单位2023工作计划参考8篇

时间:2023-01-28 作者:couple

我们在制定工作计划的时候,一定要按照要求进行,在一段工作开始前,职场人一定都事先将工作计划制定好了,下面是团子范文网小编为您分享的单位2023工作计划参考8篇,感谢您的参阅。

单位2023工作计划参考8篇

单位2023工作计划篇1

20__年,我公司在__县安监局、公安局治安大队的关心和正确指导下,卓有成效地完成了安全生产工作,实现了安全生产“零事故”的工作目标。在20__年的工作中,我们将继续保持清醒的头脑,着眼于安全生产长效机制,从强化安全管理入手,狠抓各项安全措施的落实和安全生产责任制的到位,狠抓安全生产过程的安全监管工作,提高全员的安全素质,从根本上预防各类事故的发生。重点做好以下各项安全生产工作:

一、加强组织领导、落实安全生产责任制

公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实安全生产责任制。每个项目开工之前,都要与客户签订安全生产责任状,做到安全生产责任层层分解。

二、全程安全控制,做细“一体化”

公司在为工程项目提供统一购买、统一储存、统一配送、统一__、统一管理的“一体化”服务中,要更加注重每一个环节的安全工作,做到严而不松、全而不漏、细而不疏,扎实抓好抓紧安全过程细节管理,决不放过任何一个环节和工作点,确保“一体化”服务安全高效、稳步运行。

三、进一步加强隐患排查治理工作

公司专门建立和制定隐患排查治理制度,即自查、综合安全检查、领导检查,建立安全隐患排查治理和重大危险源艰苦的有效运行机制。坚持安全生产日常安全检查和节假日前后的安全检查,发现问题及时整改。

四、建立健全安全生产责任制和生产制度

公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的安全生产责任制。将安全责任层层分解,落实到各个岗位和每一个人,形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条,从而有效做到从源头上杜绝事故的发生,构筑起完善的安全生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的安全目标管理、安全考核奖惩制度,完善安全生产管理制度,落实有关安全生产规程标准。自觉做到制度化落实,提高意识,强化责任,从思想__度重视,从行动上确保落实,建立起长效机制,用制度规范企业安全管理行为,提升企业安全管理水平。

五、强化安全宣传活动

采取悬挂宣传横幅、安全警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和周围群众进行安全宣传;使安全生产思想深入人心,激发员工强烈的安全责任感,增强安全意识,营造人人关心安全、时时想到安全、事事注意安全的良好氛围。

六、加强教育培训

安全工作是公司的重中之重,我们要始终坚持进行各种不同形式的教育培训,做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位,做到上岗、复岗、特殊工种人员、管理人员教育100%到位。

每月坚持组织召开安全例会,传达上级安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落实安全工作措施,提高安全工作意识,增强安全工作责任感和危机感,树立安全就是效益的安全工作理念。在项目开工前,对进场__作业人员进行安全知识、安全操作技能培训,提高涉爆人员的安全意识,规范安全施工,提高安全质量和效益。

我们相信,在__县各级领导了关心指导和全体员工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生产工作,做到企业“零事故”和利益的双赢。

__县____有限责任公司

二0__年一月二十日

单位2023工作计划篇2

一、建立全面的质量管理系统

目前,品质部人力资源严重短缺,仅有2人,其中部长1人,检验实验人员1人。但是职责范围甚广,包括:进料,制程控制,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,质量建立等,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

二、原材料及配方控制

由于受产品特性及包装要求的影响,部分来料都不能及时有效的进行品质检验,只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认,可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性,引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此,我们必须加强源头控制,即供应商的质量保证控制,通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪,稳定来料的品质。

保温材料目前质量性能已达到,在质量稳定的情况下,配方可以做适量的调整,从而降低成本。(注:只能根据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂,在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂,从而达到降低成本。

三、制程控制

鉴于成品质量合格率为100%出厂,同时保证后续生产规模的扩大,计划使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然,检验仅仅只是品质保证的一种手段,实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以,最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识,强化品质标准观念,从源头控制产品质量,这样才能保证生产即检验,产品即良品,产品质量才能更好的控制。为了做到这一点,有必要实行:

