降本增效演讲稿5篇

时间:2023-09-15 作者:pUssy

演讲稿可以是正式的,用于演讲比赛或重要场合,也可以是非正式的,用于日常交流,在演讲稿的结尾部分通常需要做一个总结性陈述,强调重要的观点,并留下深刻的印象,团子范文网小编今天就为您带来了降本增效演讲稿5篇,相信一定会对你有所帮助。

降本增效演讲稿5篇

降本增效演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财,降本增效,是我们国家实行社会主义市场经济体制以来,挺立潮头的力量所在,已成为企业文化的优秀元素,时至今日,强调人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识,竞争意识,特别是成本意识,唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势,即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。

近一年来,由于全国钢铁行业市场持续疲软,钢材价格直线下降,给公司的经营管理带来了严峻的考验,在这万人惊慌的时刻,程总果断提出了“近身肉搏、兵刃相见、刺刀见红、你死我活”十六字方针,犹如给金特人注射了一支强心剂,又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸,给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势,忧公司之所忧,急公司之所急,集思广益,为公司的降本增效出谋划策。在我工段就有许多降本增效的例子:维修工利用闲暇时间,对报废的电器设备、接触器,钢渣车主备动轮进行分解、打磨,拼凑,更换轴承,重新组装,成为可以利用的新设备。对容易磨损的电缆线外皮加装防护层,使电缆线的使用寿命延长,对报废变形的炉体,进行挖补,使其可以再次投入生产等等。

随着集团公司不断发展壮大,广大职工身处其中,亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果,让我们倍感欣慰。然而,在企业发展的同时,在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为,成本抠得松一点,这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。“静以修身,俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一,更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤,勤则不匮”,“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,这些经典的语句无不展现着节约的力量!在经济飞速发展的今天,节约又被赋予了新的使命,节能降耗已成为全社会共同关注的话题,也是我们必须思考的问题。有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起!这是时代赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。节能降耗,从我做起。首先要从思想上、意识上崇尚节俭,思想是行动的先导者,只有从思想上真正树立起节约的意识,节约才能成为一种主动、自觉的行为。

不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。我们也常说,细节决定成败,节能降耗也同样需要从细节做起,从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不为,”工作中尽己所能,节约每一颗螺母、每一根焊条;生活中做到随手关灯、关闭水笼头,杜绝长明灯,长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。 “不要问公司能为我们做什么,先要问自己能为公司做些什么”。这句话很好的阐述了员工对公司,对岗位的责任。我们要从点滴小事做起,节约式降成本。从小处着手,时时处处算细帐、降成本。要优化耗电等设备运行方式,或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善,同时实行“避峰就谷”措施,力争少用电,减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要厉行节约,减少非生产性支出。如果将公司比喻为大海,那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪,我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水,无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛,才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”。只要人人降本增效,我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩,为更理想的目标而前进。

谢谢大家!

降本增效演讲稿篇2

尊敬的各位领导, 同事们:

降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。

今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。

看,有这样一群人在我们身边……

企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。

工程部朱绍凯,提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议,通过对道路布置的合理优化,为公司减少征地面积15.72亩,节约征地费、施工费约35万元,公司给予合理化建议奖1500元。

或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。

我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。

出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单,银行回单的大小只有a4纸的1/2大小,一般打印结束后,我便把空白的1/2剪下来,单独用夹子夹好,以备下次打印的时候再用,这样不仅节省了纸张,而且大大提高了装订凭证的效率。

公司和多家银行都有合作,每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同。银行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出,看似只是节约5元、10元、20元……可我们每天、每月、每年都要汇出很多很多的款项,每笔款项哪怕只减少一点点手续费,天长日久也是一笔不小的节约。这难道不是降本增效在日常工作中的具体践行吗?

艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

降本增效演讲稿篇3

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

为大家演讲的题目是“降本增效从我做起”。

“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”这是大家耳熟能详的诗句。现在社会更应重视节约,当前我公司提出‘降本增效节’也离不开我们每一位职工在工作生活中的努力实践。我们能做点什么,

从自己做起,从小事做起。细水长流,万涓成河,节约每一点水,你我洗碗、刷盘、冲卫生间、打扫车间可曾想过,在工作生活中用电你注意节约了吗,及时关灯、空调、减少设备空转时间提高电脑使用率我们做到了吗,集体饭菜不多盛,节约用纸,减少费气排放,垃圾分类处理等等。我们做的到位了没,

历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。历史上,勤俭节约的故事不胜枚举。朱元璋的故乡凤阳还流传着四菜一汤的歌谣:“皇帝请客,四菜一汤,萝卜韭菜,着实着香;小葱豆腐,意味深长,一清二白,贪官心慌。”朱元璋给皇后过生日时,只用红萝卜、韭菜,青菜两碗,小葱豆腐汤,宴会请众官员。而且约法三章:今后不论谁摆宴席,只许四菜一汤,谁若违反严惩不待~司马光以亲切的笔调写下了《训俭示康》,告诫其子司马康要"以俭素为美",不要"以奢靡为荣"。

口能降耗,降本增效,深入意识。降本增效是一场持久战,拼的是企业上下的意志,和精神。我们沙钢的成功首先是勤俭朴素艰苦奋斗精神的成功。40年的艰苦奋斗在降本增效方面有着许多宝贵经验与实践。降本增效不只是领导的事,不只是员工的事,不只是个人的事而是企业中每个人的事,只有把企业当做家一样,把自己看成企业的主人,无论在哪个部门,在哪一个岗位,能够从本身实际情况出发,每个人都对企业尽心尽力,在工作过程中注意生产成本的把握,在生产过程中合理安排生产计划,同样的时间,同样的人员,同样的成本生产更多更好的产品。

我们应让降本增效成为工作习惯,让降本增效成为生活方式,坚持从自己做起,从每一天做起。“当用则万金不惜,不当用则一文不费。”才是适宜的发展之道。节俭是兴家立业之本,不仅有其经济意义,更有其社会意义和道德意义。

所以我们应该付诸于行动,降本增效让我们的沙钢更美好~也让我们的生活更加美好。

降本增效演讲稿篇4

降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。

今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。

看,有这样一群人在我们身边……企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。

或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。

“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。

我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。

艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

降本增效演讲稿篇5

各位领导、各位朋友:

我是xx,是招待所的一名普通管理人员,今天我要演讲的主题是“砍刀督促降本,管理实现增效”。

说到降本增效,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。

二月份,公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟,在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时,给我感受很深,同时也很震憾!李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系,让我们更清楚地看到要提高利润,减少成本与增加收入同等重要。 怎么样去运用这把砍刀呢?

我想,首先强化每个员工的节约成本意识,从源头进行成本控制,比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起,从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感,我们要本着精兵简政的原则,做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数,具体到“砍人、砍机构”方面,让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化,严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划,以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支,原材料采购是招待所的根本成本,要通过询价制度,争取降低成本为招待所获得更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用,变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ,减少出差费用,减少维修费用,及不必要的办公用品购置。

人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作?好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”,它充分证明了一个道理:要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以,依靠我们自己去节约成本,这是永远的理想。要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的`管理制度。 严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责。

朋友们,只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中,有的人把自己当成公司的债主,自己就是占尽道理的债权人;有的人饱食终日,却挑衅管理人员说:“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人,这样的事。如果无法克制懒散的存在,何谈降本增效?无法惩罚懒散的人,怎么让勤奋的人得到应有的尊重?

当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ,企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样,招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的。

我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企业的精魂在,冲出困境的信心在!只要制定了合理的制度并严格执行,我相信我们招待所不但能够保住生存,还会有美好的明天。