2023运输公司工作总结5篇

时间:2023-11-01 作者:lcbkmm

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2023运输公司工作总结5篇

2023运输公司工作总结篇1

20__年4月份,省委、省政府决定在全省开展以创建消费放心场所、消费放心行业、消费放心乡镇(街道)为主要内容的创建全国消费放心城市活动。几年来,我局在区政府的坚强领导下,紧紧围绕“提高消费环境安全度、经营者诚信度和消费者满意度”的创建目标,坚持打造健康、便捷、舒适、平安的运输行业,不断创建运输市场监管措施,规范运输经营行为,打击各类非法运输,全力维护运输消费者权益,创建活动取得了明显的成绩。

一、明确创建责任,营造创建氛围

____年8月16日全区放心消费创建工作会议结束后,我局迅速成立了以张学刚局长为组长的创建活动领导小组,形成了创建活动网络,对创建活动进行了具体分工和责任明确。同时,我局迅速召开了创建活动工作会议,传达了有关文件和会议精神,并重点传达了区委常委常务副区长彭杰的重要讲话,对创建活动进行了具体布置;要求各相关部门要高度重视这一次创建活动,要围绕活动目标和区创建办的具体要求,进一步统一思想,转换观念,领悟创建工作的重要意义,强化创建工作的紧迫感和责任感;要结合本部门实际,以群众利益和消费者权益为中心,有创新、有特色的推进创建活动的开展。此后,我局相继以多种形式,广泛开展宣传活动,邀请了运输经营业户、社会群众进行座谈,就创建活动的开展征求他们的意见和建议,并在各主要运输场所悬挂、张贴横幅与标语,在全区运输行业营造浓烈的活动氛围,使全行业积极行动起来,以这一次活动为契机,不断优化服务措施,提升服务能力,提高服务水平。

二、积极引导运输行业发展,提高运输服务能力

几年来,我局紧紧围绕运输产业政策,积极采取多种行业引导措施,促进公路客运、公路货运、水路货运以及汽车维修、机动车驾驶员培训、客货站场建设等运输服务配套产业的稳步快速发展。公路客运业:全面完成长途客运班线的公司化改造工作,运输经营主体得到进一步优化;农村客运进一步延伸,符合通达条件的全区农村客运通达率达100%;城市公共客运进一步覆盖,新增城市公交车64辆,新开城市公交线路6条;长途客运班车更新率达46%;农村客运班车更新率达34%,出租客运车辆100%。货物运输业:新增重型货车406辆,箱式货车323辆,特殊结构货车7辆,专项作业货车9辆,新增标准化货运船舶213艘,新增物流企业(农村物流示范点)2个。运输服务业:建成一级客运站1个,建成或改造农村客运站5个;新增机动车维修业户38家。

主要采取的措施:强化运输行业调研。几年来,我局组织开展了30余次专题调研活动,深入全区运输行业一线,了解运输行业现状,寻找产业发展突破点,分别形成了农村客运业、出租客运业、货运物流业、机动车维修业、客运站场等方面的专题调研报告,以此作为行业发展的理论依据,形成导向目标。强化运输政策贯彻。创建活动期间,我局相关部门积极宣传贯彻运输产业政策,围绕国家、盛市交通运输部门的总体要求,全面推进集约化、规模化、现代化、专业化、品牌化的运输产业政策,特别在建设“江苏快客”、“江苏快货”、“江苏快修”、专业物流等品牌建设上采取了很多方法。强化运输企业帮扶。三年以来,我局相关部门以运输行业发展为己任,积极打造企业帮扶平台,采取座谈、登门等多种形式,对区内运输企业实行帮扶,帮助企业提高驾驭宏观政策的能力,帮助企业树立做强做大的信心,帮助企业优化经营决策,帮助企业解决发展方面的一些难题。

三、大力开展运输市场整治活动,净化运输消费环境

近几年,我局深入分析运输市场现状,着力解决许多突出矛盾与主要问题。以分片包干为主要责任形式,实行辖区负责制;以开展集中整治为主要平台,打击无证、窜线等严重客运违法行为;以城乡联动为主要布控措施,着力把非法行为消灭在源头。3年累计开展39次集中整治活动,检查车辆4万余辆次,立案处理3912起客货运输违法、违规行为,其中查处“黑车”755 辆次,取缔了非法客运站点17处,查处非法货动行为72起,有力的净化了我区客货运市场秩序,维护了市场当事人的合法权益。