1、将不良品作成样板,安置在各工序显眼处。

2、将客户投诉的各种不良图片展示出来,张贴在各工序指导生产。

3、将相应标准作成直观文件,便于操作员查看。

4、工人的品质意识教育培训。

5、定时、定量的进行巡查,做好巡查记录。

6、在每一道工序上进行质量控制。

7、对生产现场异常情况做到即时处理。

四、售后客诉处理

及时处理客诉问题,找其原因及时制定出改善措施,将改善措施落实到工序上实施,并确认效果。让产品的质量做到化。

在新的一年里,我们有了之前的经验,但也面临着新的挑战,我们必须更加努力,更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作,做到质量第一。

单位2023工作计划篇3

现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下计划:

一、制度的完善与落实

根据公司发展的实际情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的发展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整管理方式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

二、加强部门间的沟通与协调

爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。

三、加大企业文化建设的力度

加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,让员工对企业产生强烈的归属感。

四、日常管理

工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,最大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。

保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。

车辆管理:公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写派车单,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门,应提前提交派车单。凭单开具用车申请表,无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。

其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

单位2023工作计划篇4

一、增强精品意识,提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

2、办文办会力求精炼。认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作能力。认真做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果。

3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,并认真抓好督办情况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。

二、增强责任意识,提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性。

1、加强财务管理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化,提高预算资金的使用效益。

2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作,认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。

3、加强档案管理,建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理要求,进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到了管理科学、条目清晰,查阅方便,制健全,防止档案或网络泄密事件的发生。同时,进一步加强机关网上的资料管理与备份工作,大力推进工作档案信息化、电子化。

4、加大保障力度,当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。

单位2023工作计划篇5

(一)服务经济社会发展大局,进一步发挥主力军作用

1、广泛开展职工立功竞赛。全县各级工会认真开展“当好主力军、建功‘十一九’、和谐促发展”为主要内容的竞赛活动,得到了基层工会的积极响应和职工的广泛参与。县总工会会同县旅游局、县劳动和社会保障局先后举办了“宏润杯”、“海景杯”两个全县性旅*业服务技能竞赛活动,22位选手被授予“县级技术操作能手”称号,6位选手获高级技术职称,24名选手获中级技术职称。

在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,我县技工学校李善东等4位职工被××市总工会授予“××市首席工人”称号,7个集体被评为“××市九一文明岗”。

为推进窗口服务单位优质服务竞赛的深入开展,县总工会会同县委宣传部、县政府纠风办加大创优力度,在全县31个窗口服务单位中继续开展第九轮以“创优质服务、优良作风、优美环境,让群众满意”为主题的“创三优一满意”窗口行业优质服务竞赛活动,提升窗口行业服务质量。为服务我县企业,县总工会还邀请了××市高级技师来我县开展“走进百家企业,破解百项难题”技术帮扶活动,为数十家企业解决了在机械加工、修理、焊接、电子仪表等方面30余项技术难题,受到基层企业的欢迎和好评。

2、劳模引领示范作用明显。全县评选、推荐、表彰××市劳动模范8名、模范集体3个,改革开放后首届县级劳动模范10名、模范集体3个,何利彩、徐慧波两位分别被授予×年度全国、浙江省“九一劳动奖章”称号。制定出台《劳动模范十项慰问活动实施意见》,劳模服务与管理进一步规范化、制度化。县劳模协会牵头组织模范集体与贵州黄平县开展帮困结对贫困学生109人,为和谐社会建设做出了积极贡献。同时,县劳模协会还通过召开县劳模协会一届三次会员大会、举办20xx-xx年度劳模先进事迹的图片展览、依托新闻媒体开辟专栏宣传劳模先进事迹等活动,进一步展示了我县工人阶级的时代风采。

