上领导会讲话稿参考6篇

时间:2023-07-03 作者:Lonesome

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上领导会讲话稿参考6篇

上领导会讲话稿篇1

同志们:

20xx年已经过去,在过去的一年里,通过全体员工的共同努力,公司在各方面取得了长足发展,在此我谨代表公司向奋战在一线的全体员工表示感谢,值此新春来临之际,给大家拜个早

与回顾;二是谈一下20xx年度的工作要点。20xx年工作回顾

一、潜心经营 夯实发展基??

20xx年是公司两年打基础的第一年,也是公司具有开创意义的一年,公司完成了资质升级,实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构,形成了分工明确,部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保证了公司和项目的正常运行;巩固和发展了经营市场,20xx年度公司新签施工合同6亿多元,至年底已完成施工产值2亿元,实缴税收800万元,实现利润**万元,初步展现了一个一级建筑企业的规模;企业vi形象制定,公司管理逐步到位,一个生机勃勃的崭新企业形象初现。更加可喜的是,20xx年12月,公司总部大楼*大厦破土动工,将为公司后继发展提供新的平台。这一系列成果的取得,为公司夯实了进一步发展的基础,为公司做大做强提供了有力保证,公司后继发展值得期待!

二、体制机制不断完善 发展步入正轨

过去的20xx年,各部门通力合作,勤俭持家,使公司管理水平有了很大提高,各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。

财务部门对原财务状况进行了整理,在原来的基础上,对财务职能进行了积极的完善,建立了新的财务制度和财务审批制度,初步实现了财务电算化,提高了财务核算和财务结算能力,

建立健全了公司与项目部两级核算体系,制定了项目部核算制度,保证了公司财务平稳运行和财务安全。

工程管理部门在人员少,任务重的情况下没有退缩,而是极进取,保证了公司工程项目安全有序进行,他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责,明确了部门和人员分工;逐步完善了公司、分公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程,使工程技术管理工作步入正轨;完成了在建工程施工组织和各专项施工方案审核审批;组织进行了各项目质量、安全大检查、专项检查和平时巡查。正是他们的辛勤工作,协调了施工现场各方关系,保证了各项目正常运作。

经营管理部门积极开拓市场,全年新签合同6亿元,在投标工程数量和质量上都创出历史新高。目前已有在建工程9只,一,

综合管理办公室日常工作繁杂,在过去的一年里也做的相当出色,完成了地基与基础、建筑装修与装饰增项工作,日常人员管理和证书管理工作,积极为各部门提供服务,制定完善了公司相关制度,逐步完善硬件设施。

总之,公司各部门各司其责,相得益彰,同心协力,为公司发展不遗余力。

三、在建工程规模不断扩大 工程管理水平有所提高

目前公司共有在建工程9只,已中标工程1只,随着公司的发展,在建工程数量还在进一步增加。在建工程中,各项目经理部作为最基层的管理单位,对工程的安全生产发挥了巨大的作用,在进度控制,质量控制,成本控制上都采取了积极有效的措施,保证了公司全年安全生产,虽然各项目部管理上良莠不齐,但在公司组织的历次检查中反映出,整体管理水平已有所提高。

总之,20xx年在人员班子配备不全,市场竞争激烈的情况下公司能取得如此成绩,来之不易,我们要加倍珍惜。

当然,在认真总结经验、肯定成绩的同时,我们更要充分认识到自身存在的不足和问题,我们必须反思,深挖问题的根源,积极寻求解决措施,确保企业的持续、稳定、健康发展。主要存 在的问题有以下几方面:

一、公司基础尚未扎实 抵御风险能力不高

我们提出两年打基础,现在仅仅是个开端,万里长征才刚迈出第一步,当前,公司各项业务刚刚起步,人员素质不高,资金力量薄弱,机械设备不全,企业知名度和影响力尚未形成,企业极易受政策调控和突发事件影响,市场一旦有风吹草动,我们便首当其冲,这也是我们之所以从严要求的原因,我们只有扎扎实实的工作,以实际行动去赢得市场,通过不断积累,提升自身风险抵抗能力,只有基础打好了,我们才能真正去市场竞争,才能上层次,上档次,上台阶。