同时,我们进一步打造了高效的市场社会监督平台,畅通信访接收渠道,除信件、电话、来访、上级批转、96520、96198等方式外,又新增了网络投诉形式,保证了信息来源多样化。形成了城乡既分工又协作的联动机制,对诉情的调查,实现交办与行动无缝对接,确保不在此环节停滞和耽搁。及时反馈或汇报处置信息,尤其在回复举报或投诉人时,我们坚持满意为止的原则。对一些违规信访、失实信访、无理信访,我们始终坚持理性,保持克制,强化解释和说服工作。近几年突出做法是对待上级批转的代表性个例,我们针对信访内容成立专门小组,进行专项调研,全面调查和分析诉请,向当事人作出精确回复。创建活动期间,累计受理举报投诉案件113起,结案率100%,回复率100%。

四、全力做好重点运输,实现专项运输保障

重点运输是全行业的大事,是检阅我们组织、协调和保障能力的重要活动。几年来,我们始终坚持四个落实到位。一是组织机构落实到位,建立工作网络,明确工作机制。二是计划方案落实到位,充分对市场进行预测与分析,及时制定计划和预案。三是运营规范落实到位,坚持对市场进行全面监控,规范参运行为,打击非法运输。四是安全措施落实到位,加强车辆专检、驾驶员安全教育、路况巡查三项制度,确保运输行为万无一失。__年春节运输,共安全发送旅客53。45万人次;“十一”黄金周投入车辆237辆,运送旅客12。71万人次;中高考投入车辆542辆次,运送旅客2。52万人次;新兵运输投入车辆19辆次,运送新兵560人。__年春节运输,发送旅客55。20万人次,同比上升3。3%。中、高考运输,运送考生22170人次。新兵运输,安全运送新兵519人。

五、深入开展安全监管活动,促进运输消费安全

围绕行业安全,我们强化宣传教育不放松,以会议、标语、传单、板报、简报等多种形式,在全行业营造平安交通的良好氛围,开展了各类教育活动,使全系统从业人员始终保持安全意识。我们强化责任落实不放松,进一步完善了相关安全制度,加强机构建设,严明工作纪律,分解目标任务,使安全工作人人有责。我们强化监督检查不放松,今年继续坚持了定期检查制度,对“三不进站,五不出站”的落实天天查,对维修、驾培企业和客运总站月月查,对水运企业和乡镇客运站季度查,重点检查企业制度是否完善、措施是否落实、程序是否规范、隐患是否消除。以 “安全生产月”、“夏安赛”、 “冬安赛”等活动平台,全面贯彻落实“1+3”安全防控体系。几年累计散发宣传材料7千余份,召开安全专题会议近50次,开展专项检查活动160余次,发现和消除安全隐患500余起,全行业没有发生重特大运输生产安全事故。

六、深化行政许可服务,打造“文明窗口”

为实现高效、优质的运输许可工作,几年来,我们进一步理顺思路,完善机制,不断强化对区审批中心交通窗口的建设,突出“三抓”,务求实效。一抓人员素质,加大对窗口人员岗位能力考评力度,及时对岗位适应能力不强的人员进行调整。二抓审批效率,进一步减少许可环节,优化许可程序,今年我们压缩了维修、驾培许可事项的现场勘察时限,取消了货运许可事项后方审核环节,对一些不涉及现场勘察的事项,全部做到了当日申请当日办结。三抓服务创新,在许可工作中不断推出新的措施和手段,为业户提供更便捷的服务。__年我区行政审批中心交通窗口,连续3次被评为“红旗窗口”,体现了我们在运输行政服务工作中孜孜不倦的努力。

七、全面开展运输企业信誉考核,打造诚信运输

几年来,我们将对运输经营企业的质量信誉考核工作,作为一项专门的活动来抓,优化考核方式,重视考核效果。为确保考核工作的公正、公平,使社会真正收益于质量信誉资源,做到三个强化,一是强化组织领导,要求各相关部门高度重视此项工作,加强责任意识,保证考核全面高效开展;二是强化工作机制,严格按省市有关考核办法,逐条对照,按实打分,对企业上报的材料严格把关,保证数据完整、准确;三是强化宣传推介,采用多种方式对考核结果进行宣传,推广运用,扩大社会影响。

在这一次创建活动中,我们也客观存在着一些典型的困难和问题。在运输市场整治活动中阻挠执法、暴力抗法频发的现象没有得到根本性抑制,运输消费者以及执法人员和执法财产的安全仍面临一定的威胁,尤其执法人员被殴打的现象经常性发生;在农村客运通达工作中,配套农路建设的支持仍缺乏有力的保障;农村客运站场建设推进中,在土地建设许可等方面没有得到应有的重视;在今年“维修超市”(划定统一机动车维修区域,集中全区维修企业,降低环境污染,改善城市环境)建设的推进中,仍没有得到重视。