(二)夯实基层基础,不断增强工会组织活力

1、不断加大组建力度。县总工会以工会经费税务代征为契机,进一步加大工会组织的组建步伐。×年,新建工会组织631家,其中单建376家,联建8家,覆盖企业255家,组建规模企业工会176家,外商投资企业工会组建37家,新发展会员21000人。至×年底,全县共有基层工会1119家,其中单建1009家,联建113家,涵盖企业2090家,覆盖企业3096家,会员达到114586人(其中女会员54154人,农民工会员38536人)。

2、中间环节得到突破。在县委的重视下,×年相继成立了、和等三个镇乡(街道)总工会,配备了专职工会主席与副主席,完成了市总下达我县的九个乡镇总工会组建任务。根据各镇乡工会的实际情况,调整充实5个镇乡(街道)的工会副主席。同时,县总工会建立了镇乡(街道)工会专职主席(副主席)工作例会制度,加强了镇乡工会干部培训力度,制定出台《×年度镇乡(街道)工会工作考核实施意见》文件,较好地发挥了镇乡(街道)工会中间环节的作用。

3、组建领域不断拓展。积极抓好新建非公有制企业和行业工会重点组建领域。针对我县建筑行业数量多、职工人数多、流动性大的特点,县总工会加强与建筑管理局的联系,帮助指导开展建筑行业工会联合会的各项筹建准备工作,并在×年9月份成立了××县建筑行业工会联合会。石浦镇檀兴村成立我县首家渔区工会联合会,标志着我县创建渔区工会取得成功。

4、规范化建设取得实效。根据组织规范、制度规范、工作规范的要求,县总工会在全县范围内深入开展“三级联创”活动,并取得了显著的成绩。县总工会被评为×年度党建带工建、工会“三级联创”活动先进县(市)区工会;同时,我县两个乡镇工会被评为×年度党建带工建、工会“三级联创”活动示范乡镇(街道)工会;九家基层工会组织被评为×年度党建带工建、工会“三级联创”活动先进基层工会。

(三)完善维权机制,初步形成劳动关系和谐格??

1、积极推进创建劳动关系和谐企业活动。县总工会发出《关于在全县广大企业中深入开展创建“劳动关系和谐企业”活动的倡议书》,积极推动我县创建劳动关系和谐企业活动。会同县安监局等12家单位在全县范围内组织开展以“综合治理、保障安全”为主题的“安全生产月”宣传活动,开展群众性劳动保护监督检查活动2次,参与工伤事故处理3起,查出安全隐患70余处;广泛开展“安康杯”竞赛活动,31个基层单位被评为×年度省、市、县级“安康杯”竞赛优胜企业和优秀组织单位,12位获市、县级“安康杯”先进个人。

2、基层民主管理有效推行。大力推进平等协商、集体合同和职工民主管理制度。目前,全县规模企业共签订集体合同(工资集体协议)587份,规模企业签订率达到94%;签订女职工专项集体合同317家,涉及女职工2万余人。目前已累计建立职代会(厂务公开)制度291家。××市厂务公开领导小组对我县部分非公企业厂务公开民主管理工作进行了实地调研,促进了全县厂务公开民主管理工作的开展。

3、扶贫帮困力度不断加大。全县工会组织开展大规模“两节”送温暖和“金秋助学”活动。×年元旦、春节期间送温暖活动以“真情送温暖,助困进万家”为主题,全县慰问困难职工667户,慰问困难劳模(先进)36人次,送去慰问金达34.62万元;慰问劳模109人,送去慰问金6万元。“金秋助学”活动继续实行市、县两级工会联动,共筹集助学资金4.5万元,为困难职工和困难农民工子女13人助学。开展高温慰问活动,慰问一线企业50余家,职工近20xx人次;完成职工特种重病医疗互助保障1463名,互助保障费87260元。

工会职工维权中心接待职工群众来信来电来访98件,接待上访职工群众676人次。县总职介所接受报名人数达909人次,接受求职咨询5700人次,推荐人数达1800人,成功实现就业654人次。县工会女职委深入做好关爱农民工子弟就学工作,赠送2500余册各类书籍和乒乓球拍、篮球等体育用品,进一步改善了丹西白石民工子弟学校的办学条件。