二、在建工程质安意识不强

20xx不强,现场管理水平普遍不高,文明施工管理应付了事,事故苗头不断,施工隐患时有发生。甚至出现部分项目安全管理、施工质量不升反降,进度缓慢,业主不满意,投诉增多等现象。同志们:质量是企业的生命,安全是职工的生命,这些问题一定要引起我们进一步重视。

三、项目类型过于单一 经营风险日益加大

20xx年我们的在建项目中,房地产项目占有较大的比例,在当前国家对房地产市场进行调控、市场前景不明朗的情况下,公司业务过于集中在单一产业,所带来的风险明显偏高。同时,鉴于房地产项目的特殊性,也对公司今后的工程创优、文明标化等带来不利。因此,无论是从风险防范的角度,还是从创优的角度,今后的业务经营,都需要加大公建项目的比例。

四、科技人才偏少 技术力量薄弱

公司创业之初,需要大量的科技人才,目前公司现有技术力量,尚不能满足公司长远发展的需要,公司各部门,各项目部均存在着科技人才偏少的问题,部分项目部管理人员配备不齐,一人身兼多职,关键岗位人员不到位现象还很严重,这不但给我们项目带来很大隐患,还给公司后继发展带来不利影响,我们要充分认识这一问题的重要性,做好技术力量的积累,这样才能保证项目的顺利进行,才不至于使技术创新成为公司未来发展的瓶颈。

20xx年工作要点

一、20xx年宏观调控趋势

最近一次中央经济工作会议指出:20xx年中国经济发展,在中国经济企稳向好之际,明年经济增长将重点在促进发展方式转变上下功夫。

会议强调明年财政政策在加大民生投入的同时,要保持投资适度增长,重点用于完成在建项目,严格控制新上项目。

20xx年是中国实施规划的最后一年。中国将继

续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,同时会议也进一步释放出加大政策微调的信号。

我们要重点关注宏观调控对房地产业和建筑业的影响,从目前情况来看,取消房贷优惠,提高二套房首付,政策对房地产业的微调已经开始,预计房地产投资将有所减缓,这将间接影响到建筑业;20xx年 1月央行突然上调人民币存款准备金率,及今后可预测的加息,将直接影响建筑业的资金环境,同时所导致的房地产开发贷款与消费贷款增速的放缓将影响房地产开发的规模和施工、竣工速度,意味着我们在承接房地产项目时,也必将面临更大的市场风险。

二、20xx工作重点

过去20xx年是猪年,我们像老黄牛一样,认真耕耘,扎扎实实打基础,20xx年是猪年,我们要虎虎生威迎发展,继续夯实创业基础,做好以下几方面工作:

(一)抓好技术创新 构筑人才高地

企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此,20xx年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源;重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智,另一方面对培养的青年人才要加荷,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。通过人才培养,加快技术创新,20xx年用公司自己的技术力量逐步开展公司qc小组成果编写,争取由企业自己编写的工法申报省级工法。

(二)注重不断积累 搞好经营开发

坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位臵。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为公司经营工作稳步提速。

注重公司在建筑市场上品牌和影响力的积累,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证施工工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员每个在施项目都是新起点的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程,立一座丰碑,交一方朋友,得到一批新的经营信息。

(三)提高管理水平 严抓工程质量

公司和各项目管理人员应加强自身业务能力的学习,通过束人的体制;加强职工质量安全教育工作,落实民工学校教育和班前教育制度,公司将采购教学光盘、书籍,发放到项目部,以充实教学内容。公司将适时组织召开质安工作会议,可采用工地现场会的形式,通过参观学习,提高项目部质量安全管理水平。

