干部能力提升年心得体会5篇

时间:2023-11-25 作者:Trick

通过心得体会我们能够更清晰地把握人生的发展脉络,心得体会是知行合一的体现,通过实践的过程中不断修炼自己的心智,团子范文网小编今天就为您带来了干部能力提升年心得体会5篇,相信一定会对你有所帮助。

干部能力提升年心得体会5篇

干部能力提升年心得体会篇1

在金风送爽、丹桂飘香的**月,我有幸来到**大学参加**市机关党务干部能力素质提升研修班。此次培训是在**市机关工委与**大学教育学院经济管理培训中心的精心组织安排下举行的,时间虽然只有短短4天,但课程安排紧凑,内容丰富,授课精彩,令我收获了大量的知识与信息,极大地拓展了视野、活跃了思维、丰富了工作方法。我在此次培训中所得,概言之为享受“美”、收获“知”、有所“悟”。

所谓享受“美”:一在于视觉之“美”。**大学教育学院风景秀美。走进校园,映入眼帘的便是碧波粼粼的华家池,池中一陇陇葱翠的水生植物寂静而优雅地绽放着,池边垂柳依依,芳草茵茵,清风徐来,清香四溢,沁人心脾。身处这雅致的校园,怎不由得人积淀心绪,手捧书香,静思学习?二在于智知之“美”。课堂上教授们睿智的思想、广博的学识、风趣的谈吐、缜密的逻辑,更是让我感受到智者们由内而外散发的迷人风采,领略到知识殿堂中的辉煌与灿烂。

所谓收获“知”:此次培训既安排了《国学智慧与人文修养》、《有效沟通与人际关系处理》等充满文化色彩、人文关怀的课程,也有《习近平总书记系列讲话精神学习》、《当前社会热点与难点问题解析》等高屋建翎、宏观层面的内容,还有《机关党建工作创新及实践》、《党风廉政建设与道德教育》等实务课程。教授们个个满腹经纶,授课如行云流水,带着我们纵贯古今,融汇东西,深奥但不晦涩,严肃又不失活泼,让我们充分感受到智慧与知识的传递。例如谢永能教授在《国学智慧与人文修养》一课中,其大师布道般地阐释了国学精髓,引领我们涉猎了儒家“内圣外王”、“君子小人”之道,道家“上善孔德”、“道法自然”之学,佛家“明心见性”、“舍得放下”之禅,告诫我们需“祛除一脸死相,方得尽享快乐人生”。张静蓉教授从政治、经济、文化、社会不同维度,用思辨的方法,理性而又充满激情地解读了习总书记系列讲话精神,他拓展了我们的视野,启迪了我们的思路,使我们对习总书记讲话和中央文件有了更深层次的了解。作为本次培训主题的党建相关课程,郑仓元教授、刘勇教授、陈永法书记精彩纷呈、娓娓道来的讲课,从理论与实践的层面,多角度分析了当前党建面临的形势、问题与任务,既传授了规范与创新党建工作的方法,更提出了加强队伍建设的关键与对策,于今后实践中我们党务工作的开展极具指导性、针对性、操作性。

所谓有所“悟”:这次培训可谓小学有术,大学有道,既传授了对策与技巧,更讲明了哲理与人性、价值观与方法论。在这道与术的洗礼中,我更加向往“上善若水”的做人品质与胸怀,与人为善,帮助他人,贡献于社会,不为金钱所苦,不为名利所累,踏踏实实干事创业,认认真真做好自己;

更加向往“治大国若烹小鲜”,举重若轻、“好玩”的工作状态与艺术,努力在不断地知识积累、能力增强、素质提升中,拓展工作思路,完善工作方法,增进工作本领,富有成效地做好机关党建工作;

更加向往“苟日新、日日新、又日新”的工作业绩,坚持“知行合一”,推动机关党建工作不断创新发展。

培训虽短暂,回味长久远。在这短暂的4天里,享受的是快乐,收获的是知识,领悟的是人生!学无境、知无涯、悟无边,我将以此次培训为新的起点,更加勤勉学习,尽心工作,用心开拓智慧人生!