(九)实施素质教育,不断提升职工队伍整体素质

1、政策法规宣传有声有色。各级工会组织广大职工认真学习党的精神,深入学习领会中央、省委、市委关于工会工作的一系列重要文件精神,深入宣传贯彻《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。组织举办我县职工社会保险知识竞赛,并在比赛中取得较好名次。县总工会先后在工会培训中心开展《劳动合同法》和《工会劳动保护监督员》的培训,举办工会法律法规咨询活动,多次深入基层企业开展送法活动,为职工和基层工会提供服务,受到职工群众的好评。工会宣传工作进一步加强,形成了多种方式整体推进的立体式宣传格局,《工运报》、《工会信息》、工会网站以及县级以上各种媒体共刊登反映我县工人阶级和工会工作的新闻稿件达200多篇,工会网站的宣传阵地作用进一步发挥。

2、职工文化生活丰富多彩。组织开展为广大职工“送文化、送法律、送科技”等活动,引导全县职工学科技、学文化,丰富他们的业余文化生活。在“九一”期间,县总工会分别在剧院举办“美丽”伊耀宽作品专场音乐会和在石浦举办“庆九一”职工文艺晚会;会同有关单位联合组织开展××县第三届干部乒乓球比赛和羽毛球团体赛;为关爱外来务工人员的业余生活,在县人民广场开展“关爱农民电影周”活动;为广大女职工举办“心理健康知识”巡回讲座活动;为一线建筑工地的外来农民工开展“赠送收音机、关爱农民工”活动;在丹城剧院门口举行“外来务工者节”咨询活动;春运期间,为外来务工者联系代购回乡车票等,受到了广大职工群众和外来务工人员的欢迎,

(九)加强自身建设,工会整体工作水平得到提高

1、改善工会工作环境。各级工会坚持党的领导,主动汇报工会工作,努力争取各方支持。县府办以象政办发[20xx]129号发出了《关于加强企业工会经费依法收缴工作的通知》文件,县总工会又与地方税务局联合发出了《关于委托县地税局代征企业工会经费和工会筹备金的通知》(象总工[20xx]54号)文件。由县委、县政府领导挂帅的劳动竞赛、创建和谐劳动关系企业等活动领导体制不断健全完善;为使税务统??

代收工作顺利进行,县总工会及各镇乡(街道)工会通过召开动员会、告知会、印发税务代征宣传资料以及利用广播电视、报刊等载体,对全社会进行宣传,积极营造依法收缴工会经费的氛围。××县工会第十三次代表大会成功召开,工会组织的影响力、凝聚力和执行力显著增强。

2、切实转变机关工作作风。围绕“机关作风建设年”和“民主评议”等活动,制订出台《×年度工会机关干部联系镇乡(街道)工会制度》,确定了每位机关干部的联系单位,明确了联系的任务与责任。

同时,县总工会主席走进由县政府纠风办、县广电中心共同主办的“阳光热线”栏目,就社会保险、劳动用工、劳动报酬、休息休假等方面与广大职工群众进行了交流与解答。为解决机关,县总工会还先后建立了十余项工作长效机制,切实推动工会整体工作水平的提高。

3、工会其他工作。在党的召开之后,县总工会全体干部职工深入开展学习贯彻精神。

县总机关党支部组织全体党员干部开展革命传统教育活动。工会女职委组织广泛开展“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”活动,充分发挥了女职工在政治、经济、社会发展中的“半边天”作用。工会财务工作取得新突破,以税务代征为依托,认真做好工会经费收、管、用工作。工会经审工作强化监督职能,突出实务审计、离任审计、任内审计,切实加强对工会经费收、管、用的监督检查。完善了全县干部职工的疗休养管理工作,×年组织了85批1500余人次的职工疗休养活动。