(四)推进财务改革 降低财务风险

财务部门应适时预测国家宏观调控政策对建筑行业的影响,及时作出应对和调整,加强部门沟通与外协工作,特别是与银行等有关协作单位沟通,提高资本运作水平,争取较为有利的财务环境。20xx年东阳本地项目探索试行财务进公司,项目人员工资由公司领取,条件成熟后将积极推广。加强对项目资金使用的监管,降低财务风险。

当然,新的一年里我们的工作还很多,这里就不再一一强调。

同志们:20xx年依然过去,我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年,我们信心满怀。新的一年我们目标更高远,任务更艰巨,压力也更大。我们将在新的形势下,大力弘扬求实、创新、拼搏、奉献的企业精神,进一步理顺和完善公司的管理体制和机制,提高管理水平和效率,提升企业的综合实力,进一步夯实企业发展的基础,为企业持续稳步健康发展而奋斗!

同志们:只要我们团结协作,齐心协力,共赴未来,建设必将有更加美好的明天。

新年在即,各项目做好春节期间工作安排,使项目人员过一个平安、祥和的春节,再一次祝福大家新年愉快,合家欢乐!

谢谢!

上领导会讲话稿篇2

各位领导、各位同仁: 大家好,非常感谢总行领导对城西支行的关心,也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持,在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情,但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉,在此,我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意,也更愿意谈几点体会,与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。

一、坚持特色化营销,借助外力,谋求再发展

自2-x年年初以来,城西支行经历了一个由小到大,由弱到强的渐进过程,到去年底,存款顺利突破亿元大关,成绩固然可喜,但问题也随之摆到了我们面前,那就是职工潜力挖掘渐尽,客户资源相对减少,再发展后劲略显不足,我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。

经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见,在总行信贷营销和文明创建精神的指引下,结合城西支行实际,我们提出了搞特色化营销,借助外力,谋求再发展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点,而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用,最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区,因此,储蓄资源相对缺乏,而随着支行业务量增大,如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。

为了合理调整支行存款结构,我们以总行的兼职营销员政策为突破口,通过聘用一定数量的兼职营销员,同时将支行与社区的对接服务,与学校的小行长活动,与企事业单位的文明创建活动等一系列特色化营销办法,通过学习培训等方式介绍给广大兼职营销员,再利用他们的关系和工作去开发市场,这一点也得到了广大营销员的热烈响应和大力支持,取得了良好的效果,不但解决了支行人手不够,资源不足的问题,而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元,彻底解决了支行发展中的稳定性问题。

为了在特色化中寻求发展,我们将城西支行定位为:以居民储蓄为基础,以汽销贷款为后盾,以大型商场为突破,以兼职营销员为外力,以理念创新为源泉,以人性化服务为手段的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响,树立形象,赢得客户,通过不懈的努力,目前已初显成效,除了与几家大型商场成功合作外,连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作,并主动索求合作协议,上报总部审批,不管成功与否,他们都鼓舞了我们的士气,也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略,我们的道路也必将越走越宽广,社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉

支行要发展也需要强大的动力,而理念创新就是动力的源泉,在工作中我们始终坚持以人为本的理念,十几名职工不仅仅是被管理者,他们更是决策的参与者,荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量,十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。

为了更加有利于业务的发展,我们将管理模式转化为全员参与,共商大计,将权力分配转化为以业务为准,部门分享,将服务方式转化为客户经理一对一的服务,在服务手段上我们倡导一户一策,花样翻新,与社区我们搞对接,与学校我们搞小行长。与幼儿园我们评无敌小宝贝,与商场我们搞联合卡,与小单位我们提倡人性化服务,与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊,资源共享,信息交流,创新的背后带给我们的是客户的信任,规模的增加,是源源不断的发展潜力。

在工作中,我们始终倡导的是钉子精神,要求大家敢于去想,敢于去做,有1%的可能也要付出100%的努力,决不轻言放弃,很多客户也正是被我们的韧劲所感染,反过来又感染了我们更加努力的工作,说心里话,虽然取得了一点点成绩,我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服,创业的压力也需要时时承受,但城西支行全体干部职工坚信,有总行党委的正确领导,有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助,一定能够戒骄戒躁,不断学习,稳步前进,也一定能够为商业银行的发展做出更大的贡献,不足之处请多指正。 谢谢大家!

