请世界非物质文化遗产为契机,进一步创优旅游环境,完成投资1000万元的潇湘旅游公司组建,做大做强旅游产业。

(五)狠抓工程建设,促进新农村建设扎实推进

继续深入落实村村通水泥公路战略,力争年内完成金坪村、十联村、黄里村、联合村通村通组公路硬化,实现全乡村村通水泥公路的目标,完成板梁旅游公路建设,改善板梁景区基础条件。切实解决人畜饮水困难村组的群众生活用水问题,完成黄里、承上农村安全饮水工程。加大广播电视覆盖率,完成联合、东冲、窝黄等村有线电视并网,实现村村通广播电视。进一步加强沼气太阳能推广力度,新建沼气池50口以上,抓好改厕、改厨、改栏工作。加强防洪和地质灾害防御,完成水源塘水库标准化建设,跳石江左右干渠水泥硬化,力争启动九山河工程。完成乡司法所、文化站、篮球场建设,完成金坪烟水配套工程,高圳修复硬化工程,完成农网改造工程。积极争取大源片、联合片农业开发工程。完成高亭司垃圾处理场、800亩退耕还林项目建设。争取完成高堂村老年人活动中心和大源村养老中心建设,加快社会保障体系建设,新型农村合作医疗参合率达90%以上;大力发展老龄事业,进一步完善养老、失业、医疗和生育保险制度。

(六)狠抓基础建设,促进社会事业全面进步

围绕“保类进位创优”的工作目标,强化村为主,以春季、冬季集中服务月活动为重点,狠抓“四大手术”的落实,夯实计生基础。要依法打击破坏生育秩序行为,努力遏制违法生育行为,严格控制人口数量,保持低生育水平。优先发展教育事业,全面落实农村义务教育全免学杂费政策和教育经费保障机制,逐步化解教育负债。大力发展公共卫生事业,提高疾病预防控制和应对突发公共卫生事件的能力。致力发展文体事业,加大对文化体育基础设施建设,丰富人民群众文化生活。

(七)狠抓自身建设,促进干部素质整体提高

发展战略确定以后,干部就是决定因素。要全面加强干部队伍作风建设,切实提高干部队伍加快发展的能力,保障工作落实。

一是强化队伍建设。要在全乡广泛开展学习科学发展观活动和“服务经济促增长,改善民生保稳定”干部作风主题活动,促进干部作风进一步转变。要切实加强对村干部的教育培训,提高他们的党性修养、提高他们带领群众致富和驾驭全局的工作能力。要深化开展村级班子“双争创五好,共建新农村“主题活动,增强党员为民服务的本领。要坚持“三个不吃亏”的用人导向,继续抓好村级后备干部培养选拔工作,着力培养发展有文化、懂技术、会经营的新型青年农民入党。乡村干部要善于学习沿海开放地区的先进制度和先进经验,突破传统经验、条条框框和陈规陋习。只要守住惠及民众、集体决策、不违法规、不谋私利“四条底线”,就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。

二是强化制度建设。要从建立健全入手,改进干部作风,确保政令畅通。进一步建立健全考核评价机制,干部,机关财务制度等,并严格落实制度,确保制度的严肃性。要把干部职工出勤、工作、学习等各方面的情况,定期以党委文件的形式通报,并以此作为干部年终考核和评先评优的重要依据,使干部职工自觉遵守纪律,遵守制度,自觉转变工作作风,在全乡营造团结协作、积极干事的良好工作氛围。

三是强化工作责任。要把工作落实和工作责任落实作为当前和今后一段时期的重要工作抓紧抓好,进一步强化乡村干部工作责任心,保障工作落实。要严格落实维稳、安全生产、计划生育、防讯、森林防火等各项工作责任制度。对工作开展不力,工作责任心不强,工作落实不到位的干部,要坚决予以查处,并严格进行问责,做到不尽责就问责,不变状态就变位置,不换思想就换人。

部门下年工作计划篇5

欢迎您访问,20xx年xxx公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下,认清企业新形势、新任务、新要求不断提高整体工作水平,根据企业实际情况,开展全年计划生育工作。

一、认真组织领导,扎扎实实落实计划生育责任制。强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。

二、抓好计生法律法规的贯彻落实

组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。

三、认真组织女职工参加每年一次的计划生育体检工作

紧紧围绕育龄职工避孕节育、优生优育、生殖保健等方面情况,根据集团公司计生办的工作安排组织参加以“三情”服务为重点的体检工作。检查率达100%。

四、加强计划生育信息的收集和传递工作

根据部门实际,强化基层计划生育信息的收集、传递工作。各部门计生员认真学习有关计划生育政策,及时的收集信息,每月上报一次计生信息,做好宣传。

上半年,在集团公司计划生育办的指导下,认真贯彻《人口与计划生育法》和《辽宁省人口与计划生育条例》等有关计划生育方针、政策,根据本单位的实际情况,紧密围绕本公司的生产、经营工作实际开展计划生育工作。

一、认真组织领导,落实计划生育责任制

强化各级党政一把手对计生工作亲自抓的原则,层层考核办法,做到责任明确,考核到位。定期召开基层有关人员参加的计生会议,搞好本单位的计划生育工作。

二、组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规

年初以来,有计划、分步骤组织基层计划生育联络员深入学习计划生育法律法规,全面推进依法治育,保证各项计生政策落实。利用画廊等宣传形式加强法律法规的学习,让更多的职工知晓计划生育知识。

三、按照上级的要求报送计划生育信息工作

公司计划生育宣传员不定期收集、整理基层组织学习情况;落实计生政策、学习率达100%,做到政策、规章落到实处。

四、加强计划生育工作的宣传力度

利用板报、标语等宣传形式,开展形式多样、寓教于乐、丰富多彩的宣传活动,通过开展此类活动计划生育政策的知情率达100%,收到了显著的成效。