二、××年工作思路

全县工会工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习贯彻党的精神,坚持以为统领,以发展和谐劳动关系为主线,以“基层基础年”活动为载体,为落实县工会十三大提出的推进“九大建设”、实现“九个新突破”的工作目标起好步、开好局,充分发挥工会在推进创业富民、创新强县战略中的重要作用。

(一)围绕中心,确保在经济社会发展上有新作为

以“当好主力军、建功‘十一九’、和谐奔小康”为主题,以创建“工人先锋号”为载体,围绕我县经济发展深入开展劳动竞赛,积极带领广大职工在推动创业富民、创新强县战略中发挥作用。

1、深化九项劳动竞赛。县总工会将重点抓好“节能减排”、“重点工程”、“创三优一满意”、“安康杯”、创业创新等九项竞赛工作,积极发挥劳动竞赛在我县经济建设发展中的作用。

2、实施万名职工技能素质提升工程。以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为抓手,以培育职工职业技能素质为目标,发挥我县11个职工技能培训基地的作用,着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。探索企业技术帮扶新途径,成立技师分会,帮助企业解决在生产过程中的技术难题。

4、深入弘扬劳模精神。大力宣传劳模特别是改革开放以来涌现的劳模先进事迹,充分发挥他们的示范和导向作用,引导广大职工学赶先进,争做贡献。落实我县十项劳模慰问制度,推动劳模疗休养工作,建立模范集体动态管理制度,进一步规范劳模的服务与管理工作。积极发挥劳模协会作用,争取把劳模基金筹集到100万元。

(二)夯实基础,确保在组织建设上有新突破

深入贯彻落实关于“扩大覆盖面,增强凝聚力”的要求和“组织起来、切实维权”的工作方针,以党建带工建、“三级联创”为抓手,以发挥基层工会作用为核心,全面开展“基层基础年”活动。

1、抓好企业工会建设。以工会经费和工会筹备金委托税务代征为契机,以规模企业、工业园区、外商投资企业和三产服务业为重点,进一步推进非公企业工会组建工作,限度把包括外来务工人员、农民工等在内的广大职工吸纳到工会组织中来。按照三同步原则,建立健全女职工组织和工会经审组织。加强企业工会干部的业务培训工作,重点是抓好100家左右主要企业工会工作的业务考核,提高企业工会工作水平。

2、抓好乡镇(街道)工会建设。按照市委批转的《关于进一步加强镇乡(街道)工会建设的实施意见》,进一步理顺乡镇(街道)工会组织体制。抓好对乡镇工

会的工作目标考核工作。积极探索“九好”乡镇(街道)工会规范化建设。筹集10万元资金建立基层工会干部保障金制度,加大对镇乡(街道)、企业工会干部的关心力度。争取党委政府的支持,选好配强专职工会主席和工会干部,抓好镇乡工会与政府的联席会议制度的建立,着重解决镇乡(街道)工会工作经费的落实。

3、抓好工会规范化建设。把组建工会与依法规范工作紧密结合起来,重点抓好34家“九”工会建设,通过考核形式,推动全县企业工会的创建。抓好职代会和厂务公开的落实,继续推行县总工会领导参与企业工会职代会的指导工作。切实把好工会财务的质量关和程序关,制定出台镇乡(街道)工会财务工作管理制度。坚持把“三级联创”的工作重点放在基层工会,引导基层工会争创“合格职工之家”;积极探索企业工会主席职业化路子,稳步推进非公有制企业工会主席民主直选、工会干部社会公开招聘、大中型民营企业和外商投资企业工会主席推荐制、委派制。

4、抓好县级各机关工会建设。加强县级各机关工会的领导,进一步理顺产业工会、局工委、工业园区工会、县级机关工会的组织体制。加大机关工会主席的业务培训,提高整体素质,促使机关工会活动经常化、制度化,使县级机关工会的凝聚力和吸引力进一步增强。

(三)创新机制,确保在维权工作上有新成效

以“和谐企业”创建为主线,完善工会三级维权体系建设,在敢于维权、善于维权上下功夫,切实增强维权工作实效,进一步发挥工会在协调劳动关系、维护职工合法权益、构建和谐社会中的作用。