干部能力提升年心得体会篇2

作为一名合格的干部,在强调日常工作的同时,更应加强自身修养的提升。做人一定要浅,浅得透明,浅得正直,浅得真实。正所谓,为学实难,在于“艰苦”,而为人不易,则在于“真”。要敢于面对真实的自己,敢于展现真实的自己,做一个真人。

科级干部要以“修己”而达到高效管理,可以从以下三个方面进行:

一是树志向,要“树立远大的人生价值目标”,这里所讲的远大的人生价值目标,是指一个干部从社会发展及自身所在单位发展的角度出发,树立我能为单位做些什么的志向;

二是立品格,在工作交往中,作为领导干部要能够放眼他人,而非自我欣赏,正确地看待别人的不足,以欣赏的眼光接纳别人的优点,客观的赞扬别人的成绩,公正的评判别人的失误。

三是重情趣,要严守生活小节,培养健康情趣,守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。人人都有欲望,个个都面临诱惑。但作为一名组织培养和信任的科级干部,就要能够克制住欲望、顶得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验。朋友之间是相互影响的,要多于与益者交。作为科级干部一定要把握好与人交往的尺度,择善而交,择贤而交。对于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相帮,但不能超出原则范围;可以取悦,但不能虚荣讨彩。

科级干部是在一线上承担具体管理工作的人,承担着承上启下的重要作用,必须要在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,要切实能够拿出具有自身特色和创造性的工作思路和切实可行的工作标准,完成一个合格的科级干部落实与执行、管理与服务、联系与沟通的实际作用与任务。

干部能力提升年心得体会篇3

在丹桂飘香的金秋时节,我有幸参加20xx年x省xx县委统战部组织的党外干部综合能力提升培训班,开启了我人生中又一次充电的旅程!置身于x大学校园,让我们又一次体验了一把20年前的大学生活。五a级旅游城市威海中的985、 211 x大学x校区,环境非常优美,学习氛围相当的浓厚,让我们体会很多。首先,感谢县委统战部的同志,为我们x之行,做了非常精心的准备和优质的后勤服务工作!为我们这次出来能放心、安心和舒心学习提供了有力的保障。同时也要非常的感谢x大学继续教育学院的老师们对我们这次培训工作做出的各种努力!让我们来自西部落后地区的`学员们感受到了他们的热情与周到的服务!感受到了圣人故里,在礼仪方面真正的不一样的地方!感受到了我们西部的落后与东部发达地区的差距!虽然只有五天的学习时间,我们能有这么好的机遇,有这么好的服务团队,安排了这么多好老师给我们授课,我们就不可能、也没有理由不抓住这次难道的学习机会、遵守纪律、放下单位所有的一切身份和工作,搞好学习!下午,来自x大学经济学院教授、博士生导师、学院学术委员会主任、享受国务院特殊津贴的范爱军教授,图文并茂诠释了《20xx年中国宏观经济形势热点分析》。从中国近、现代的发展历程、中美关系的复杂变化、“一带一路”经济发展等,通过三个篇章阐述了中国经济最新热点:中美贸易摩擦!在第一篇中,范教授通过大量的数据,让我们很直观了解到,中美贸易“严重不平衡”的真实原因:统计方法不一,导致对直接贸易、间接贸易、转口贸易数据不平衡,逆、顺差数据差异大,还分析了导致数据差异太大的原因和必然性,以及对贸易摩擦前景的预测。中篇从中国为什么要就行新旧动能和供给侧结构的转换。分三个方面概述了为什么要进行新旧动能转换,讲述了什么是中国经济新常态,分析了产生新常态的原因以及什么是新旧动能?任何转换?和供给侧的特点。下篇重点介绍了:“一带一路”建设,新动态,新思路。对“一带一路”是如何提出来的?教授用图表和数据介绍了“一带一路”的前世今生,现在国家提出“一带一路”倡议,主要是用来解决我国外汇储备过剩和产能过剩的矛盾、扩展油气矿产资源进口来源;同时也是深化西部开发、开拓战略纵深的需要;更是打通贸易通道,确保国家安全的需要和把握区域经济合作“话语权”的需要。这一课让我更清楚点的认识了当前世界经济和中国经济运行的情况,更是让我们不懂经济的学员了解了中美贸易摩擦的实质。

虽然今天是学习的第一天,但是我感觉收获是满满的!还有几天的理论学习和现场实践学习,将会有更丰富的理论知识和实践经验,像知识源泉一样浇灌我贫瘠的大脑!我想,现在出来学习,这是个收获的季节,这一次x应该是不虚此行!让我们带着问题来,带着答案归!我将把这次学习的成果带回单位,指导我们的工作,真正的做到学有所思、学有所用、学以致用!为我县疾控事业的发展,做出我应有的努力!