今后,我们将进一步深化这一次创建活动成果,继续加快思维转换,加快思维创新,大力引导运输经济发展,全力规范运输经营行为,全面实现我区运输行业的放心消费。

2023运输公司工作总结篇2

时间如梭,不知不觉中,我在销售运输部已工作满一年。回顾这段由学生向职场人转变的青春岁月,心中感慨万千,在这一年的工作和学习中,使我在思想、工作和学习等方面都有了很大的进步和提高。现将学习、工作情况向各位领导做简要总结如下:

一、现岗位主要工作业绩

在运输部,我主要负责公路运输相关事宜的管理工作,以及领导交予的其他工作任务。具体总结如下:

1、运输调度管理。

①、协调安排市场的要货计划及承运单位的发货计划,保障市场所需产品在最短的时间内送达;

②、协调安排生产厂、承运单位进行越库作业,节约了中心仓库的存储面积,同时也为公司节省了从生产厂到中心仓库所产生的移库费用。

2、审核登记运费发票。

①、严格审核运费发票及其附带的发运明细,是否符合公司要求;实际发生的运费是否与发票金额一致,进行仔细核对。

②、对于发票或明细不符合公司要求,实际发生的运费与发票金额不符的,坚决予以退回。

3、管控运费。年初建立了运费数据库,截止至上月月末,对各营销管理公司所发生的实际运费总额占运费预算总额的比例,作出了实时反映。当某营销管理公司的季度实际发生运费,累计超出了公司制定的预算额度时,便立即上报部门领导请求处理办法。通过对运费及时统计、管控,有效地为公司控制了运费开支。

4、季度考核。负责每季度对各营销管理公司进行二次运输基础管理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客观公平。在战略中心每季度部门考核工作排名中,均在良好及以上。

5、直发业务运价补贴。根据直发形式(整车、配载异地库产品、两家及以上客户拼整车)、运输距离、客户仓库附近交通状况等因素,参考一次运输及二次配送招标价格,对承运单位进行运价补贴。一年来,对承运单位的运价补贴金额,均大幅度低于相应二次配送招标价格,最大程度地为公司节省了运费开支。

6、圆满完成领导交予的其他工作任务。包括参与部门创新项目、协助公路运输招标、建立运输台帐等。 领导常说,运输部的职责就是为市场做好运输服务工作,尽全力为公司节省运费。在这一年里,我一直把这句话当做我的工作准则,主动工作、努力践行。

二、接下来的工作打算

1、做出各省、市直发业务运价补贴表。 目前,公司还未针对直发业务出台运价补贴制度,每笔直发业务都需要写运价补贴申请,领导层层签字审批,程序比较繁琐。且补贴金额是由人为确定,对部门审计不利。 随着公司确立并加大直发力度政策,直发业务量必将呈上升趋势,继续使用当前的补贴方式,将显得低效、不规范。 因此,在接下来的工作中,我打算参考本年各省市历次运价补贴、20xx年一次运输招标价格(含地级市)及二次配送招标价格,做出一套各省市直发业务运价补贴表,报领导审阅。

2、加强专业学习,在实践中拓宽专业深度。物流行业的发展可谓日新月异,各种技术先进的物流装备层出不穷,物流信息化网络建设如火如荼。而在我心中,威化的物流体系建设只是走出万里长征第一步。在接下来的工作中,我会继续加强专业知识学习,并运用到实践中去,在实践中拓宽专业深度,创新工作,为威化物流事业的发展发挥自己最大的能量。

三、个人感想

由于刚参加工作不久,无论在业务能力,还是在思想上都存在许多的不足。在此,我要由衷地感谢我的领导和同事对我入职指导和帮助,感谢他们对我工作失误的提醒、指正、包容和支持,给予了我很大的信心和勇气来面对工作中各种考验。

四、对工作的愿望

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底! "路漫漫其修远兮,吾将上下而求索",在这里,我有一种创业的激情,无关金钱;在这里,我有一种突破的欲望,只为梦想。看过太多关于志大才疏的故事,懂得梦想从脚下开始的道理。缤纷色彩显出的美丽,是因为它融合了每种色彩。同样道理,丰富的工作阅历也有助于增强个人的业务能力。