1、深化创建“劳动关系和谐企业”活动。抓好创建“和谐企业”的试点和扩面工作,围绕自主创新、劳动关系、诚实守信、社会责任、和谐文化等内容,推动促进“和谐企业”创建工作,使创建活动从单一的“劳动关系和谐企业”向综合的“和谐企业”过渡。并把创建“劳动关系和谐企业”与“职工之家”、“工会”、“双爱双评”等创建活动的有机结合,努力提高创建活动的整体水平。

2、在完善相关机制上下功夫。完善利益协调机制,以贯彻落实《劳动合同法》为契机,县总工会将在全县企业中全面推行劳动合同的签订工作。完善矛盾调处机制,发挥维权网络作用,在健全镇乡(街道)工会维权服务站的基础上,设立基层企业工会维权服务点。完善困难帮扶机制,健全特困职工档案,除经常性慰问外,筹集10万元专项资金,设立困难职工子女助学慈善冠名基金,切实解决困难职工的实际困难。

3、加大民生问题的调研力度。通过精神的宣传与贯彻,进一步加大对企业职工的利益关注力度,加强调研,及时反映职工群众的意愿和呼声,提出对策建议,当好政府的助手与参谋。

4、加强企业工会劳动保护工作。认真贯彻《××市工会劳动保障法律监督条律》,配合政府加强安全生产的检查和监督。深入开展“安康杯”竞赛,增强企业和职工的安全生产意识,切实保障职工的人身与生命安全。

5、做好外来务工人员服务与管理工作。积极宣传外来务工人员的创业典型,为外来务工人员融入创造条件。

(四加强宣传,确保在文化建设上有创新

按照党的提出的建设社会主义核心价值体系的要求,努力抓好弘扬工人阶级先进文化工作,在广大职工中形成牢固的共同思想道德基础,用工人阶级的先进思想影响和带动全社会。

1、抓好工会先进文化建设。广泛开展各类职工文化体育活动,充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应,县总工会将在“九一”期间,组织举办“庆九一%26#8226;迎奥运”职工文艺汇演等1-2次富有时代气息、社会影响大的职工文化体育活动。充分发挥工人文化宫的作用,根据企业职工文化需求,成立县总工会职工艺术队。各级工会要紧密结合实际,开展职工喜闻乐见、小型多样的文化体育活动,推动职工文化事业的新繁荣,不断扩大职工群众的参与面。

2、积极推进“九个一”职工文化工程。实施以提炼一种企业精神、创作一首企业之歌、设立一处职工文化场地、培养一支职工文艺队伍和创办一份企业报刊为主要内容的“九个一”职工文化工程,鼓励职工积极参与群众

性艺术创作活动,创作具有工人特征、时代气息的文艺作品。大力培育一批企业文化的示范点,推动职工文化事业的新繁荣。

3、进一步建立健全与宣传部门和新闻单位的联系合作机制,努力营造工会大宣传格局。广泛宣扬工人阶级队伍中的先进典型和模范事迹以及工会工作,形成具有工会特色的宣传文化、典型示范文化。同时,做好一线职工的先进事迹宣传活动,树立一批一线职工的先进典型,为推动我县精神文明建设作出新的努力。

4、抓好工会“九九”普法工作。县总工会将积极开展“九九”普法工作,加大对县总工会干部职工、乡镇工会干部和企业工会干部的法律知识培训和宣传力度,提高他们依法治会和依法管会的能力和水平。

(五)加强自身建设,确保在整体发展上有新提高

围绕“机关作风建设年”和“民主评议”等活动,县总工会将通过抓能力培养、作风建设等工作,进一步提升我县工会整体工作水平。

1、抓好“九种能力”的培养。积极打造工会干部在“学习思考、组织协调、服务解难、创新创业、贯彻执行”等九方面的能力,促使他们在工作落实、服务基层、完善自身建设上有新的提高。