干部能力提升年心得体会篇4

作为一个中层干部,我非常感谢公司能给我这样一次学习机会。虽然培训时间短暂,但培训内容充实,实效性强。对此次培训班,我有几点心得想分享一下:

一是通过培训充分认识到了我们企业面临的机遇和挑战。目前全国铁路施工企业如雨后春笋般涌出,强大的竞争压力就需要我们全体中层干部不断提升自己的能力,在思想政治和提高自身素养方面下功夫,切实把工作抓实抓细,带领部门员工用心的姿态和饱满的精神状态投入到工作中,实现“国内世界一流”的企业愿景。

二是通过培训充分了解了团队、担当和自信心的重要性。我们的企业就是一个团队,团队的能量是无穷的,一个人单打独斗不如一个团队的奋勇拼搏。在本项目内部工作中,我们必须能够勇于担当,义不容辞的想尽一切办法做好项目工作,不推诿、不扯皮。通过带领团队经营好一个项目,干一个工程。

三是通过培训对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗,我认为要进行有效沟通必须加强以下方面的学习与应用:

1)用心沟通,利他利己。沟通的目的是要达到效果,心不诚,不利他的沟通怎能达到效果呢?

2)充分认识沟通定律,做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们,你说的是100%,别人真正能做的只有20%。因此,想搞好沟通,必须要不厌其烦,反复说明;并且要做好实施规划,促进理解。

3)经常分享,通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的财富,同事之间、部门之间互相分享,可以清楚别人、别的部门都在做些什么,存在的困难是什么。活生生的事例更容易让人理解。

4)换位思考。在工作上我们都希望做得,同时也希望配合单位做的完美。而实际情况往往与理想差距很大。当沟通不畅时,考虑一下换位思考,也许更利于沟通。我想沟通的效果不在于取得完美的结果,有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。

四是通过培训我认识到执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。根据工作实际,需要做好以下方面的工作:

1)加强培训与指导。培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、一项任务的目标是什么,也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作应分成几个阶段,每个阶段的完成时间及考核方式,也就是何时完成,如何考核。

2)更新观念,立足实际,创造性的执行。工作不是做表面文章,是立足实际,解决实实在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部门的实际情况相结合,立足实际,创造性的解决问题。否则机械的执行,只能把事情做得一塌糊涂。

3)建立反馈系统,及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行监督检查。通过监督检查,发现问题,及时纠正,避免出现大的偏差。

在这几天的培训学习里,我收获了很多,尤其是学习方法。今后,我将利用一切可以利用的时间,加强培训与学习,做到不断进步。

干部能力提升年心得体会篇5

俗话说:宝剑不磨要生锈;人不学习要落后。为期2个月的干部能力提升培训如给予中青年干部春雨,助其成长,并达到了“破而后立”效果。

一、“破”——破传统之痼疾

以往传统管理工作中延续和重复占有很高的比例,“不出问题”就是万幸,管理的艺术及内涵没有真正去领会,走老路子的观念根深蒂固。

作为一名教学管理者,这样的问题也很多,如学生的'考风问题,惩罚的严重与否各有说辞,如何能抑制学生作弊,方法也层出不穷,但效果不佳;如日常管理文件的书写,缺乏调研,文书说服力不强,观点站的高度不够,甚至出现格式、措辞不规范的现象,值得反思。

二、“立”——立创新之新局

“立”是“破”后新生,是打破原有常规,利用先前总结的经验,建立新的规则,更准确的说,运用创新的思维思考问题,解决问题,达到双赢效果。

如考风问题,现象无法遏制,那么从源头开始考虑,即调动学生的学习激情,通过开展机考模式,利用软件的便利,采用课堂测试及部分题库的对外开放练习,督促学生学习,变被动为主动,逐步成为兴趣,学会如何学习,变考试只是检验成果的一种方式,而不再成为负担,同时考试过程中机考形式也断绝了学生作弊念头,效果颇佳,收到广大师生欢迎。

如日常管理文书的书写,本次培训中廖教授的案例式讲学引起我们思考,一门平时可能会讲的很枯燥的课程可以如此生动,学的不光是知识,更是上课的技巧。文书规范需要“立”,不光“立”,更要有内涵,要有实证,按照仲红岩主任所说:顺时应势,慧眼观物。

本次培训对我们来说不是单一的“学”,不是模仿,而是掌握技巧和方法,转变为自身的能力,这才叫“真正”的“学”。“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,只有“勤奋”和“潜心”,获取更多知识,才能得到你所想、所获。