在此,我诚恳地希望公司能给予大学生岗位轮换的机会,让我们在专业相关岗位的实践中丰富自己、锤炼自己,在威化奋进、争雄之路上发挥出我们最大的能量。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的.进步, 新的一年的工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,做好个人工作计划,努力学习,更好地完成本职的工作和领导所交付的各项任务。

2023运输公司工作总结篇3

我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。

今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

六月份情况总结:

六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动,在活动范围的车辆正好是09年1月1日至10年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。

用户对中国重汽产品的真实意见:

用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

对分公司服务及中心库人员的要求:

希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。

在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。

旧件回收的意见:

在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”

其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:

车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。

而欧曼、陕汽都没有这些问题。

2023运输公司工作总结篇4

道路运输安全生产管理,是各级交通主管部门及其道路运输管理机构,依照国家的相关安全法律法规,为预防和减少安全事故的发生、降低事故造成的损失,结合行业的特点和要求,对道路运输企业和客运站生产经营场所、从业人员和设施设备等的安全状况,进行预测可能发生事故的各种不安全因素,从而确保道路运输安全、有序的开展。道路运输安全生产管理,必然涉及到安全检查,从很大程度上来讲,做好了安全检查,就搞好了道路运输安全生产管理。安全检查包括查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患等多项内容,其种类有经常性、专项性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类;安全检查的基本方法有自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查等。

安全检查是一项综合性的安全管理措施,通过检查,可以达到相互学习,提高认识,了解情况,发现问题,排查隐患,增添方法措施,增强防范能力,总结经验,吸取教训,强化管理,促进安全生产,促进发展的目的。

“安全责任重于泰山”。尽管上级对安全检查的形式内容和作用都作了严格的强调、要求,检查者本身也对检查的方法和效果做了不少的完善和改进,但安全检查所要达到的效果总是不很明显,避重就轻,走马观花式的各类检查,总是不同程度地存在,以至安全检查的发现、督促、指导、警示作用没有得到应有的发挥。本人作为单位专职安全管理员,结合安全管理工作中的实践,谈一下安全检查工作的一点认识和体会。

一、首先要明确安全检查的目的

安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序,是保障经济建设持续、协调、稳定发展的重要手段之一。安全检查是手段,其目的在于发现不安全因素的存在状况,这是检查者首先要解决的思想认识问题。每次检查,要检查什么,通过检查要达到什么目的,产生什么样的效果,作为检查人员,应该先做到心中有数。在安全检查中,常有这样一种情况,被检查者只知道要检查的大概内容,检查者对参与的那次检查的目的、意义并不十分清楚。这样一来,随着时间的推移,检查的次数多了,检查者习惯了,被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了,认为检查就是那么一回事。因此,每次检查之前,可以采用现场动员和谈心等方式,结合实际讲明检查的目的意义,让每个参与者目的明确,做到心中有数。

二、其次要明确检查的内容

道路运输安全生产管理,主要是“三关一监督”(严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关、搞好汽车客运站安全监督)。对道路运输企业来说,检查项目大致可分为:安全管理组织机构建立情况;安全生产责任制落实情况;安全管理制度与落实情况;安全保障与监督情况;安全宣传教育培训开展情况;驾驶员管理情况;营运车辆管理情况等。对汽车客运站来说,检查项目一般包括:安全管理机构人员设置情况;安全管理制度与落实情况;安全生产设施设备情况;安全操作规程执行情况;安全宣传教育培训执行情况等。安全检查内容广泛,每次检查前都应具有针对性。

三、要突出重点

一般情况下,安全检查的时间和过程都比较短,如果泛泛而检,势必走马观花,以至漏检和误检。因此,对安全检查应当点面结合,突出重点。检查中应结合工作实际,主要应当突出人的行为,物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。具体地说对有关安全生产法律、法规的宣传、学习和贯彻情况;对领导、部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况;认真开展全员的安全知识教育培训,重点组织干部、职工对安全业务知识的学习、讨论、运用和推广情况;认真加强安全工作的日常管理,定期和不定期开展安全生产日常检查和专项检查情况;对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况;加强各类设备设施的养护、管理和使用情况;认真做好安全工作的“软件”建设,对各项规章制度的制定、修改、执行情况,等等。

四、要讲究方法

安全检查关键是要克服形式主义,安全生产中的形式主义有多种表现,有的满足于一般化要求,一般化号召,以文件来贯彻文件,以会议来落实会议,安全检查工作没有针对性;有的习惯于口号不断,花样不少,表面看声势很大,但不解决实际问题;有的甚至弄虚作假,为赢得上级满意,对查出的安全隐患,说假话,报喜不报忧。

2023运输公司工作总结篇5

1、交通安全方面。

安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。