2、抓好工作作风建设。结合机关作风建设年活动,不断改进工会的领导方式和工作方法,进一步增强服务意识,积极探索联系基层、指导基层的有效办法,推动工会干部深入基层、走进基层,进一步树立县总机关的良好形象。

3、其他方面。一是抓好工会特色工作,在全县各级工会组织中广泛开展工会创新成果奖的评选。二是抓好工会《工运报》和工会网站建设,进一步宣传工会工作。

单位2023工作计划篇6

一、进一步完善绩效考核,提高考核的准确性和有效性

1、针对绩效考核实施过程中的出现的问题,提出相关的解决措施。

2、转变员工观念。许多员工认为绩效考核是领导层在月末对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为,是单向性的领导和控制。通过绩效考核方面的宣传和培训,要让员工了解到,通过绩效考核能够加强员工和领导层的沟通互动,能够提升自身的能力,对个人的职业规划有良好的推动作用。

二、进一步做好培训工作,使其具有针对性和实用性

(1)新员工入职培训方面

(2)在职员工培训方面

①根据本部门现行人员形势状况,制订下半年的培训计划。根据部门现行人员形式状况,各部门负责人积极的参与本部门员工进行交流沟通,确定本部门培训目标,培训内容,培训人员,培训负责人,培训时间等,上报人力资源部。人力资源部根据各个部门上报的情况,调整下半年的培训计划并牵头实施。

②加强培训监督检查工作。人力资源部每月不定期的向各个部门了解培训计划的进展和培训项目的实施状况,并提供必要的支持和协助。

③全面加强培训评估体制。培训评估总原则大致分为三个层次,具体如下:第一个评估层次为学习过程的行为表现,第二个评估层次为培训结束后的测试成绩,第三个评估层次为实际工作中的运用程度。人力资源部协助各个部门针对各部门不同的培训项目制定相应的培训评估方法。

④开展多样化培训形式。下半年将拓展增加多种培训方式,主要包括:

a、新员工入职培训。由企业内部的专业人员进行现场指导和传授,提高培训效率,让新员工及早上岗。

b、在职培训。由企业的业务骨干针对在职人员和储备人员在实际工作岗位中进行“帮、传、带”培训,加强员工的实际操作能力,提高其专业知识水平。

c、内部培训和外派培训相结合。内部将聘请外部专业培训人员和企业内部的骨干,针对在实际工作中存在的问题和疑问,进行专门的培训;外部将选择专业的培训机构,建立长期的合作管理,定期的外派优秀员工进行学习。

d、交流学习。在事业部内部,各个部门之间,定期的开展相互交流学习,促进各个部门之间的沟通,彼此熟悉相关的工作流程,以便在现实工作中更好的配合。在企业的外部,不定期的组织优秀的员工到同行业企业考察,学习和借鉴其他企业的先进的技术和经验。

e、鼓励员工自我提高。鼓励员工在业余时间利用互联网,企业图书馆等增长自身的业务知识,提高自身的业务水平;鼓励员工继续深造,自主创新,对员工所取得的成果,企业予以承认并进行奖励。

⑤建立部门经理培训责任化机制。在培训工作中,部门经理应该在其中扮演好“催化剂”的角色,鼓励、引导本部门员工的发展,与部门员工共同制定切实可行的.培训计划,为部门员工提供一个能够发挥员工个人潜能的平台和工作环境,定期反馈给人力资源部部门员工绩效表现。

(3)管理层提升方面

作为部门的主导力量,部门经理、项目负责人引导着本部门的发展方向,他们业务水平的高低直接决定着本部门的兴衰成败,甚至影响企业的发展。20__年下半年组织各部门管理人员分批外派进修。

三、完成招聘工作的目标,保证所聘人员质量

(1)招聘方面:拓宽招聘渠道,有计划有目的的组织招聘工作,制定详细的招聘流程,为企业选聘优秀人才。

(2)录用方面:完善人员考核录用程序,除笔试外和面试外,增加合议制面试,由总经理,人力资源部经理,部门经理共同参加面试选拔工作,提高面试效率,确保为企业录用到合格的人才。新员工试用期间,由部门经理不定期的和新员工沟通交流,随时了解员工状态,对新员工在试用期的表现做出相关评估。