上领导会讲话稿篇3

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

岁月总是从不为人的怠惰而停步;时光永不因你的叹息而驻足。当你匆忙留意之时,蓦然回首之际,却早已经是万木欣欣向荣的季节。我们又站在了三月,洋溢着蓬勃的朝气,沐浴着新春的艳阳,行列整齐,意气风发,仿佛置身于希望的田野,一股展翅云天的豪情壮志又在胸中激荡、澎湃……

江河滚滚滔滔,在诉说着历史的沧桑,在启示着哲人的智慧,在记录着学人的足迹,在催逼着奋进的步伐。“一万年太久,只争朝夕”,每一个忙忙碌碌的晨昏,都有着脚踏实地的人们,去播种新的希望,去孕育新的希望,去谱写新的辉煌!

这付出与收获所蕴含的深层内涵,留待我们在场的师生们去细细品味。

今天的表彰会,我希望它不仅仅是优秀学生的表彰会,同时也应该是一个全体师生的反思总结会。我们与其把它当成是对上学期的一个总结,不如将它纳入一个新的学期乃至一个新的人生阶段的一个开端,一个起点。我想,每一个获此殊荣的同学,应该比我更懂得这一点。

同时,我更希望那些与此殊荣失之交臂的同学也一起去充分地理解并尊重这个开端和这一个新的起点。让我们一起去反思,回想那些一起走过的日子,我们之中的这些好学不倦的同学,凭他们报效祖国的雄心壮志,靠他们勤奋上进的拼搏精神,用他们辛苦耕耘的顽强努力,在各自的年级和班级力挫群雄、勇攀高峰,获得了优异的成绩!收获了今天这样一个明媚的早晨,获得了我校空前的'奖励——不,这不是奖励!

这是领导及师长充满爱意的热腾腾的教诲与鼓励,是同学和朋友无限信赖的暖洋洋的鼓舞与鞭策,更是祖祖辈辈无比深情的沉甸甸的期望与关注!我想,你们应该更深切的去领会这内涵,去领会这深度,否则,这区区的几十乃至百把元的金钱,怎么就清算掉了你为之苦苦坚守并无怨无悔的青春岁月,怎么就买断了你曾经信誓旦旦无休无止的少年心事,又怎能弥补了你呕心沥血不舍不弃的朝朝暮暮?

因为,这不是总结,它仅仅是新的学期乃至新的人生阶段的一个开端,一个起点。希望大家把握住这一难得的,新的开端和新的起点!我不希望这样一个明媚的早晨反而导致某种生存意志力的萎缩,或者是某种生存耗散力的膨胀。

好好把握吧,我们能够拥有的也只有今天!而现在正是清晨,请大家抬起头,看此刻的天空依然明净,此刻的阳光正似温柔的河水流淌,但是你别忙着沾沾自喜,乐不可支。要知道,光明早已停在圆明寺的山顶!我们虽然在此刻获得了阳春的安慰之光,但是,人生并不因此而一劳永逸!

一位伟大的现实主义诗人曾有过登临山颠的豪迈,挥笔写下了一首快诗来励志,此诗被后人誉为绝唱,并刻石立碑,立在山麓,与泰山同垂不朽,诗人的声音也随之穿越时空,至今还在扣击着青春的豪迈与狂野——其中的结尾两句诗大家应该记得吧?

对,那就是“会当凌绝顶,一览众山小”!翻译成现代汉语,就是“一定要无畏地攀登到达山的最顶峰,看尽众山后,才觉出它们的渺小,甚而连同自己曾经为之立脚驻足,迷恋停步的地方,此时回首,早已不是什么最美的风景,不但渺小,而且是可笑的了。这就是成大气候,成大学问,有大出息者的胸襟与抱负,他们的胸襟与抱负,早已不是什么“蓦然回首在灯火阑珊处”式的恬然自安,而是“千淘万漉”,“吹尽狂沙”的不倦拼搏。

正因为无视人生中暂时的自得自安,不愿在短暂的满足中自娱自乐,所以他们才从不停下自己的追求,而是勇往直前,愈挫愈坚,以一种磅礴的气势和胸怀,去不断铺开人生的大追求,去展开人生的大境界!