四、人力资源管理的强化

(1)实现人力资源管理的制度化,保证人力资源管理的科学性。

①在人事任用方面,员工培训方面,薪酬考核方面等建立相应的规章制度,并在实施的过程中不断的完善,使各个方面都能够“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,并协助各个部门组织员工学习企业规章制度,提高员工的规范化意识。

②就团队建设、薪资福利、奖惩绩效方面进行相关的调查,进一步完善员工转正、加薪方面的制度。

(2)完善企业沟通机制,确保沟通渠道的畅通。

①加强信息的反馈建设,开通企业热线,积极听取员工对企业管理的理解和建议,对一些合理化建议积极采纳。同时,不定期的进行员工满意状况问卷调查,全方位的了解员工对企业的满意程度,并及时的向决策层反馈,提供改进建议。

②定期举办各项活动,培养员工之间的亲切感,加强团队合作,相互协调教育,增强集体意识。

(3)以人为本,以人才为本。

①进一步规范企业的用人、留人机制,做到以人为本,以人才为本,把人才管理看作企业的战略支持,抓好人才队伍的建设。

②各级部门应重视人才管理的工作,提高对人力资源管理,特别是人才管理的认识程度和执行能力。

(4)把培训作为企业的责任,建立培训管理新概念。

①实现培训管理的多角度化,使培训工作由广泛性和针对性相结合,既要保证全员对培训知识的掌握,又要针对不同人的需求,进行系统的培训;将岗前培训和岗中培训相结合,保证培训工作的连续性和完整性;通过对培训需求的调查,制定出具有实效性的培训项目,使培训结果对实际工作起到实质性的指导和推动作用。

②根据企业的发展计划和经营目标,前瞻性的分析思考企业潜在的人力资源需求状况,组织人力资源开发和相关培训工作。

③提高企业全员的培训意识,将培训工作作为企业一项长期的战略性的工作去抓。

单位2023工作计划篇7

20xx年,我矿认真落实保密工作责任制,积极开展保密工作检查和涉密载体清理工作,加强机关保密人员管理,充分发挥了我矿保密工作“保安全、促稳定,保安全、促发展”的重要作用,确保了全年无泄密事件发生。

一、落实保密工作责任制,加强组织领导

高度重视保密工作,始终把保密工作摆在重要议事日程,认真落实保密工作责任制,建立了以党委书记为主任,基层部门为委员的保密委员会及办事机构,切实做到了主要领导亲自抓,指定专人专门管。建立了《青磁窑煤矿保密制度》、《青磁窑煤矿党委办公室保密工作制度》、《青磁窑煤矿保密工作应急处理预案》,为保密工作提供了强有力的制度和组织保证。

二、加强日常保密管理,提高保密工作水平

不断加强保密工作日常管理,从机关的文件起草、打字、复印、信息系统保密管理均由专人负责,计算机信息网络保密管理得到加强。根据我矿实际情况,为16个重点涉密部门建立保密档案,包括:《保密要害部门部位涉密人员登记表》,《涉密信息设备使用保密管理档案表》,并与各保密要害部门部位涉密人员签订承诺书,详细掌握其涉密程度、涉密范围和涉密人员数量,确保重点保密要害部门规范运行。此外,与全矿33个涉密单位的主要负责人签订《保密安全工作责任书》,确保涉密单位的保密工作不出现纰漏。

三、强化监督检查,杜绝失泄密事件

结合近年来省、市级各失泄密的典型反面案例,认真从中汲取教训,切实加强了保密工作的监督检查力度,通过逐一排查、堵塞漏洞、健全机制,严防和杜绝失泄密事件发生。按照上级要求,及时组织相关人员对计算机、移动存储介质、办公网络等进行不定时检查。组织有关人员集中学习了保密法规及文件,使保密人员提高对保密工作的自觉性和警惕性,确保保密工作不留隐患、不出问题。

单位2023工作计划篇8

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。