所以,同学们,站在这样的清晨,站在这样的春天,作为一个教师,同时作为一位父亲,一位学生家长,在这样的时空发言,只为表达一个思想,一桩心愿。让我们收拾起心情,连同那些在春日艳阳中游离的双眼,即便妒嫉与钦羡,自卑与自责,感伤和悲叹,统统收拾起来藏在心间。然后,抬起头挺起胸,勇敢无畏地向前吧,去创造属于自己的生存空间!

上领导会讲话稿篇4

尊敬的,各位领导、各位来宾:

大家晚上好!

今晚,秋风送爽、丹桂飘香,我们欢聚在美丽的河畔,依偎在山下,尽享初秋夏末带给人们的惬意。首先,我谨代表全体员工对各位领导以及全省各位朋友们的莅临指导表示最热烈的欢迎,对长期以来一直关心发展进步的各级领导和社会各界表示最诚挚的谢意!

近年来,正确领导下,紧紧围绕维护稳定、服务发展这一中心任务,通过深入开展创先争优、主题教育实践活动以及等活动,加强了队伍建设,有力地推动了各项业务工作,广大群众的满意度不断增强,建设不断迈上新台阶。

虽然我们的工作取得了一定的成绩,为边疆建设、为老区发展作出了积极的贡献,受到广大群众的普遍认可和上级领导的肯定。但是,处在新时期、面对新任务,我们如何回应广大群众的新期待、如何满足广大群众的新要求,服务好桥头堡建设,工作依然任重而道远。这次现场推进会在召开,这是省厅党委对我们工作的肯定与认可,更是给予了我们莫大的鼓励与鞭策!

我们坚信,有省厅、市局和县委、县人民政府的坚强领导,有广大员工的共同努力,我们一定不辜负全县44万人民群众和各级领导的殷切希望。

我们有幸成为这次会议的承办单位,得到了各级领导的关心帮助与大力支持,但在承办过程中,囿于客观条件等因素,我们的服务还存在诸多不足和缺憾,希望大家给予批评、指正和谅解。

最后,衷心祝愿各位领导、各位同志在**期间身体健康、心情愉快!祝篝火晚会圆满成功!

谢谢大家!

上领导会讲话稿篇5

尊敬的各位领导、各位嘉宾以及亲爱的同事们:

大家下午好!

“海上升明月,天涯共此时。”转眼间我们迎来了20xx年的中秋节,今天,我们怀着喜悦的心情,欢聚一堂,共同欢度中华民族的传统节日。在这普天同庆、人圆、月圆、梦圆的佳节里,我谨代表总办,向酒店全体员工和你们的家人,致以节日的问候和良好的祝愿!向来参加联欢会的公司领导表示衷心的感谢!祝大家中秋节快乐!

20xx年前三个季度,酒店围绕公司年度战略目标,全体员工团结一心,同舟共济,使酒店的知名度不断提升、经营业绩不断增长、团队建设不断进步,截止8月我们已累计完成年度目标的73%,按此进度,我们有信心超额完成集团公司制定的年度营业目标,为20xx年画上一个圆满的句号。

中秋节是我们员工的节日,2个月前曾有位阿姨问我:陈总,今年会举办中秋联欢会吗?望着她企盼的眼神我给予了肯定的答复……9月份虽然不是旺季,酒店的生意却蒸蒸日上,在繁忙的工作之余,各部门仍精心组织,我们的演职人员、工作人员不辞辛劳、放弃个人休息时间认真演练,积极彩排,为的是给同事们带来欢乐,为的是给部门争得荣誉,本场联欢会不仅是各大部门员工才艺的一次大展示,也将会给大家带来一场视觉盛宴,借此机会,请大家以最热烈的掌声,向今天参加演出的所有工作人员表示最诚挚的感谢!

月是故乡明,人是故乡亲。我们虽天各一方,但是缘分让我们汇聚到尼罗河酒店,我们像亲人、朋友一样互相尊重,我们像兄弟姐妹一样互相帮助,一起工作,一起成长。回首过去,你们为酒店的兴隆付出了许多的辛苦,为酒店的发展做出了应有的贡献:有2件大事让我记忆犹新,在这里我要感谢我的尼罗河员工团队,(第一件事是)5月7日的那场特大暴雨,为确保酒店的财产不受损失,我们的勇士不怕雨淋、不顾个人安危,积极投入到抗洪抢险中,向外界证明了我们是一支无坚不摧、具有战斗力的团队;(第二件事是)刚刚过去的9月16日,中餐接待了自开业以来最大单的酒席宴会,面对着酒席众多、人员紧缺的状况下,各部门帮工积极支援,发挥了我们尼罗河人的那种互帮互助的精神,圆满的完成了看似不能完成的任务……酒店的发展道路上有我们每一位员工的足迹,你们是酒店的骄傲,我以你们为荣!

今年5月酒店正式启动了五星升级计划,尼罗河巴比伦会馆也将于20xx年1月15日全面对外营业,未来,尼罗河酒店将继续依托集团、持续创新,用三年的时间完成五星级酒店的升级改造系统工程,尼罗河酒店将迎来它崭新的时代。

最后,让我们共同举杯,再次祝大家中秋节快乐,祝我们的酒店明天更美好!

上领导会讲话稿篇6

尊敬的罗总,尹总,各位领导、老师、亲爱的同学们:

大家上午好!在这骄阳似火、激情燃烧的六月,我们怀着激动的心情在这里举行 “__建院材料工程系与__混凝土有限公司校企合作签字仪式”和“__建院材料工程系研发与教学实践基地”的揭牌仪式,首先请允许我代表参加本次仪式的青年学生向各级领导对本次活动的高度重视和大力支持表示衷心的感谢,向支持我们教学实践的__混凝土有限公司的领导表示诚挚的感谢。

成才需要孕育的摇篮,理想需要放飞的驿站。基层一线是增长本领的最好课堂,是磨炼意志、汲取力量的火热熔炉,是施展才华、开拓创业的广阔天地,而社会实践恰好给我们搭建了这样一个走进基层,同时准备扎根基层的桥梁。社会实践活动的开展是我们大学生素质教育的重要载体,同时也是高校思想政治教育的生动课堂,我们大学生只有贴近实际,才能不断加强责任感和使命感,提高学习和工作上不断前进的动力,真正做到坚持学习书本知识与投身社会实践的统一。作为一次理论与实践的结合,我们青年大学生更应该积极走进火热实践,唱响青春之歌,充分发挥大学生的优势。

伴随着新型材料的飞速发展,功能材料在技术方面正面临着新的突破,我们所学材料工程技术专业在这种情况下孕育而生,本次实践基地的建立,既能够充分利用__公司的雄厚实力和丰富资源,充实学生实践教学素材,又能够利用__公司先进的生产手段、技术装备和经营管理方式,极大地丰富我们教学实践的内容,有助于我们青年大学生在假期的实践和实习活动中加深对本专业的了解、增强就业竞争优势、选择合适的职业、为向职场过渡做好充分的准备。社会实践的开展过程虽然艰辛和劳累,但是我们依然可以做到在骄阳下微笑着,在汗水中行动着,在奉献中快乐着!不管困难多大,我们的脚步都不会停止,因为它被赋予了理想,青春,激情和活力,它只会更加坚定,更加有厚重感,更加有吸引力!

在这里,我代表我系全体学生向领导和老师们保证:请你们放心,我们一定充分利用本教学实践基地的优秀资源积极锻炼,不断加强自我实践能力,把理论与实践有效结合,严格要求自己,克服困难,全力以赴的学习,做一个新时代的有理想,有能力,有作为的优秀大学生!